事業(yè)合伙人計劃方案-wenkub.com
2025-05-06 22:55 本頁面
【正文】 行權(quán)價格：指公司向激勵對象授予股票期權(quán)時所確定的、激勵對象購買公司股份的價格。激勵對象可以其獲授的期權(quán)在規(guī)定的期間內(nèi)以預(yù)先確定的價格和條件購買公司一定數(shù)量的股份。激勵對象必須在規(guī)定的時間內(nèi)行權(quán)完畢，不能延期行權(quán)，也不能提前行權(quán)，超過規(guī)定時間而未行權(quán)的股票期權(quán)作廢，且不得轉(zhuǎn)入下一期行權(quán)。三、對象凡在公司本部工作一年以上的所有員工都可以成為公司事業(yè)合伙人對象，包括：高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員及普通員工；四、股票來源及數(shù)量公司的事業(yè)合伙人計劃以股票轉(zhuǎn)讓的形式進行，股票來源于股東——品諾咨詢的轉(zhuǎn)讓；本次股票激勵計劃的股份總量為90萬份，占總股本的30％，即90萬份/300萬份＝90％（公司注冊資金總額為300萬元）?；鶎庸芾砣藛T：分享利潤可用于支付行權(quán)購股款；若放棄行權(quán)或行權(quán)購股后利潤獎勵有多余，則一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個人；中層管理人員：若未到退休年齡，則分享利潤須30%60%用于支付行權(quán)購股款，否則視為自動放棄利潤獎勵，則多余部分一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個人；若已到退休年齡，則可一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個人；高層管理人員：分享利潤須60%80%用于支付行權(quán)購股款，否則視為自動放棄利潤獎勵，多余部分一次性以現(xiàn)金支付，任期內(nèi)辭職時,經(jīng)董事會批準后，獎金結(jié)余額可以一次性支付；高管人員在任期內(nèi)未經(jīng)同意自動離職，其獎金庫的結(jié)余額不予以兌現(xiàn)。經(jīng)營層分享利潤兌現(xiàn)辦法如下：⑴ 個人分享利潤額70%在第一個會計年度核算結(jié)束后在一個月內(nèi)以現(xiàn)金形式支付；⑵ 個人分享利潤額30%在第二個會計年度結(jié)束后在一個月內(nèi)以現(xiàn)金形式支付；⑶ 留存的分享利潤在員工合同期內(nèi)或期滿正常支取時按照銀行同期定期存款利息由公司連本帶利退還。分享利潤按照5：5比例在高層、中層員工（含特殊崗位）二個激勵管理層級中進行分配。公司年度分享利潤計入本年費用，在本年經(jīng)營成果考核時予以剔除。利潤列入公司年度經(jīng)營預(yù)算，并在部門第一責任人與公司簽定的年度目標責任書中予以明確。二、原則業(yè)績導(dǎo)向原則：根據(jù)崗位責任大小，確定分配額度，充分體現(xiàn)按勞分配的公平性原則。利益共享原則：將個人利益與公司利益結(jié)合起來，促使員工注重企業(yè)的長期利益。
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