【企業(yè)制度】公司長期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度-wenkub.com
2025-05-10 22:50 本頁面
【正文】 第十七條 統(tǒng)計(jì)的制作制作工程管理上必要的各種統(tǒng)計(jì)有固定格式，包括：1．資產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)；2．不良產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)；3．作業(yè)實(shí)績統(tǒng)計(jì)；4有關(guān)材料統(tǒng)計(jì)；5．外購材料統(tǒng)計(jì)；6．半成品余額統(tǒng)計(jì)；7．生產(chǎn)延期統(tǒng)計(jì)；8．有關(guān)生產(chǎn)的其他統(tǒng)計(jì)。2．零件進(jìn)出余額月報(bào)綜合管理機(jī)種的材料、零件的進(jìn)出余額表要按以下資料制作：簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名公司長期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD135頁碼66（1）材料進(jìn)行卡。第十五條 每天半成品調(diào)查每天調(diào)查作業(yè)過程中的半成品，并把控制半成品、掌握進(jìn)度、對遲緩采取的對策的資料合在一起，作為半成品余額報(bào)告的原始資料。2．綜合管理作業(yè)要在綜合管理表上記入每天作業(yè)的實(shí)績，在截止時(shí)間發(fā)出不同級別、不同工程的作業(yè)傳票。訂貨基準(zhǔn)表是為了解決這個(gè)矛盾而制訂的。每月現(xiàn)貨庫存余額，半成品、訂貨余額的調(diào)查為基礎(chǔ)，制訂訂貨分配表，并以此確定每月的訂貨數(shù)量。（3）庫存余額表。（2)庫存余額表。工程期限要向材料、零件、焊接、組裝等各作業(yè)部門下達(dá)。）第七條 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間表標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間是不同零件、不同作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間，它以所需勞動力計(jì)算為基礎(chǔ)。保有勞動力=（1無效作業(yè)率）作業(yè)效率工作天數(shù)出勤率有效人員說明：1．單個(gè)勞動力為1天8小時(shí)的勞動時(shí)間，以P代之。（4）試驗(yàn)的時(shí)間。2．設(shè)定內(nèi)容
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