【正文】 大型機械設(shè)備在三天內(nèi)完成轉(zhuǎn)移，一周內(nèi)投入使用；勞動力在24小時內(nèi)調(diào)配到位且機械操作工應(yīng)持證上崗，熟悉并掌握緊急救護知識。二、機具、設(shè)備方面１、施工階段的機具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。材料、機具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施一、材料方面１、各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”——比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進行采購，特別是結(jié)構(gòu)所用水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。對于小型施工機械設(shè)備，根據(jù)工程需要合理配置，提前進場。(2)機操工要堅持“清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”“十字”作業(yè)，填寫運轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。(2)實行機操人員持證上崗制度。周施工作業(yè)計劃報審時限應(yīng)根據(jù)監(jiān)理批準的月度施工進度計劃，將工作內(nèi)容分解到各工序和部位，編制周施工作業(yè)計劃，每周報計劃工程師和駐地監(jiān)理工程師，并報甲方代表。單位工程施工總進度計劃報審時限工程管理部應(yīng)在合同協(xié)議書簽署后的3天內(nèi)，提交單位（分部、分項）工程施工總進度計劃給工程技術(shù)部，工程技術(shù)部應(yīng)在收到計劃后即組織核實匯總并上報項目經(jīng)理。③ 做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。③ 根據(jù)項目部碰頭會，每天調(diào)整進度計劃，并將計劃以書面形式傳達到各部門。③加強監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。為使工程進度能有效的得到控制，項目部每星期對各部門下達一次星期進度計劃和月度調(diào)整計劃，明確進度管理責(zé)任，使進度目標責(zé)任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。6)、除以上配合措施外，建立協(xié)調(diào)的合作關(guān)系和樹立互相服務(wù)、支持工作的良好作風(fēng)是整個工程順利完成、達到預(yù)定目標的前提，所以，各單位應(yīng)互相尊重、互相學(xué)習(xí)、取長補短、共同進步，以實現(xiàn)共同目標。2)、大型設(shè)備安裝，特殊設(shè)備應(yīng)積極配合、互相協(xié)商，豎立服務(wù)第一的觀點，確保施工工序的銜接緊湊。3)、對完成工作較好，質(zhì)量、進度保證，與其它作業(yè)隊伍配合較好的作業(yè)單位，給予一定獎勵，對于完成較差的單位給予一定懲罰，對特別差的單位采取強制手段或作為合同違約并與合同配套執(zhí)行。⑤ 采取統(tǒng)一資金控制手段和獎懲手段協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工各單位的協(xié)調(diào)配合及工作完成進度、質(zhì)量狀況。1)、采用微機控制總工期及各階段、各專業(yè)單位控制工期的動態(tài)管理。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，及時解決土建、專業(yè)單位施工中存在的問題及矛盾，并以會議紀要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法律約束效力。即總工期經(jīng)過測算，采用倒計時分階段后，形成幾個關(guān)鍵節(jié)點，依據(jù)施工總進度計劃橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖互相覆蓋、補充，形成周密、仔細的季度、月、周等計劃，無論哪一個關(guān)鍵路線，主導(dǎo)工序，因任何原因造成該計劃滯后，必須采用有效措施，在本節(jié)點內(nèi)追回失去的時間（如采用增加作業(yè)人數(shù)，采用雙班作業(yè)制等），絕不允許工期管理出現(xiàn)失控局面，并制定工期管理與項目全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施。④ 對進度目標實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進行分析。② 優(yōu)化施工方案。3)、勞動力保證。② 周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備保證1)、我單位選擇機械性能優(yōu)良、保養(yǎng)良好的機械進入施工現(xiàn)場。