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正文內(nèi)容

商業(yè)廣場策劃推廣方案-wenkub.com

2025-05-06 23:25 本頁面
   

【正文】 到銷售率達(dá)到一定程度后,市場已經(jīng)被充分激活,引領(lǐng)市場投資的熱潮。同時,這些店鋪的面積較大、總價較高,正適合前期購買意向很強(qiáng)的客戶,他們有一定的購買力。由于銷控策略是動態(tài)的,因此要隨時在實(shí)踐中調(diào)整。例如,內(nèi)部認(rèn)購期間,購房者享受一定的折扣。以低于項(xiàng)目均價10%的價格開盤,保證前期內(nèi)部認(rèn)購的買家10%以上的升值空間。經(jīng)營者獲取利潤的經(jīng)營場所。尾盤期(2005年11月1日2005年12月1日)隨著工程的竣工,招商工作的進(jìn)展,已有部分商家進(jìn)駐裝修。(二)正式銷售(2005年3月10日2005年11月30日)熱銷期(2005年3月10日2005年6月30日)通過集中的廣告與促銷活動,使本項(xiàng)目成為目標(biāo)客戶的關(guān)注重點(diǎn),將內(nèi)部認(rèn)購的客戶轉(zhuǎn)為正式簽約客戶,并吸引其他目標(biāo)客戶簽約。此階段不以成交為目的,主要是積累客戶,通過售樓處、戶外廣告、看房車、工地圍墻和看板等長效媒體進(jìn)行形象推廣。?物業(yè)管理?優(yōu)惠政策?付款方式?配套設(shè)施?產(chǎn)品?未來城市規(guī)劃六、媒體主要訴求點(diǎn)? 經(jīng)營特色、客戶群。期媒道單目活動天數(shù)費(fèi)用比例客戶醞釀不定期2萬7%招商活動不定期10萬35%內(nèi)部認(rèn)購1天2萬7%開工典禮1天1萬4%開盤典禮1天3萬11%封頂?shù)涠Y1天2%竣工典禮1天1萬4%開業(yè)典禮7天3萬11%節(jié)假日活動長假期間6萬21%合計100%電視時目數(shù)目數(shù)額比例長效媒體推廣34%輔銷道具制作44萬20%營銷活動13%電視20萬9%報紙40萬18%其它16萬7%總計224萬100%四、媒體預(yù)算名細(xì)長效媒體(含售樓處)項(xiàng)二、媒體選擇說明長效媒體推廣:、戶外POP看板(高炮)、車體廣告(51路)、刀旗廣告、售樓處籌建、包裝,工地圍墻廣告、現(xiàn)場戶外看板、看房車包裝輔銷道具制作:、電子樓書現(xiàn)場演示、模型、沙盤展示、樓書、單頁、折頁、手提袋的制作、禮品、紀(jì)念品的制作階段性營銷活動:、前期客戶醞釀、招商活動、節(jié)假日活動、開工典禮、開盤典禮、封頂?shù)涠Y、竣工典禮、開業(yè)典禮階段性主要電視媒體投放;階段性主要報紙媒體投放;三、媒體組合及費(fèi)用分配媒根據(jù)當(dāng)?shù)氐耐顿Y回報水平8%即具有競爭力,因此本項(xiàng)目的售價為3900元/┫。定價依據(jù):以本商場租價為標(biāo)準(zhǔn),按年投資回報率8%10%計算。在具體一房一租表示參照以下原則:,相應(yīng)承受的租金不同,擬定合理的租價。F1業(yè)種多樣,多為中高檔商品,建議商鋪面積以30―40┫為主。1商場業(yè)態(tài)、業(yè)種及規(guī)模定位樓層業(yè)態(tài)經(jīng)營主題業(yè)種比例(%)規(guī)模可銷(┫)4F餐飲美食城主題餐飲4260026003F頂休閑游樂城游樂10650003F超級市場一站式購物城26106500169006500專業(yè)店親親寶貝城童裝213001300兒童用品213001300孕婦裝213001300床上用品213001300文體教育城文體用品213001300音像制品213001300數(shù)碼科技類213001300教育圖書類2130013002F超級市場一站式購物城28106500182006500品牌店男女品牌城男裝426002600女裝852005200男女休閑裝426002600美容健身類2