市場部組織架構(gòu)ppt課件-wenkub.com
2025-05-09 07:52 本頁面
【正文】 直接向部 門經(jīng) 理 負(fù)責(zé) 。對 外 聯(lián)絡(luò) 部對 外 聯(lián)絡(luò) 部 經(jīng) 理 1 缺 協(xié) 助分管副 總監(jiān)對 外 聯(lián)絡(luò) 部。重點(diǎn) 負(fù)責(zé) 整體和區(qū)域市 場 研究、 競 合關(guān)系研究、行業(yè)動態(tài) 跟蹤、商 業(yè) 模式研究。重點(diǎn) 負(fù)責(zé) 品牌 設(shè)計(jì) 、品牌宣 傳 和 維護(hù) 、展會工作。品牌管理部品牌管理部 經(jīng) 理 1 張 峰 協(xié) 助分管副 總監(jiān) 管理品牌部。直接向部 門經(jīng) 理 負(fù)責(zé) 。政策研究部政策研究部 經(jīng) 理 1 趙 亮（兼） 協(xié) 助分管副 總監(jiān) 管理政策研究部。重點(diǎn) 負(fù)責(zé) 工作 節(jié) 點(diǎn)的制定和相關(guān) 責(zé) 任人的落 實(shí) 、 績 效考核的確定、 團(tuán)隊(duì) 培 訓(xùn) 的 規(guī) 劃、部 門預(yù) 算的管理等部 門 具體事 務(wù) 。市 場 部副 總監(jiān) 1 缺 協(xié) 助 總監(jiān) 管理市 場 部，分管 規(guī) 劃管理部和 協(xié) 助 總監(jiān) 管理品牌管理部。直接向公司 總 裁和常 務(wù) 副 總 裁 負(fù)責(zé) 。媒體公共關(guān)系維護(hù) 執(zhí)行預(yù)算；掌握各類信息化手段，密切與重要媒體聯(lián)系，搭建戰(zhàn)略合作媒體傳播平臺，聯(lián)合品牌管理部處理媒體危機(jī)，深入開展媒體分析，形成長效的媒體危機(jī)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。備注：在區(qū)域市場、行業(yè)動態(tài)、競合關(guān)系、商業(yè)模式等方面 2022年各完成向公司提交兩篇以上的專項(xiàng)報(bào)告；完成公司規(guī)劃的申報(bào)工作的組織和落實(shí)；完成公司領(lǐng)導(dǎo)和市場總監(jiān)交辦的其它任務(wù)。商業(yè)模式 研究新的商業(yè)模式，對不同商業(yè)模式進(jìn)行評估，為不同類型項(xiàng)目提供商業(yè)模式建議。主題活動 組織策劃公益捐贈、開工典禮、竣工儀式、新聞發(fā)布會等主題活動。品牌推廣展會 制訂年度展會計(jì)劃和預(yù)算，提出展示器材和模型需求，開展展會策劃和組織實(shí)施，并對其評估。其他申報(bào) 圍繞認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)、評選、入?yún)f(xié)等工作，提出申報(bào)建議，配合有關(guān)部門實(shí)施，并做好檔案管理。申報(bào)工作 項(xiàng)目申報(bào)關(guān)注項(xiàng)目申報(bào)動態(tài)、積極組織公司相關(guān)部門參與各類諸如：金太陽、光電項(xiàng)目、節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目申報(bào)，提供政策咨詢服務(wù)，必要時(shí)深入一線提供幫助和指導(dǎo)。子公司 /代表處負(fù)責(zé)人每月必須向市場部提交當(dāng)?shù)卣呒笆袌稣{(diào)研報(bào)告一篇（新政策的出臺、舊政策的更新和解讀、市場變動、競爭對手動態(tài)等相關(guān)信息）一線銷售人員每半年及年終必須向市場部提交當(dāng)?shù)厥袌銮闆r及政策情況的總結(jié)報(bào)告各一篇所有管理事項(xiàng)，市場部均有一定的過程管理權(quán)限和結(jié)果考核權(quán)限項(xiàng)目及資金申報(bào) 對于金太陽及光電建筑申報(bào)，子公司 /代表處每季度必須向市場部提交 12個(gè)潛在項(xiàng)目子公司 /代表處負(fù)責(zé)人每半年必須向市場部反饋 12個(gè)項(xiàng)目申報(bào)潛在機(jī)會點(diǎn)，并積極與市場部配合完成子公司 /代表處負(fù)責(zé)人每半年必須向市場部反饋 12個(gè)資金申報(bào)潛在機(jī)會點(diǎn)，并積極與市場部配合完成 市場部組織結(jié)構(gòu)圖6組織結(jié)構(gòu)圖市場部品牌管理部政策研究部 市場研究部 規(guī)劃管理部公共關(guān)系部 市場部主要職能（ 1/5）7一級職能 二級職能 三級職能規(guī)劃管理 內(nèi)部統(tǒng)籌 部門內(nèi)部所有
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