已經(jīng)確定的技術(shù)問題．技術(shù)文件，必須及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施； ① 資金保證。每天晚上下班后，項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長，集中召開工作會議，總結(jié)當天質(zhì)量．進度．安全等方面的情況，詳細部署第二天的工作，并就有可能發(fā)生的人員、機具、材料、質(zhì)量、安全、進度等方面的困難提出具體解決辦法。③ 建立現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)組，進行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。具體進度計劃及施工安排詳見附后《施工進度計劃橫道圖》。建立值班保衛(wèi)制度，加強值班責(zé)任制。九、加強施工協(xié)作隊伍的管理加強對施工協(xié)作隊伍的管理，能有效地維護社會治安穩(wěn)定。五、社會治安綜合治理為了保證社會穩(wěn)定，確保一方平安，綜合治理工作須始終貫穿本工程的全過程，為此在施工期間我們必須抓好以下幾項工作：六、確立綜合治理組織綜合治理組織是搞好社會穩(wěn)定，確保一方平安的重要因素，根據(jù)法人代表“為第一責(zé)任人的原則”，因此由項目經(jīng)理和工區(qū)主要負責(zé)人組成綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)治安、保衛(wèi)、消防領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工負責(zé)，齊抓共管。三、文明施工資料管理根據(jù)文明施工要求，做好相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料，如文明施工基礎(chǔ)資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。炊事人員必須持健康合格證和培訓(xùn)證上崗，并做到“三白”。床上生活用具堆放整齊，床下不得隨意堆放雜物。二、 駐地衛(wèi)生工地保證開水供應(yīng)，禁止飲用生水。嚴格按規(guī)范施工，對施工便道要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚并做好施工用水的處理工作。五)、保護生態(tài)施工中注意保護自然和生態(tài)，水資源的開發(fā)，要持許可證并報有關(guān)管理部門備案，臨時用地要恢復(fù)原貌。1施工作業(yè)中對沿線村道及引線必須進行保潔，運輸車輛必須按規(guī)定的行駛路線運輸作業(yè)，路過居民區(qū)時應(yīng)慢速行駛，盡可能的避免震動和噪聲，材料運輸過程中應(yīng)有避免發(fā)生拋、灑、滴、漏的防護措施，必要時采用覆蓋措施。雨季施工應(yīng)注意隨挖、隨運、隨填和隨壓，以避免造成土源污染廢棄和污染農(nóng)田及水源?？刂茡P塵及排污等。積極主動地參與環(huán)保工作，自覺遵守國家和當?shù)丨h(huán)保各項規(guī)章制度。施工便道要經(jīng)常灑水，防止車輛通過時塵土飛揚，鉆孔樁泥漿要及時清理，不得流入農(nóng)田河道，水中墩施工時設(shè)置的筑島圍堰，施工完畢后及時清除。已破壞的將給予恢復(fù)。嚴格遵守業(yè)主的環(huán)境保護政策，為了確保環(huán)境得到保護，不管任何時候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及政府有關(guān)環(huán)保機構(gòu)的工作人員的檢查，認真按照監(jiān)理工程師的指令去辦。嚴禁機械設(shè)備超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行維修。作業(yè)時，機械停放穩(wěn)固，臂桿幅度指示器靈敏可靠。大型機械的保險、限位裝置防護指示器等必須齊全可靠。四)、接地接零接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48mm2，接地電阻符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿，終端桿及總箱，分配電箱必須有重復(fù)接地。開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘保險。室外照明燈具距地面不低于3m。定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機具設(shè)備和勞動保護用品。作業(yè)人員嚴禁酒后上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，對違章作業(yè)又不聽勸阻者將從嚴懲處，絕不姑息遷就，創(chuàng)造一個重視安全、處處遵章、文明施工的環(huán)境。