事業(yè)合伙人計(jì)劃方案(已修改)
2025-05-21 22:55 本頁面
【正文】 合伙人計(jì)劃方案一、目的 為提高公司的市場競爭能力，吸引和保持一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊(duì)伍，倡導(dǎo)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營理念，提高自主管理的水平，鼓勵(lì)經(jīng)營管理者為公司長期服務(wù)，并分享公司的發(fā)展成果，特制定本管理辦法。二、原則業(yè)績導(dǎo)向原則：根據(jù)崗位責(zé)任大小，確定分配額度，充分體現(xiàn)按勞分配的公平性原則。利益共享原則：將個(gè)人利益與公司利益結(jié)合起來，促使員工注重企業(yè)的長期利益。三、適用范圍本利潤分享激勵(lì)計(jì)劃適用于公司全體員工。四、實(shí)施期限本計(jì)劃的實(shí)施期限為三年：五、激勵(lì)對(duì)象在公司工作一年以上且個(gè)人年度績效考核合格的員工都有權(quán)參加利潤分享計(jì)劃；但出現(xiàn)下列情況之一者不得參加當(dāng)年度利潤分享計(jì)劃：l 連續(xù)兩年個(gè)人績效考核70分以下者；l 個(gè)人當(dāng)年度績效考核不合格者；l 年度有重大違規(guī)違紀(jì)者；l 未經(jīng)同意自動(dòng)離職或被開除者；l 在本公司工作年限不足一年者；六、利潤承諾與核算本辦法所指的利潤，是公司財(cái)務(wù)部按照公司會(huì)計(jì)核算制度和內(nèi)部管理口徑計(jì)算的本年凈利潤，而非公司按規(guī)定向外部機(jī)構(gòu)報(bào)送的年度財(cái)務(wù)成果。利潤列入公司年度經(jīng)營預(yù)算，并在部門第一責(zé)任人與公司簽定的年度目標(biāo)責(zé)任書中予以明確。利潤分為基本值、目標(biāo)值、挑戰(zhàn)值三個(gè)等級(jí)。數(shù)值一年一定，一經(jīng)確定一般不予調(diào)整，重大經(jīng)營環(huán)境改變除外。利潤核算按照每年1月1日至12月31日為一個(gè)會(huì)計(jì)年度進(jìn)行年度核算。公司年度分享利潤計(jì)入本年費(fèi)用，在本年經(jīng)營成果考核時(shí)予以剔除。七、分享利潤額度的確定只有適用單位年度實(shí)際完成利潤超過基本利潤時(shí)才有分享利潤。分享利潤采取分段超額累進(jìn)計(jì)算。分享利潤總額實(shí)際凈利潤獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際達(dá)成數(shù)≤基本利潤獎(jiǎng)金=10%基本目標(biāo)利潤＜實(shí)際達(dá)成數(shù)≤目標(biāo)利潤獎(jiǎng)金=(實(shí)際達(dá)成數(shù)基本利潤)（15%）目標(biāo)利潤＜實(shí)際達(dá)成數(shù)≤挑戰(zhàn)利潤獎(jiǎng)金=(實(shí)際達(dá)成數(shù)基本利潤)（15%）+(實(shí)際數(shù)目標(biāo)利潤) （30%）實(shí)際達(dá)成數(shù) 挑戰(zhàn)利潤獎(jiǎng)金=(實(shí)際達(dá)成數(shù)基本利潤)（15%）+(實(shí)際數(shù)目標(biāo)利潤) （30%）+(實(shí)際數(shù)挑戰(zhàn)利潤) （40%）八、個(gè)人分享利潤標(biāo)準(zhǔn)1
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