羅田理工中等職業(yè)學(xué)校德育創(chuàng)新試點(diǎn)工作實(shí)施方案-wenkub.com
2025-05-10 22:04 本頁(yè)面
【正文】 ②撰寫(xiě)實(shí)驗(yàn)自查報(bào)告，提交匯報(bào)材料；③迎接省試點(diǎn)工作評(píng)估；④在專(zhuān)家指導(dǎo)下，針對(duì)存在問(wèn)題，制訂整改方案，實(shí)施整改，鞏固成果。主要任務(wù)⑴四項(xiàng)德育創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)鞏固提高⑵自查與資料匯總⑶撰寫(xiě)報(bào)告⑷迎接評(píng)估計(jì)劃進(jìn)度⑴、春季主要工作①教師與班主任培訓(xùn)。②對(duì)照《方案》，檢查、督導(dǎo)，逐步落實(shí)德育工作試點(diǎn)內(nèi)容。⑥運(yùn)用新標(biāo)準(zhǔn)，綜合測(cè)評(píng)學(xué)生綜合素質(zhì)，完善評(píng)價(jià)體系。ⅱ評(píng)選表彰 “三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生。⑶學(xué)生評(píng)價(jià)體系完善。⑵以發(fā)明、創(chuàng)造、模擬、競(jìng)賽、生涯設(shè)計(jì)、活動(dòng)、畢業(yè)生典范現(xiàn)身說(shuō)法為載體，有序、有意推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育試驗(yàn)，完成試驗(yàn)程序。提升學(xué)工德育領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)地位，實(shí)行教師德育學(xué)工考核管理機(jī)制，建立學(xué)工分管、其它部門(mén)深度參與 “大德育網(wǎng)絡(luò)”。⑤開(kāi)展教師及班主任培訓(xùn)。②試點(diǎn)工作組織和責(zé)任分解試點(diǎn)工作負(fù)責(zé)人姓 名： 王碧山 職 務(wù)：副校長(zhǎng)聯(lián)系人：王碧山 聯(lián)系電話(huà)：0713663766試點(diǎn)工作組織姓 名性別職 務(wù)在試點(diǎn)工作中承擔(dān)的任務(wù)及責(zé)任聯(lián)系方式（座機(jī)、手機(jī)）林 國(guó)書(shū)男校長(zhǎng)德育工作機(jī)制創(chuàng)新13971720269王碧山男副校長(zhǎng)“8S”校園管理13986513766盧世球男副校長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)教育13872020118張躍飛男主任學(xué)生評(píng)價(jià)體系創(chuàng)新13217232476③制訂《學(xué)校德育工作試點(diǎn)實(shí)施方案》與德育創(chuàng)新任務(wù)目標(biāo)書(shū)、實(shí)施路線(xiàn)圖。㈠2011年階段目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)度階段目標(biāo)⑴完成體制創(chuàng)新任務(wù)，進(jìn)行制度創(chuàng)新建設(shè)；⑵開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)，進(jìn)行德育新理念灌輸，完成洗腦工程；⑶部署試點(diǎn)項(xiàng)目及項(xiàng)目進(jìn)程，提交所需資料；⑷完善學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)理論體系并嘗試實(shí)施；⑸創(chuàng)業(yè)教育與“8S”校園教育啟動(dòng)，初具成效。加大德育創(chuàng)新試點(diǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入，完善德育裝備保障機(jī)制。全面推廣職業(yè)生涯規(guī)劃教育。改革德育評(píng)價(jià)機(jī)制。逐步完善的心理教育網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)辦素質(zhì)拓展中心、心理咨詢(xún)輔導(dǎo)中心，開(kāi)通心理咨詢(xún)熱線(xiàn)，開(kāi)設(shè)“三網(wǎng)”（校園寬帶網(wǎng)、校園廣播網(wǎng)、閉路電視網(wǎng)），成立職業(yè)生涯設(shè)計(jì)指導(dǎo)站。根據(jù)本校學(xué)生特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)要求，嘗試“1+1”的全新上課模式：即一節(jié)課堂教學(xué)配合一節(jié)主題活動(dòng)的模式。學(xué)校德育工作堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生，堅(jiān)持人文素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)并重。科學(xué)設(shè)計(jì)德育系列，按德育“整體條塊專(zhuān)業(yè)化模式”有序開(kāi)展德育工作。②健全德育工作機(jī)制，優(yōu)化“四全”管理模式。五、主要措施成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)
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