李強贏在執(zhí)行ppt課件-wenkub.com
2025-05-10 02:45 本頁面
【正文】 領(lǐng)導者必須通過親身實踐自己希望的行為和開放式談話方式來建立本公司的價值取向。 北京巨思特企業(yè)管理顧問有限公司 什么是企業(yè)的成功戰(zhàn)略？ ? 戰(zhàn)略是 —— 以建立持久的競爭優(yōu)勢為目的的一系列協(xié)調(diào)的行動！ 北京巨思特企業(yè)管理顧問有限公司 什么是企業(yè)的成功戰(zhàn)略 ？ 成功戰(zhàn)略的九大行為準則 ? 集中力量 ? 找準焦點 ? 尋求簡單 ? 重強不重弱 ?無形資產(chǎn)導向 ?時間原則 ?反饋原則 ?集中到一個目標客戶群 ?組合分析（８０／２０分析、ＡＢＣ分析） 北京巨思特企業(yè)管理顧問有限公司 戰(zhàn)略的成功在于執(zhí)行 戰(zhàn)略的成功在于執(zhí)行。 只有 15%的人屬于正常范圍 ， 但績效仍然不高 = 做不好 ， 做事不到位 。 北京巨思特企業(yè)管理顧問有限公司 針對中國民營企業(yè)的平均壽命只有 ，經(jīng)過對二百多家 “ 正常活著 ” 的企業(yè)進行了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)： ?5％ 的人看不出來是在工作 ， 而是在制造矛盾 ， 無事必生非 =破壞性的做 0 ?10％ 的人正在等待著什么 = 不想做 。 北京巨思特企業(yè)管理顧問有限公司 自己做（能人體制） 別人做（制度體制） 熟人環(huán)境里永遠實現(xiàn)不了職業(yè)化 制度原因?qū)е碌膱?zhí)行問題： 制度變形，結(jié)果是再好的制度也執(zhí)行不下去 執(zhí)行就是做事 北京巨思特企業(yè)管理顧問有限公司 人的原因?qū)е碌膱?zhí)行問題： 不懂執(zhí)行也是一種戰(zhàn)略 真正的執(zhí)行的根本出路在于對原則的始終追求，世界上所有偉大的執(zhí)行人才心中都有一個偉大的原則，所以執(zhí)行是一種戰(zhàn)略，是一種對實現(xiàn)原則的不斷選擇的過程。 北京巨思特企業(yè)管理顧問有限公司 執(zhí)行的三個核心流程 戰(zhàn)略流程 一份優(yōu)秀的戰(zhàn)略計劃必須考慮到以下問題： ? 對外部環(huán)境的評估如何 ？ ? 你對企業(yè)現(xiàn)有市場和客戶的理解如何 ？ ? 什么是發(fā)展企業(yè)的最佳方式 （ 在保證利潤的前提下 ） ， 目前企業(yè)發(fā)展的主要障礙是什么 ？ ? 你的競爭對手是誰 ？ 北京巨思特企業(yè)管理顧問有限公司 執(zhí)行的三個核心流程 戰(zhàn)略流程 ? 你的企業(yè)是否具有實施該項戰(zhàn)略的能力 ？
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