【正文】 土方工程，施工面較寬，工程量大，本工程全面鋪開進行施工。車運人挑，這在有些局部或小型施工中還經(jīng)常采用。 土方施工：園林施工，土方是基礎。 土方的準備：在確保充足的量的基礎上，又要保證質(zhì)的要求。我們采用“方格法”定位等高線，使地形飽滿、準確，符合設計要求。 土方翻挖：同時對于種植不同類型（喬木、灌木、草坪等）植株的位置進行翻土。 4．因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請批準手續(xù)，對施工引起的損壞公用道路應及時修復，現(xiàn)場廢料、垃圾應及時清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清。 （十）、減少擾民和降低環(huán)境污染和噪音的措施： 1．基礎土方外運時，車輛不超載，運出前進行拍土，對車輪進行沖洗，種植土進場時，空車回出前也進行對車輪掃凈，嚴防污染市容。 （八）、施工現(xiàn)場建立防火管理制度和措施，建立防火責任制。 3．現(xiàn)場辦公樓及宿舍全部采用整潔美觀的活動房。供應符合衛(wèi)生要求。 （五）、建筑材料及周轉材料嚴格按平面圖分類堆放，堆放要整齊，不超標，堆料場不作它用，倉儲間有材料收發(fā)管理制度。 （三）、施工現(xiàn)場工地內(nèi)道路通暢平坦、整潔，場內(nèi)排水良好，場內(nèi)積水洼池要及時填平，雜物及時清除，定時進行場地灑水防塵。根據(jù)施工具體部位不同可設臨時碘鎢燈。 （六）、現(xiàn)場配備專職安全員和保衛(wèi)人員，負責現(xiàn)場的日常安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作，進入現(xiàn)場必須服從現(xiàn)場安全管理。 （二）、建立項目安全生產(chǎn)保證體系，安全管理責任到人，現(xiàn)場擺設張掛安全警示牌，進入現(xiàn)場必須服從現(xiàn)場安全管理。上道工序不合格不進行下道工序。 2．加強施工工藝的管理。在工程項目管理中，選好施工人員是保證工程質(zhì)量的基礎，對該項目我們打算在全公司范圍內(nèi)組織精兵強將，由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。凡是沒有合格證明、材料或設備性能不清楚的，一定要嚴格按規(guī)定進行檢驗。 3．搞好施工現(xiàn)場的準備工作。圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程質(zhì)量，首先要認真學習和熟悉圖紙，了解設計意圖，在各專業(yè)熟悉圖紙的基礎上進行圖紙會審，主要目的是提前發(fā)現(xiàn)設計中可能存在的差錯與不便施工或難以保證質(zhì)量之處，并提出改進意見，會同設計協(xié)商解決。 （ 3）班組通過質(zhì)量自檢，要總結經(jīng)驗，及時向每個作業(yè)人員提出整改意見。必要時，要操作掛牌上墻。以便明確責任和獎懲。我們將抓住重點對有關重要部分工程設置控制點，對主要關鍵工作設立質(zhì)量控制點，并定人、定時對這些質(zhì) 量控制點進行控制以確保各控制點的質(zhì)量滿足圖紙及規(guī)范設計要求，從而保證整個工程質(zhì)量達到預期目標。工程施工技術資料歸檔移交給建設單位后，便是使用過程、維修及擴建的指導文件和依據(jù)。中途因工作調(diào)動時，應及時辦好日記移交手續(xù)。 （ 4）計量器具一般每一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。 3．測量、計量和試驗設備控制 在施工過程中使用的測量、計量和試驗設備必須具有合適的量程和準確度，要按《檢測、測量和試驗設備控制程序》的規(guī)定進行核實，并且處于有效期內(nèi)。 1．施工圖紙會審 施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先熟悉、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)位置，然后召開各方會議，由設計單位介紹設計意圖、圖紙、設計特點及對施工的要求，由施工方提出圖紙中存在的問題和對設計的要求，討論協(xié)商解決，寫出紀要，有設計方提出變更資料。 （ 6）集中力量抓好竣工掃尾工作，做好掃尾階段各工種的協(xié)調(diào)，增加成品保護人員，制訂有效的成品保護措施，避免返工修理 ，成立各工種參加的混合掃尾小組，提高掃尾勞動效率，同時加強這一階段的質(zhì)量檢查。當某種工作緊張，可 組織其他工種班組幫助其進行搶工。 二、質(zhì)量控制措施 （一）施工進度控制 1．管理原則：抓好開工前準備工作和竣工掃尾，用網(wǎng)絡技術控制工程進度，苦干、 巧干爭速度。 4．建立質(zhì)量管理制度： 各專業(yè)每三天作一次質(zhì)檢情況匯報。 3．建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)： 班組自檢、互檢的質(zhì)量信息由班長或質(zhì)量員輸送給施工員，再傳給項目班子技術質(zhì)量組 。 承諾本工程 竣工驗收時 綠化苗木種植成活率 95%以上 ,養(yǎng)護期滿移交時苗木成活率必須達到 100%， 草坪管養(yǎng) :生長茂盛 ,顏色正常 ,不枯黃 ,整齊雅觀，四季常綠，覆蓋率達 95%以上，雜草率低于 3%，每年修剪 15 次以上，高度控制在 5 厘米以下。輪胎式較大施工機械自行至工地，履帶式施工機械及其他機械、機具用平板車、汽車運至施工現(xiàn)場。 同類機械設備盡可能采用同廠家設備，以便于維修，配件供應和通用互換，確保機械使用率。 第 六 章 投入主要施工 機械設備 一、施工機械設備配置原則 各類機械設備配備遵循的基本原則是： 根據(jù)單項施工技術要求和施工作業(yè)條件確定設備類型。特殊規(guī)格、品種的苗木，則由專人負責采購。所有材料、半成品、成品必須有質(zhì)保書和合格證及市政質(zhì)監(jiān)許可證，并且符合施工圖紙和規(guī)范要求，經(jīng)復檢合格后方能使用。 5．所有施工人員實行掛牌制度，對特種人員必須持證上崗。 2．根據(jù)施工進度計劃安排及各專業(yè)施工項目的要求 確定各階段各專業(yè)施工隊伍的人數(shù)及進退場時間。 財務負責人職責 1．嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務制度，加強財務管理。 2．資料整理必須內(nèi)容齊全，必須與進度同步，必須真實不造假， 必須數(shù)據(jù)準確，填寫符合要求。 5．采辦原材料、防水材料、電水暖安 裝材料、必須到市建工處簽發(fā)認證書的生產(chǎn)廠家或經(jīng)營商店采購。 材料員職責： 1．材料質(zhì)量要貫徹執(zhí)行“誰采辦，誰負責材料產(chǎn)品質(zhì)量”的原則。 2．認真執(zhí)行工程質(zhì)量驗收標準，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對每道工序進行驗收。 4．認真做好施工紀錄，及時收集資料，不弄虛作假。 4．建立安全生產(chǎn)臺賬，做好各類安全資料的收集工作，規(guī)范管理。 5．負責在施工準備階段對全體施工人員和施工班組各負責人進行技術交底。 技術 負責人職責 : 1．貫徹公司質(zhì)量方針目標，監(jiān)督執(zhí)行國家有關技術政策、技術標準、技術規(guī)范等有關規(guī)定。 4．抓好工程現(xiàn)場機構、設備、材料等管理。其具體責任明確如下： （見 附表：施工組織管理機構 圖）。 6．及時同相關施工單位互通信息，掌握施工動態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。認真熟悉建設文 件、施工圖紙，掌握設計要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切實可行的確?？偣て诘氖┕みM度網(wǎng)絡圖，關鍵節(jié)點要準時到位。工程項目經(jīng)理對工程進度負直接責任，