施工質(zhì)量保證體系與保證措施方案-wenkub.com
2025-05-10 12:27 本頁面
【正文】 不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。如還不合格，應(yīng)繼續(xù)處理，直到合格為止。一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量和半成品、成品的質(zhì)量不能滿足規(guī)定要求時，應(yīng)立即采取措施，及時通知施工人員處理。e) 不合格項目的管理和控制 不合格項目的管理包括：鑒別、糾正措施、處理和預(yù)防再發(fā)生。12) 質(zhì)量信息有反饋 在施工中，有關(guān)質(zhì)量方面的信息應(yīng)及時反饋，反饋要逐級進行。搞好施工中半成品與成品的保護與管理，可以使施工質(zhì)量故障損失減少到較低限度，保證工程質(zhì)量，使生產(chǎn)順利地進行。校驗合格的計量器具應(yīng)按規(guī)定的A、B、C類的校驗周期進行復(fù)檢。7) 隱蔽工程有驗收 隱蔽工程是指那些在施工中上一道工序的工作結(jié)束，被下一工序所掩蓋，而無法進行復(fù)查的部位，計算機接地等。4) 技術(shù)措施有交底 作業(yè)指導(dǎo)書實施前，一定要進行認真交底，并做到交底記錄齊全，交底記錄內(nèi)容應(yīng)有交底地點、參加交底人員、交底日期等。根據(jù)以往機組施工的經(jīng)驗，結(jié)合工程的實際情況，對本工程應(yīng)從以下項目著重進行質(zhì)量預(yù)控，同時施工前編制、制定相應(yīng)的預(yù)防措施，保證工程施工質(zhì)量。質(zhì)量例會由 總工主持，做好例會記錄。g) 編制材料、工具器和機械計劃。c) 確定應(yīng)采用的工藝技術(shù)和施工方法。12）施工質(zhì)量要求、質(zhì)量管理和控制n 施工準備中質(zhì)量要求 施工準備是根據(jù)技術(shù)文件要求以及消防專業(yè)規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定，安排和制訂施工的方法程序，合理地將材料、設(shè)備、機具、力能和專業(yè)技術(shù)組織起來，為本工程獲得優(yōu)良質(zhì)量創(chuàng)造條件。溝道、孔洞等施工危險位置蓋板齊全、牢固可靠。同時不定期的召開專業(yè)質(zhì)量會議，解決各專業(yè)在施工中遇到的具體問題、難點及今后應(yīng)注意的有關(guān)方面。工程質(zhì)量管理中嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量獎罰制度”。項目施工結(jié)束，經(jīng)一級、二級檢查合格后，填寫“檢查申請單”申請三級檢查；三級檢查合格后，項目部專業(yè)人員填寫“質(zhì)量報驗單”申請進行四級驗收。為此，項目部設(shè)置專向獎勵資金，每周一評每周一獎，鼓勵在施工中創(chuàng)出精品工程的班組，激勵人們把工程干好，掀起人人爭干精品工程的良好氛圍。6）進行質(zhì)量培訓(xùn)提高全員質(zhì)量意識 在工程開工前、雨、等天氣或利用業(yè)余時間，分層次、分階段組織人員進行質(zhì)量培訓(xùn)。使企業(yè)各種資料在產(chǎn)生過程中自動進行予組卷，利用系統(tǒng)內(nèi)部隱含的立體綜合分類將檔案的搜集、整理工作在系統(tǒng)中快速完成。作為本專業(yè)驗收的依據(jù)。2） 明確各級人員質(zhì)量責(zé)任制 全面質(zhì)量管理工作的核心就是不斷要求提高工作質(zhì)量，以求通過提高工作質(zhì)量來保證提高工程質(zhì)量。認真組織開展各級各類人員崗位培訓(xùn)，不斷提高全員質(zhì)量意識及崗位技能，人人爭干精品，道道工序合格，個個產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。強化質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量終身制教育，圍繞本工程創(chuàng)優(yōu)的目標，扎扎實實開展質(zhì)量管理工作。 工程質(zhì)量目標◆分項工程合格品率達100%；分項工程優(yōu)良品率≧98%。有關(guān)標準、規(guī)程及規(guī)范如下，可根據(jù)實際需要隨時進行增補現(xiàn)行有效文件版本，具體明細見附錄?！粼O(shè)備和系統(tǒng)的標識齊全美觀。 所有支吊架布置有序、施工規(guī)范，固定牢靠?！舭凑赵娏Σ抠|(zhì)量監(jiān)督檢查大綱規(guī)定，全部監(jiān)檢項目，高水平的一次通過。a) 技術(shù)指標：
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