【正文】 庫存報表查詢某單品在公司和各店鋪的庫存情況。維修單經(jīng)銷商/顧客維修單據(jù)的錄入、查詢、修改、刪除。十一、數(shù)據(jù)上報供應(yīng)商檔案供應(yīng)商信息的錄入、修改、查詢、刪除；對于二級經(jīng)銷商來說，主要錄入省代的資料；對于省代來說，主要錄入廠家的資料。角色—組件反映了系統(tǒng)角色擁有使用哪些組件的權(quán)利；讀寫/只讀權(quán)限設(shè)置。買贈對比時段明細匯總表某時間段、按分類（公司/分支機構(gòu)、地區(qū)、客戶總部、客戶店鋪、促銷員、業(yè)務(wù)主管、產(chǎn)品類別）統(tǒng)計某/全部產(chǎn)品型號的銷售和贈送對比明細匯總表買贈對比時段匯總表某時間段、按分類（公司/分支機構(gòu)、地區(qū)、客戶總部、客戶店鋪、促銷員、業(yè)務(wù)主管、產(chǎn)品類別）統(tǒng)計某/全部產(chǎn)品型號的銷售和贈送對比匯總表七、庫存報表單品庫存日報表截止某天、某/全部產(chǎn)品在客戶店鋪、客戶總部、經(jīng)銷商、公司/分支機構(gòu)的各自庫存報表單品庫存月報表截止某月最后一天、某/全部產(chǎn)品在客戶店鋪、客戶總部、經(jīng)銷商、公司/分支機構(gòu)的各自庫存報表客戶店鋪庫存日報表截止某天、某/全部客戶店鋪、經(jīng)銷商的庫存報表客戶店鋪庫存月報表截止某月最后一天、某/全部客戶店鋪、經(jīng)銷商的庫存報表客戶總部庫存日報表截止某天、某/全部客戶總部、經(jīng)銷商的庫存報表客戶總部庫存月報表截止某月最后一天、某/全部客戶總部、經(jīng)銷商的庫存報表公司/分支機構(gòu)庫存日報表截止某天、某/全部公司/分支機構(gòu)的庫存報表公司/分支機構(gòu)庫存月報表截止某月最后一天、某/全部公司/分支機構(gòu)的庫存報表促銷員贈品庫存日報表截止某天、某/全部促銷員的贈品庫存報表促銷員贈品庫存月報表截止某月最后一天、某/全部促銷員的贈品庫存報表客戶店鋪送貨計劃日報表某/全部客戶店鋪參考一定周期的銷量、安全庫存和當(dāng)前庫存量，計算截止到某天應(yīng)送貨到客戶店鋪的配送計劃表產(chǎn)品進銷存日報表截止某天、按分類（公司/分支機構(gòu)、客戶總部、客戶店鋪）統(tǒng)計某/全部產(chǎn)品的進銷存報表送貨明細時段報表某時間段、按分類（公司/分支機構(gòu)、客戶總部、客戶店鋪）統(tǒng)計某/全部產(chǎn)品的送貨明細報表送貨匯總時段報表某時間段、按分類（公司/分支機構(gòu)、客戶總部、客戶店鋪）統(tǒng)計某/全部產(chǎn)品的送貨匯總報表入庫明細時段報表某時間段、某/全部公司/分支機構(gòu)、某/全部產(chǎn)品的入庫明細報表入庫匯總時段報表某時間段、某/全部公司/分支機構(gòu)、某/全部產(chǎn)品的入庫匯總報表公司庫存時段報表某時間段、某/全部公司/分支機構(gòu)、某/全部產(chǎn)品的庫存報表產(chǎn)品類別時段進貨明細匯總表某時間段、按分類（公司/分支機構(gòu)、客戶總部、客戶店鋪）橫向統(tǒng)計某產(chǎn)品類別下屬各單品的進貨數(shù)量明細匯總表產(chǎn)品類別月度庫存明細匯總表截止到某月最后一天、按分類（公司/分支機構(gòu)、客戶總部、客戶店鋪）橫向統(tǒng)計某產(chǎn)品類別下屬各單品的庫存數(shù)量明細匯總表八、系統(tǒng)管理組件目錄組件目錄是頂層菜單的定義；組件目錄名稱（頂層菜單文本）、描述。隨著競爭的加劇，有時侯某月的任務(wù)完成率在下降，如果我方品牌的市場占有率在增長，這說明整個市場在下滑，但我方的銷售實際是在增長的；說明我們的任務(wù)制定與市場是脫鉤的，因此收集店鋪競爭對手銷售月報表還是非常有意義的。其系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如下圖：防火墻互聯(lián)網(wǎng)GSM/GPRS/CDMA/3G零售終端分支機構(gòu)總部局域網(wǎng)產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)3. 系統(tǒng)功能一覽. 服務(wù)器端功 能實 現(xiàn)數(shù)據(jù)訪問組件數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)訪問服務(wù)WEB服務(wù)組件通過互聯(lián)網(wǎng)訪問系統(tǒng)的WEB服務(wù). 