物流公司組織架構(gòu)設(shè)置方案-wenkub.com
2025-05-07 23:37 本頁面
【正文】 信息開發(fā)部：負(fù)責(zé)物流信息平臺(tái)線下推廣；通過各種渠道開拓生產(chǎn)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、物流企業(yè)、零擔(dān)物流商戶、物流信息部、車源客戶等，豐富平臺(tái)信息；線上線下維護(hù)平臺(tái)在客戶中的良好形象，對(duì)客戶咨詢與投訴問題進(jìn)行妥善處理，提高客戶滿意度；對(duì)平臺(tái)信息真實(shí)性進(jìn)行審核；開拓平臺(tái)廣告業(yè)務(wù)。：整合公路專線運(yùn)輸車輛資源和貨源，與其他物流公司合作，開展專線貨物的整車配載業(yè)務(wù)，構(gòu)造良好的虛擬運(yùn)營環(huán)境，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)量；統(tǒng)計(jì)配載數(shù)據(jù)，協(xié)助財(cái)務(wù)結(jié)算。運(yùn)營中心：下設(shè)調(diào)度室、配送部、專線運(yùn)輸部、倉儲(chǔ)部、裝卸部。（二）職能部門綜合管理部:負(fù)責(zé)檢查、督促各部門落實(shí)、執(zhí)行公司全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況?？偨?jīng)理:對(duì)執(zhí)行董事負(fù)責(zé)，主持公司日常事務(wù)工作，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，研究、設(shè)計(jì)、改善公司管理的各項(xiàng)工作流程。二、管理職能公司項(xiàng)目建設(shè)期間的人力資源、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目申報(bào)、報(bào)批報(bào)建、工程管理、成本管理、招商營銷、物資采購、安管工作由母公司直接統(tǒng)一管理；公司負(fù)責(zé)日常行政管理、運(yùn)營、物流信息管理。項(xiàng)目
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