各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全教育要經(jīng)?；⒅贫然?。建立、健全各級安全崗位責(zé)任制，責(zé)任落實到人。第五章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全管理目標杜絕任何死亡事故，消除大、重大事故、火災(zāi)事故、交通事故等，年負傷頻率控制在2‰以內(nèi)，確保安全生產(chǎn)。施工日平均氣溫低于0℃時，應(yīng)按冬季施工措施執(zhí)行。① 質(zhì)量保證措施嚴把原材料進場關(guān)，不合格材料不進場，進場材料要以醒目標志牌分規(guī)格堆放，當材料有變化時，要及時調(diào)整配合比。4．質(zhì)量保證的意識措施(1) 廣泛深入宣傳創(chuàng)一流工程的目標，使這種意識在各位參建人員的腦海中根深蒂固，充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍的積極性和創(chuàng)造性，增強“主人翁”責(zé)任感，提高職工的質(zhì)量意識，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。二）、質(zhì)量保證的技術(shù)措施科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到：(1) 管理體系和崗位責(zé)任制實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)承包責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。2)工程質(zhì)量的“一票否決制”，即工程的所有施工方案、方法等都必須使工程質(zhì)量滿足要求。項目經(jīng)理實行階梯統(tǒng)一管理模式。每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，邀請建設(shè)單位有關(guān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理參加，對整個項目施工進行階段性協(xié)調(diào)工作。在施工中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準確操作，確保工程質(zhì)量。⑦ 全面科學(xué)地組織施工 合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。即：工程測量雙檢復(fù)檢制度；隱蔽工程檢查簽證制度；質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評定獎罰制度；質(zhì)量定期檢查制度；質(zhì)量報告制度；驗工質(zhì)量簽證制度；重點工序把關(guān)制度。⑤ 實行工程質(zhì)量包保責(zé)任制項目經(jīng)理部與工區(qū)簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，保證合格率達100%，優(yōu)良率95%以上，無大及以上質(zhì)量事故，每月一考核，每季一總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。④ 強化監(jiān)督檢查項目經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。復(fù)測工作要核對，并換手復(fù)測。做好施工前的技術(shù)準備工作1)、認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。由單項工程技術(shù)負責(zé)人牽頭，針對所承擔工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師。③ 加強施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到： 建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。在全體員工中不斷強化質(zhì)量意識，實行全員質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，把質(zhì)量做為企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事抓緊抓好。第四節(jié) 質(zhì)量管理、監(jiān)察體系本工程按三級管理模式組織施工，推行項目經(jīng)理負責(zé)制，為確保項目工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度，包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和專項質(zhì)量檢查、驗收制度。