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施工單位質(zhì)量保證措施方案-wenkub.com

2025-05-07 23:19 本頁面
   

【正文】 壓力不是有人比你努力,而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。不要做金錢、權(quán)利的奴隸;應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。5.制定合理的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。九、勞動(dòng)力保證措施1.編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃施工前根據(jù)施工進(jìn)度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動(dòng)定額,編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃,并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況,由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場時(shí)間,數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整,避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。3.計(jì)量控制1)計(jì)量管理由項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)日常的計(jì)量管理,并按照本局的工程計(jì)量工作程序的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制。(4) 同監(jiān)理一起作好見證取樣,并作好記錄。(4) 取樣依據(jù)根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中有關(guān)規(guī)定和局《建筑工程試驗(yàn)取樣作業(yè)指導(dǎo)書》的有關(guān)規(guī)定。2. 試驗(yàn)管理1)管理原則(1) 嚴(yán)格按照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和本局的試驗(yàn)與檢測工作程序進(jìn)行控制。砂漿試樣在攪拌站出料口隨機(jī)取樣制作,一組試樣在同一盤砂漿中取樣制作,每組由六塊試件組成,在溫度為20177。4)砌筑工程(1)砌塊加氣混凝土塊:檢驗(yàn)項(xiàng)目:抗壓、密度、干燥收縮、抗凍等???jié)B混凝土取樣,每個(gè)強(qiáng)度的抗?jié)B等級至少留一組抗?jié)B試塊,如使用的原材料、配合比或施工方法有變化時(shí),均應(yīng)另行留置試塊。(3)施工試驗(yàn)混凝土的取樣要求:在澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取,并符合下列規(guī)定:每100盤,但不超過100m3的同配合比的混凝土,至少留置一組標(biāo)養(yǎng)試件。防水劑:檢驗(yàn)項(xiàng)目:安定性、凝結(jié)時(shí)間、抗壓強(qiáng)度比、滲透等。試驗(yàn)取樣要求:同產(chǎn)地、同規(guī)格以400m3為一驗(yàn)收批,不足400m3也作為一驗(yàn)收批。砂檢驗(yàn):檢驗(yàn)項(xiàng)目:顆粒級配、含泥量、泥塊含量、含水率等。試驗(yàn)取樣要求:直螺紋接頭:同一批材料的同等級、同型號、同規(guī)格接頭,以500個(gè)接頭為一驗(yàn)收批,且同批接頭分布不多于三個(gè)樓層,不足500個(gè)也作為一個(gè)驗(yàn)收批。每批鋼筋任選兩根鋼筋。八、試驗(yàn)和測量保證措施1. 試驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃及項(xiàng)目取樣試驗(yàn)方法1)土方工程(1)檢驗(yàn)項(xiàng)目:回填土土質(zhì)密實(shí)度、含水率等。分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量,達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),或經(jīng)上級部門檢查工程質(zhì)量低劣,給工程帶來不良影響的給予處罰。質(zhì)量部必須編制每周質(zhì)量檢查計(jì)劃,并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù),嚴(yán)格按照檢查計(jì)劃進(jìn)行控制檢查、評定。3)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定規(guī)定檢驗(yàn)批質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格,由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單,工程部門提出糾正措施,整改后重新評定。2)不合格分項(xiàng)(工序)處理的規(guī)定出現(xiàn)質(zhì)量事故,必須認(rèn)真對待,施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量一般不合格,不得擅自進(jìn)行處理,必須及時(shí)匯報(bào),會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位制定處理方案。分項(xiàng)工程或工序達(dá)到合格后填好報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理和總包責(zé)任工程師復(fù)查驗(yàn)收,報(bào)驗(yàn)單附自檢、交接檢記錄、隱藏記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定等資料。七、過程檢查措施1)過程檢驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求組織施工。(5)對不合格材料的控制。(2)材料入庫后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理,采取防止變形、受潮霉變等措施,材料出庫檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。編報(bào)程序見下圖所示。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。對完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。(2)事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。1)施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,并通過這三階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。總部與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,明確雙方的職責(zé)和具體獎(jiǎng)罰規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理班子主要成員向企業(yè)交納風(fēng)險(xiǎn)抵壓金。工程項(xiàng)目經(jīng)理由一位綜合素質(zhì)突出的國家一級項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,項(xiàng)目管理班子由包括高級工程師、高級技師在內(nèi)的技術(shù)和質(zhì)量管理人員組成,這是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
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