生產(chǎn)計(jì)劃科管理制度-wenkub.com
2025-08-01 03:58 本頁(yè)面
【正文】 本制定自發(fā)放之日起開(kāi)始實(shí)施，原相關(guān)制度或辦法同時(shí)廢止。未到現(xiàn)場(chǎng)檢查考核5分。施工內(nèi)容不全考核2分。未按時(shí)下發(fā)考核2分。格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司肯德可克鐵礦礦山工程開(kāi)、停工制度1 目的為了更好地加強(qiáng)施工組織管理、確定合理的生產(chǎn)計(jì)劃安排，使各項(xiàng)礦山工程安全、有序的施工，避免因井下地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)影響，或施工順序的調(diào)整安排，為此下發(fā)開(kāi)、停工通知單，以便及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)，做到工序合理的銜接，同時(shí)充分體現(xiàn)開(kāi)、停工通知的指令和調(diào)度作用。 值班人員不認(rèn)真做好值班記錄,不按時(shí)交接班,遲到、早退，發(fā)現(xiàn)一次考核10分。 發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并同時(shí)向相關(guān)部門(mén)詢(xún)問(wèn)，查清原因，沒(méi)有及時(shí)查清原因，一次考核10分。2 適用范圍本制度適用于生產(chǎn)計(jì)劃科斜坡道值班室管理人員。 完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。 現(xiàn)場(chǎng)管理員必須盡職盡責(zé)做好礦石量統(tǒng)計(jì)工作。 如因病或個(gè)人原因不能按時(shí)上班的必須事先向本科室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并征得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4 管理內(nèi)容與要求 遵守生產(chǎn)計(jì)劃科現(xiàn)場(chǎng)工作要求的時(shí)間。 本制定自下發(fā)之日起執(zhí)行，原相關(guān)制度或辦法同時(shí)廢止。 外來(lái)人員入井，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，登記入井。 愛(ài)護(hù)值班室辦公用品，保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。2 適用范圍本制度適用于格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司肯德可克鐵礦生產(chǎn)計(jì)劃科斜坡道值班人員。 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原相關(guān)制度或辦法同時(shí)廢止。未交付考核2分。審核有誤考核2分。 負(fù)責(zé)零星工程當(dāng)中的支護(hù)工程設(shè)備基礎(chǔ)的質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收工作。 發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)。未上報(bào)考核2分。監(jiān)督不到位考核1分。 參與施工過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)監(jiān)督。3 職責(zé)分工 施工單位 施工單位根據(jù)施工需要提出書(shū)面申請(qǐng)—零星工程資金報(bào)審表（一式四份）。 本辦法從自下發(fā)之日起執(zhí)行，原相關(guān)制度或辦法同時(shí)廢止。5 考核 各單位要認(rèn)真執(zhí)行本辦法，凡不按本辦法執(zhí)行的，要追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體考核依據(jù)格慶字【2006】13號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司員工百分制考核說(shuō)明〉、〈格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查考核管理標(biāo)準(zhǔn)〉、〈格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司員工通用考核細(xì)則〉的通知》及格慶字【2009】51號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈肯德可克鐵礦工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理考核暫行辦法〉的通知》中的有關(guān)條款執(zhí)行。 地質(zhì)測(cè)量科驗(yàn)報(bào)工程量時(shí)，對(duì)同一工程項(xiàng)目規(guī)格復(fù)雜或有多個(gè)斷面的工程項(xiàng)目，要在該工程掘進(jìn)（或施工）結(jié)束后方可報(bào)量，如巷道交叉點(diǎn)、硐室工程等，不能分割多次報(bào)量，而且驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要一致。 地質(zhì)測(cè)量科在進(jìn)行工程質(zhì)量和工程量驗(yàn)收時(shí)，必須依據(jù)所驗(yàn)收工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求和斷面面積，不能擅自變改工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)。 負(fù)責(zé)井巷工程項(xiàng)目施工方案及施工工藝的編制。 負(fù)責(zé)土建工程施工項(xiàng)目工程進(jìn)度報(bào)量表的審核，上報(bào)工作。 負(fù)責(zé)井巷工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理。 負(fù)責(zé)對(duì)土建工程進(jìn)度報(bào)量工程款的審核、登記和上報(bào)工作。 負(fù)責(zé)井巷工程項(xiàng)目施工工序的接替安排。格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司質(zhì)量管理體系文件 管理制度匯編 第 B版 第0次修改格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司肯德可克鐵礦井巷工程資金結(jié)算管理辦法1 目的為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理工作，明確各單位、各科室的工作職責(zé)，理順工作流程，進(jìn)一步規(guī)范井巷工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工、單價(jià)申報(bào)和批復(fù)以及工程項(xiàng)目的驗(yàn)收和結(jié)算等工作，做到上情下達(dá)，及時(shí)落實(shí)，準(zhǔn)確，快捷的工作效果，特制定本辦法。 參與施工過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)工作。 根據(jù)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)表、集團(tuán)公司預(yù)算部批復(fù)單價(jià)進(jìn)行井巷工程資金結(jié)算。 會(huì)同采礦技術(shù)科和生產(chǎn)計(jì)劃科（掘進(jìn)工程項(xiàng)目）、基建科（混凝土支護(hù)、設(shè)備基礎(chǔ)）一起驗(yàn)收井巷工程項(xiàng)目工程量及施工質(zhì)量。 負(fù)責(zé)井建工程項(xiàng)目零星工程預(yù)算、審核和上報(bào)工作。4 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、驗(yàn)收及結(jié)算管理 生產(chǎn)計(jì)劃科根據(jù)采掘進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)設(shè)計(jì)院所設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目進(jìn)行審查后方可安排施工；對(duì)采礦技術(shù)科所設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，必須經(jīng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員討論會(huì)審簽字，并由礦領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽后方可實(shí)施。 地質(zhì)測(cè)量科在填報(bào)工程量驗(yàn)收?qǐng)?bào)表時(shí)，所報(bào)工程項(xiàng)目必須和設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目名稱(chēng)相一致，不能隨意變更名稱(chēng)。 生產(chǎn)計(jì)劃科
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