客戶端功 能實 現(xiàn)一、基礎(chǔ)信息設(shè)置公司/分支機構(gòu)公司、分支機構(gòu)等信息的錄入、查詢、修改員工檔案促銷員、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理等員工檔案的錄入、查詢、修改地區(qū)信息銷售地區(qū)信息的錄入、查詢、修改員工專管產(chǎn)品類別表對于設(shè)置不同產(chǎn)品事業(yè)部的公司來說，需要給某些員工設(shè)置專門管轄的產(chǎn)品類別，從而確保相關(guān)人員查看自己管轄產(chǎn)品的數(shù)據(jù)員工類別表給員工劃分不同的類別，這樣在群發(fā)短信時，可以直接按員工類別發(fā)短信。. 產(chǎn)品優(yōu)勢. 與一線銷售市場同步接近實時地收集和處理一線銷售人員的銷售數(shù)據(jù)，據(jù)此進行銷售分析，從而科學(xué)決策，迅速作出反應(yīng)。因系統(tǒng)自動錄入數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)員每天能有更多時間去做業(yè)績、創(chuàng)造效益。經(jīng)常備份數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)可以永久保存不會丟失。u 數(shù)據(jù)永久保存、安全穩(wěn)定50 / 50. 業(yè)務(wù)流程零售終端—促銷員手機客戶端零售渠道終端管理系統(tǒng)庫存管理銷售管理分析決策. 主要功能u 廠家管理省代；省代管理二級經(jīng)銷商，完整的零售渠道數(shù)據(jù)上報能力（二級經(jīng)銷商上報到省代；省代上報到廠家）u 手機客戶端采集終端銷售數(shù)據(jù)、競爭對手銷售數(shù)據(jù)、會員注冊資料u 終端（專柜）實時庫存管理u 遠程終端參觀和新品出樣鋪貨管理u 員工考勤管理u 員工登錄系統(tǒng)監(jiān)控管理u 手機客戶端上報查詢銷售報表、庫存報表、會員積分u 會員積分、會員回訪、會員返利管理u 公司司慶和會員活動時，給員工和會員隨機選號抽獎u 多角度分析銷售報表、趨勢圖表u 終端、促銷員任務(wù)完成進度管理u 終端費用、成本、返點、利潤考核u 系統(tǒng)發(fā)布新的信息實現(xiàn)與促銷員、會員的及時互動u 終端、促銷員的快速提成核算管理u 收集和分析競爭對手情報，提高我方品牌終端市場占有率u 產(chǎn)品串號出入庫、零售核銷、對帳、全程跟蹤管理. 支持的數(shù)據(jù)采集方式愛德曼思零售渠道終端管理系統(tǒng)支持二種采集銷售數(shù)據(jù)的方式，分別是：u 手機客戶端u 客戶端遠程錄入. 產(chǎn)品特點u 使用簡單快捷，節(jié)約費用終端銷售人員只要用普通手機客戶端把銷售數(shù)據(jù)直接錄入銷售數(shù)據(jù)，電腦將自動從多層次、多角度對數(shù)據(jù)智能分析，同時生成各種銷售報表。雖然投入運營資金已經(jīng)超過企業(yè)運營所需，但是還會出現(xiàn)資金吃力，運轉(zhuǎn)不開的情況。u 業(yè)務(wù)工作效率差。往往為幾天或者幾周統(tǒng)計一次，不利于企業(yè)作出快速反應(yīng)，決策與市場脫節(jié)，對企業(yè)的效益造成重大的影響；u 銷量統(tǒng)計難度大、出錯率高。u 銷售人員流動頻繁。優(yōu)點：通過手機客戶端采集數(shù)據(jù)是成本最低廉的數(shù)據(jù)采集途徑 操作簡便，無需更多的操作，直接選擇產(chǎn)品型號、填寫數(shù)量、金額等即可； 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達到100%，不存在丟失等現(xiàn)象； 費用低廉上傳一條信息還不到一分鐘，可采用運營商5塊錢包月的方式； 節(jié)約成本，公司無需專人接收統(tǒng)計，促銷員通過手機客戶端上報數(shù)據(jù)直接輸入電腦服務(wù)器，數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計等信息自動生成。缺點：成本最高，實施條件要求高，人員素質(zhì)要求也高。缺點：需要在零售點配置傳真機和電話線路，成本較高。缺點：不能做到每天按時收