第三節(jié) 創(chuàng)優(yōu)主要措施“高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展”是全局職工必須遵循的工作準則；確保質(zhì)量優(yōu)良，關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽。二、 創(chuàng)優(yōu)目標： 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。當切縫深小于30mm時，可直接用7mm厚的金剛石鋸片切割，切縫深大于30mm時，則可用組合金剛石鋸片一次切割成，也可用不同厚度的金剛石鋸片分兩次完成（第一次用7mm厚刀片切割30mm深，第二次用3～4mm厚的刀片切割至設(shè)計深度）。當混凝土脫水時間不夠，強度較低時，應(yīng)切忌壓紋，否則在相鄰兩壓紋機之間的路面很容易形成不平整的一個鼓包。但紋理均勻很難掌握，因為它不但與壓紋的時間有關(guān)，而且還與混凝土真空脫水的均勻性有關(guān)?？滩凼菫楸３致访娴拇植诙龋岣呗访娴目够阅?，但對路面平整度亦有一定的影響。為給精抹創(chuàng)造條件，可在精抹后用包裹鐵皮的木搓或小鋼軌（或滾桿）對混凝土表面進行拉鋸式搓刮，一邊橫向搓、一邊縱向刮移；為避免模板不平或模板接頭錯位給平整度帶來的影響，橫向搓刮后還應(yīng)進行縱向搓刮（搓桿與模板平行），同時要附以3m直尺檢查，搓刮前一定要將模板清理干凈，搓刮后即可用3m直尺于兩側(cè)邊部及中間三處緊貼漿面各輕按一下，低凹處不出現(xiàn)壓痕或印痕不顯，較高處印痕較深，據(jù)此進行找補精平。 實踐證明，粗抹是決定路面大致平整的關(guān)鍵，因此應(yīng)在3m直尺檢查下進行?；炷聊毯?，脹縫和施工縫的壓縫板及時拔出，然后灌入填縫料；縮縫的施工采用切縫法。吸墊存放或搬移時，應(yīng)避免與帶尖角的硬物接觸。：；購置濾布和吸墊時應(yīng)根據(jù)混凝土路面板塊的大小，選擇適當?shù)某叽?，過大或過小都會影響脫水效果。如使用密封帶時，一般可略澆些水將密封邊濕潤，再輕輕掃壓一下，如仍不見效，要采取修補或更換等措施。計劃采用VS8型新型吸墊，應(yīng)先鋪放尼龍布，要求布面拉平，少縐折，過長時可折疊放置，尼龍布應(yīng)比板面略小6～8cm（即密封帶寬度），氣墊薄膜比板面應(yīng)略小8～10cm。如發(fā)現(xiàn)混凝土表面與拱板仍有較大高差，應(yīng)重新補填找平，重新振滾平整。振搗時應(yīng)重疊10～20cm。插入式振搗器主要用于振搗面板的邊角部、窨井、進水口附近，施工中宜選用頻率6000次/min以上的振搗器?；旌狭蠑備伒揭话牒穸葧r，整平后用插入式振搗器振搗一遍，然后繼續(xù)加鋪。每臺班拌第一罐混合料時，增加10Kg～15Kg水泥及相應(yīng)的水與砂，以防止粘罐損失一部分砂漿，并適當延長攪拌時間。混凝土路面的施工工藝為：基面平整→測量放線→安裝模板→混凝土拌和與運輸→混凝土攤鋪→振搗→表面修整→接縫處理→混凝土養(yǎng)護→填 縫首先對基層進行質(zhì)量檢查：基層的幾何尺寸、路拱、平整度和壓實度，測量放出路面中線、邊線及接縫線，并在路旁設(shè)置臨時水準點，以便在施工過程中復(fù)核路面標高。 ⑦接縫處理：在碾壓段末端壓成斜坡，接縫時將此工作縫切成垂直于路面及路中心線的橫向斷面，再進行下一施工段的攤鋪及碾壓。并進行前期材料試驗和標準擊實試驗及機械進場、勞動力組織工作，為正式施工創(chuàng)造條件。 2．工藝說明 先作機動主車道灰土試驗段，并將成果呈報監(jiān)理工程師批準后方可大面積正式施工。第二節(jié) 灰土基層本標段設(shè)計底基層為水泥穩(wěn)定土基層，擬采用機械路拌法施工，配備主導(dǎo)機械有穩(wěn)定土拌合機l臺，平地機l臺，推土機l臺，凸塊壓路機和光輪壓路機各1臺，水車1臺。平面位置控制在允許誤差177。、水準網(wǎng)點和自己增設(shè)的控制點，使之容易進入和通視，防止移動和破壞。經(jīng)審核確認合格后，方能進場，分類堆放，并作好標識。周圍的社會環(huán)境、公共關(guān)系的好壞對工程進展順利與否有很大的關(guān)系，我公司一向注重社會關(guān)系，把同當?shù)孛癖姾湍烙押卯斪饕患笫虑閬碜?，在?chuàng)造優(yōu)良工程的同時，樹立良好的企業(yè)形象，把自身的經(jīng)濟效益同社會效益結(jié)合起來。了解當?shù)氐牟牧蠣顩r，勞動力的技術(shù)水平，當?shù)厣罟?yīng)及衛(wèi)生狀況等等。（2）另外要抓緊落實臨時用地，用電、用水及臨時工程的修建。（1）積極做好施工準備工作，我公司將在收到中標通知書之日起立即進行人力、物力、機械的動員工作，組建項目經(jīng)理部，并組織人員進場，積極與工程建設(shè)指揮部和相關(guān)部門聯(lián)系，落實解決施工便道及臨時用地，同時落實好前期施工隊伍和機械，在5日內(nèi)前期施工人員和機械進場，完成施工放線和部分臨時工程工作，以便后序施工任務(wù)順利進行。（5）做好天氣預(yù)報，督促施工