130013001F品牌店名店街珠寶、首飾3042600195002600鐘表213001300眼鏡213001300禮品213001300化妝品426002600鞋639003900箱包皮具213001300醫(yī)藥213001300飾品、精品213001300婚紗攝影類213001300煙酒茶類213001300B1SPA溫泉(設(shè)備間,消防池,地下車位160個,倉儲)213000總計10065000572001各樓層面積分割(實(shí)用面積)從市場營銷角度及市場現(xiàn)狀分析,商鋪面積盡可能小,但要便于經(jīng)營商鋪的自由組合。而某個或某幾個小業(yè)主購置的鋪位規(guī)模,是不足以達(dá)到核心商戶的要求,而對整體經(jīng)營環(huán)境的設(shè)定,也非個別小業(yè)主所能解決的問題。小業(yè)主自行經(jīng)營的,必須符合商場所在區(qū)域的功能分區(qū),以避免不同行業(yè)之間造成影響,或產(chǎn)生惡性競爭。經(jīng)營主題定位以“花園式休閑購物”、“星級娛樂”和“游樂度假”為經(jīng)營主題,具體包括一站式現(xiàn)代購物城、親親寶貝城、文體教育城、休閑娛樂城、餐飲美食城等多功能消費(fèi)場所和大型百貨公司、超級市場。內(nèi)部環(huán)境:有足夠的公共區(qū)域,良好的空間休閑感。根據(jù)經(jīng)營需要,部分商戶也可獨(dú)立辦理營業(yè)執(zhí)照,獨(dú)立收款,承擔(dān)相關(guān)稅費(fèi)。大眾化滿足百姓的基本消費(fèi),特色化具有市場競爭力,吸引更多的消費(fèi)者。具體的,周邊有實(shí)力、有規(guī)模的經(jīng)營者和商界較有名氣的經(jīng)商人士,他們有經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)、希望擴(kuò)大經(jīng)營、改善經(jīng)營環(huán)境;任何地區(qū)的實(shí)力商家,既有實(shí)力和經(jīng)驗(yàn),又能帶動吸引較小經(jīng)營單位的進(jìn)駐。目標(biāo)市場定位以桓臺縣居民為主,占4050%;周邊2小時車程城市居民為輔,占5060%;在年齡上以兒童(014歲)、婦女(3050歲)和年輕人為主。這些項(xiàng)目會成為本項(xiàng)目的競爭對手,給本項(xiàng)目一定的威脅。二、SWOT分析優(yōu)勢道路交通發(fā)達(dá);緊鄰有西苑小區(qū)和恒星花園兩個新建的居住區(qū),據(jù)了解,西苑小區(qū)是本地檔次較高、規(guī)模較大的社區(qū),社區(qū)內(nèi)的居民多位收入較高人群;劣勢處于城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū),距離市中心較遠(yuǎn);周邊生活服務(wù)設(shè)施缺乏,沒有學(xué)校、商場、銀行、郵局、酒店、餐飲等服務(wù)場所;周邊居住區(qū)地入住率較低,人流量少;沒有商業(yè)氣息。該地塊位于城郊結(jié)合處,周邊除了上述兩個住宅區(qū)外,西邊就是郊區(qū)農(nóng)田,局勢中心約2公里。、特色經(jīng)營及完善的配套設(shè)施將突顯商業(yè)的稀缺性,成為桓臺縣或淄博地區(qū)的標(biāo)志性商廈,這也是營銷策劃工作中的主要內(nèi)容。因此,功能劃分不合理,商場的檔次與整體形象較差,難以吸引人流進(jìn)入商場并保持商場穩(wěn)定的消費(fèi)人流。同時,張店商業(yè)十分發(fā)達(dá),擁有不同業(yè)態(tài)定位的大型商業(yè)十家之多,張店是淄博市市政府所在地,是淄博市的經(jīng)濟(jì)和文化中心,也是其他區(qū)縣的商業(yè)中心。同時,從淄博其它地域的銷售來看,商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)和投資都很旺盛,銷售情況喜人。