生產(chǎn)計(jì)劃科管理制度-wenkub.com
2025-08-08 21:58 本頁(yè)面
【正文】 本制定自發(fā)放之日起開始實(shí)施，原相關(guān)制度或辦法同時(shí)廢止。 未到現(xiàn)場(chǎng)檢查考核 5 分。 施工內(nèi)容不全考核 2 分。 未按時(shí)下發(fā)考核 2 分。 格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司 質(zhì)量管理體系 文件 管理制度匯編 第 B 版 第 0 次修改 格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司 肯德可克鐵礦 礦山工程開、停工制度 1 目的 為了更好 地 加強(qiáng)施工組織管理、確定合理的生產(chǎn)計(jì)劃安排，使各項(xiàng)礦山工程安全、有序的施工，避免因井下地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)影響，或施工順序的調(diào)整安排，為此下發(fā)開、停工通知單，以便及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)，做到工序合 理的銜接，同時(shí)充分體現(xiàn)開、停工通知的指令和調(diào)度作用。 值班人員不認(rèn)真做好值班記錄 ,不按時(shí)交接班 ,遲到、早退 ， 發(fā)現(xiàn)一次考核 10 分 。 發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并同時(shí)向相關(guān)部門詢問(wèn)，查清原因，沒(méi)有及時(shí)查清原因 ， 一次考核 10 分 。 2 適用范圍 本 制度適用于生產(chǎn)計(jì)劃科斜坡道值班室管理人員。 完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。 現(xiàn)場(chǎng)管理員必須盡職盡責(zé)做好礦石量統(tǒng)計(jì)工作 。 如因病或個(gè)人原因不能按時(shí)上班的必須事先向本科室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并征得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 4 管理內(nèi)容與要求 遵守生產(chǎn)計(jì)劃科現(xiàn)場(chǎng)工作要求的時(shí)間 。 本制定自 下發(fā) 之日起 執(zhí)行 ，原相關(guān)制度或辦法同時(shí)廢止。 外來(lái)人員入井，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，登記入井。 愛(ài) 護(hù)值班室辦公用品，保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。 2 適用范圍 本制度適用于 格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司肯德可克鐵礦 生產(chǎn)計(jì)劃科斜坡道值班人員。 本 制度 自 下發(fā) 之日起 執(zhí)行 ， 原相關(guān) 制度 或辦法同時(shí) 廢止。 未交付考核 2 分。 審核有誤考核 2 分。 負(fù)責(zé)零星工程當(dāng)中的支護(hù)工程設(shè)備基礎(chǔ)的質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收工作。 發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書。 未上報(bào)考核 2 分。 監(jiān)督不到位考核 1 分。 參與施工過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)監(jiān)督。 3 職責(zé)分工 施工單位 施工單位根據(jù)施工需要提出書面申請(qǐng) — 零星工程資金報(bào)審表（一式四份）。 本辦法從 自 下發(fā) 之日起 執(zhí)行 ， 原相關(guān)制度或辦法同時(shí) 廢止。 5 考核 各單位要認(rèn)真執(zhí)行本辦法，凡不按本辦法執(zhí)行的，要追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體考核依據(jù)格慶字【 2020】 13 號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司員工百分制考核說(shuō)明〉、〈格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查考核管理標(biāo)準(zhǔn)〉、〈格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司員工通用考核細(xì)則〉的通知》及格慶字【 2020】 51 號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈肯德可克鐵礦工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理考核暫 行辦法〉的通知》中的有關(guān)條款執(zhí)行。 地質(zhì)測(cè)量科驗(yàn)報(bào)工程量時(shí)，對(duì)同一工程項(xiàng)目規(guī)格復(fù)雜或有多 個(gè)斷面的工程項(xiàng)目，要在該工程掘進(jìn)（或施工）結(jié)束后方可報(bào)量，如巷道交叉點(diǎn)、硐室工程等，不能分割多次報(bào)量，而且驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要一致。 地質(zhì)測(cè)量科在進(jìn)行工程質(zhì)量和工程量驗(yàn)收時(shí)，必須依據(jù)所驗(yàn)收工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求和斷面面積，不能擅自變改工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)。 負(fù)責(zé)井巷工程項(xiàng)目施工方案及施工工藝的編制。 負(fù)責(zé)土建工程施工項(xiàng)目工程進(jìn)度報(bào)量表的審核，上報(bào)工作。 負(fù)責(zé)井巷工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理。 負(fù)責(zé)對(duì)土建工程進(jìn)度報(bào)量工程款的審核、登記和上報(bào)工作。 負(fù)責(zé)井巷工程項(xiàng)目施工工序的 接替 安排。格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司 質(zhì)量管理體系 文件 管理制度匯編 第 B 版 第 0 次修改 格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司 肯德可克鐵礦井巷工程資金結(jié)算管理辦法 1 目的 為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理工作，明確各單位、各科室的工作職責(zé)，理順工作流程，進(jìn)一步規(guī)范井巷工程 項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工、單價(jià)申報(bào)和批復(fù)以及工程項(xiàng)目的驗(yàn)收和 結(jié)算等工作， 做到上情下達(dá)，及時(shí)落實(shí)，準(zhǔn)確，快捷的工作效果， 特制定本辦法。 參與施工過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)監(jiān)督 和指導(dǎo)工作 。 根據(jù)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)表、 集團(tuán)公司 預(yù)算部批 復(fù)單價(jià)進(jìn)行井巷工程資金結(jié)算。 會(huì)同采礦技術(shù)科和生產(chǎn)計(jì)劃科（掘進(jìn)工程項(xiàng)目）、基建科（混凝土支護(hù)、設(shè)備基礎(chǔ)）一起驗(yàn)收井巷工程項(xiàng)目工程量及施工質(zhì)量。 負(fù)責(zé)井建工程項(xiàng)目零星工程預(yù)算、審核和上報(bào)工作。 4 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、驗(yàn)收及結(jié)算管理 生產(chǎn)計(jì)劃科根據(jù)采掘進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)設(shè)計(jì)院所設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目進(jìn)行審查后 方可安排施格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司 質(zhì)量管理體系 文件 管理制度匯編 第 B 版 第 0 次修改 工；對(duì)采礦技術(shù)科所設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，必須經(jīng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員討論會(huì)審簽字，并由礦領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽后方可實(shí)施。 地質(zhì)測(cè)量科在填報(bào)工程量驗(yàn)收?qǐng)?bào)表時(shí)，所報(bào)工程項(xiàng)目 必須和設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目名稱相一致，不能隨意變更名稱。 生產(chǎn)計(jì)劃科對(duì)所要結(jié)算的工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)表，根據(jù) 采礦技術(shù) 科提供的圖紙、預(yù)算部的審批單價(jià)進(jìn)行審核，只有在同一工程項(xiàng)目名稱與設(shè)計(jì)單位、預(yù)算單位和驗(yàn)收單位所提供的名稱和規(guī)格相同時(shí)，方可
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