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正文內(nèi)容

合資公司商業(yè)實施計劃書模板-wenkub.com

2025-05-10 23:10 本頁面
   

【正文】 一期時間:11月12月(為期一個月)項目 內(nèi)容 費用 說明公司注冊 在北京注冊成立服裝代理公司 5萬 注冊資金500萬,按要求交注冊資金的1%商標注冊 在國內(nèi)申請相應(yīng)的商標注冊 1萬 注冊相應(yīng)商標主要是為今后自創(chuàng)建品牌時用辦公場所 辦公室、辦公設(shè)備、 20萬 辦公場所租貸 辦公設(shè)備電腦等購置人員配置 總經(jīng)理、副總、品牌開發(fā)經(jīng)理等人到位 3萬 工資及部分差旅費用合計:約29萬二期時間:2004年1月2月(為期一個月)項目 內(nèi)容 費用 說明辦公支出 辦公場所需承擔(dān)的支出 1萬 其中包括辦公室租金、水費、電費、電話費人員配置 部分管理人員到位 3萬 人工資差旅支出 品牌開發(fā)人員出差、品牌代理洽談 5萬 國外與國內(nèi)的出差費用其他支出 1萬 其他不可估費用合計:約9萬三期時間:2004年2月3月(為期一個月)項目 內(nèi)容 費用 說明辦公支出 辦公場所需承擔(dān)的費用 1萬 其中包括辦公室租金、水費、電費、電話費人員配置 相關(guān)管理人員到位 4萬 人員工資差旅支出 品牌開發(fā)人員出差費用 5萬 國外國內(nèi)出差費用服裝FOB費用 成功代理一個品牌 200萬 主要是服裝賣斷費用合計:約210萬四期時間:2004年3月4月(為期一個月)項目 內(nèi)容 費用 說明辦公支出 辦公場所需承擔(dān)的費用 1萬 其中包括辦公室租金、水費、電費、電話費人員配置 職能部門人員基本到位 4萬 人員工資差旅支出 市場開拓人員出差 2萬 主要是市場開拓人員出差費用及汽車費用品牌形象設(shè)計 品牌的CI、專店的形象設(shè)計 1萬 品牌形象設(shè)計、制作費用專柜、專廳裝修 王府井百貨網(wǎng)絡(luò)的專柜專廳裝修 80萬 以10個店為一階段,每店8萬合計:約88萬八、行動時間計劃第一年度運作第一個品牌,以進口貿(mào)易的形式引進一個國際知名的男裝品牌。預(yù)算管理體系 建立預(yù)算體系,以便于公司根據(jù)市場情況的變化,及時做出調(diào)整,保證公司預(yù)算的實現(xiàn)。五、公司發(fā)展13年發(fā)展規(guī)劃 一年內(nèi),成功代理一至二個國外服裝品牌,依托王府井百貨網(wǎng)絡(luò)平臺,設(shè)立10個專柜; 三年內(nèi),能成功代理三至四個國外服裝品牌,網(wǎng)絡(luò)開拓包括王府井百貨在內(nèi)的專柜、專廳100個; 與國外服裝設(shè)計室(或品牌公司)合作,成立利益共同體,由國外設(shè)計室負責(zé)服裝風(fēng)格與產(chǎn)品設(shè)計,項目公司負責(zé)國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)的建立與管理; 多種品牌經(jīng)營同時展開,網(wǎng)絡(luò)擴張到除了王府井百貨之外的國內(nèi)各省較有影響的百貨。這是一快速擴張品牌的最佳方法,可以盡快進行品牌點的建設(shè)。3) 共有國外品牌與國外服裝設(shè)計室(或品牌公司)合作,成立利益共同體,由國外設(shè)計室負責(zé)服裝風(fēng)格與產(chǎn)品設(shè)計,合資公司則以網(wǎng)絡(luò)資源及銷售開拓管理成為對品牌共有的基礎(chǔ)。經(jīng)營品類包括服裝、服飾、鞋、箱包、化妝品、家居用品等。xxx百貨集團優(yōu)勢1) xxx百貨的品牌效應(yīng)2) 百貨業(yè)運作的豐富經(jīng)驗,對百貨業(yè)發(fā)展趨勢的準確把握3) 強大的銷售渠道終端4) 資金方面的支持和保障xxx公司優(yōu)勢1) 企業(yè)核心產(chǎn)業(yè)珠寶業(yè)遍布在全國各地大型百貨店的龐大網(wǎng)絡(luò),可以共享的客情資源2) 雄厚的資金后盾3) 豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗4) 靈活的管理機制三、戰(zhàn)略目標(一)營銷目標 在2004年獲得總銷售收入10
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