二、商場總結(jié)桓臺規(guī)模較大的商場有喜樂佳超市、桓臺商廈、桓臺百貨大樓、溫州批發(fā)市場。、租金在每平方米的月租金這一重要指標(biāo)的調(diào)查中,1015元的最多,%;1630元的累計約占30%,%,%的在40元以上。主要指標(biāo)、行業(yè)男女休閑裝所占的比例最大,%,其次為女裝,%,%的比例,是行業(yè)中的主要部分(可以借鑒,購物中心的服裝類經(jīng)營數(shù)量不低于三分之一)。(附表:淄博市商業(yè)地產(chǎn)統(tǒng)計)第九部分、桓臺縣商業(yè)項(xiàng)目市場分析總結(jié)桓臺縣商業(yè)市場的形態(tài)主要是街鋪和傳統(tǒng)的百貨商場。②沿街商鋪的樓盤遠(yuǎn)多于分割銷售的購物商城。第八部分、競爭樓盤調(diào)查描述據(jù)調(diào)查,桓臺在售的商業(yè)地產(chǎn)有傳統(tǒng)的底商和商業(yè)步行街兩種,商業(yè)步行街稍具規(guī)模,有一定的經(jīng)營劃分,但沒有形成特色,且開發(fā)商實(shí)力一般。正因?yàn)榛概_沒有能夠充分滿足當(dāng)?shù)厝司C合消費(fèi)的場所,所以桓臺縣大量消費(fèi)群體流入張店。劣勢分析:市場缺乏經(jīng)營管理,業(yè)態(tài)無統(tǒng)一規(guī)劃、定位?;概_百貨大樓:優(yōu)勢分析:商場經(jīng)營年限較久,占有市場先入為主的角色。 桓臺規(guī)模較大的商場有喜樂佳超市、桓臺商廈、桓臺百貨大樓、溫州批發(fā)市場一、商場經(jīng)營分析:喜樂佳超市優(yōu)勢分析:地段優(yōu)越,內(nèi)部購物環(huán)境目前屬桓臺縣最好的,并以超市為經(jīng)營主題,超市營業(yè)面積占總面積的3/4之多??梢姡?dāng)?shù)氐淖饨鸩罹噍^大,主要是受地段影響,另外還受層數(shù)和行業(yè)的影響。、面積沿街經(jīng)營商鋪的面積5170┫占17%,比例最大; 2130┫%,比例次之;1015┫%;3140┫%。中心大街是比較時尚和現(xiàn)代的商業(yè)街。、面積要求大小差異較大的有:鞋、箱包、皮具類在21100┫不等;禮品、精品類集中在16100┫;便利店、百貨類集中在3170┫;文體、音像類和數(shù)碼、通訊、IT類則集中在2170┫且較分散;煙、酒、茶類以30100┫為主。頻率百分比(%)累計百分比(%)1015元2261620元802125元312630元183135元1.33640元44145元54650元450元以上6Total375(二)、交叉分析行業(yè)與面積交叉分析:服裝類多數(shù)在1040┫,以1630┫為主,且面積差異不大;鞋、箱包、皮具類,禮品、精品類和文體、音像類在1070┫不等,且差異較大;餐飲類多在70┫以上;數(shù)碼、通訊、IT類和化妝品多在1630┫;家電在50100┫為主;美容、美發(fā)、健身類和家飾、床上用品、廚具類以50150┫為主,且差異較大;醫(yī)藥、保健類和煙、酒、茶類多在2070┫。、需要的經(jīng)營面積分析:需要的經(jīng)營面積中5170┫%,1620┫和2130 ┫%;有近一半的需要面積在1650┫。頻率百分比(%)春季139夏季156秋季159冬季293無241每月的稅費(fèi)支出分析:%,在一半以上,其中10%以上的沒有稅費(fèi);%,%;%的在301500元。頻率百分比(%)累計百分比(%)2人以下(含2人)2823人694人245人以上(含5人)48Total4271投資金額分析:經(jīng)營者的投資金額在35萬的最多,%;其次是2萬以下的占23%,%,可見大部分的投資金額在5萬元內(nèi),可見大部分經(jīng)營者的投資限度很小,可以方便的退出投資。頻率百分比(%)累計百分比(%)無1010元以下731015元1221620元442125元402630元423135元233640元1440元以
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