事業(yè)合伙人計(jì)劃方案-wenkub
2023-05-24 22:55:42 本頁(yè)面
【正文】 利潤(rùn)分為基本值、目標(biāo)值、挑戰(zhàn)值三個(gè)等級(jí)。七、分享利潤(rùn)額度的確定只有適用單位年度實(shí)際完成利潤(rùn)超過(guò)基本利潤(rùn)時(shí)才有分享利潤(rùn)。根據(jù)集團(tuán)公司以及子公司各崗位的責(zé)任和貢獻(xiàn)大小決定各崗位系數(shù)，基本標(biāo)準(zhǔn)如下高層：，高層副職的崗位系數(shù)為1；中層：，；年度內(nèi)內(nèi)部崗位調(diào)整的，按所任崗位、時(shí)間分段計(jì)算。員工勞動(dòng)合同期屆滿，不續(xù)簽合同者，剩余的分享利潤(rùn)額在員工離職時(shí)一并發(fā)放。十、附則本計(jì)劃由公司人力資源部負(fù)責(zé)起草和解釋。五、股票期權(quán)分配辦法激勵(lì)股票根據(jù)“分類切塊，崗位掛鉤”的原則分配給激勵(lì)對(duì)象個(gè)人：l 高層管理人員：分配比例為50％，授予總額為9050％＝45萬(wàn)股；l 中層管理人員：分配比例為30％，授予總額為9030％＝27萬(wàn)股；l 基層管理人員及普通員工：分配比例為10％，授予總額為9010％＝9萬(wàn)股；另外剩余的10％即9010％＝9萬(wàn)股作為預(yù)留，用于實(shí)施計(jì)劃期內(nèi)新進(jìn)員工及有特殊貢獻(xiàn)員工的追加授予；個(gè)人股票期權(quán)授予所得按如下公式進(jìn)行計(jì)算：上式中：R:激勵(lì)對(duì)象所在管理層級(jí)的股票期權(quán)授予總額R1:激勵(lì)對(duì)象的股票期權(quán)授予額度M:激勵(lì)對(duì)象所在管理層級(jí)所有崗位的崗位系數(shù)之和M1:激勵(lì)對(duì)象所在崗位的崗位系數(shù)六、 期權(quán)授予時(shí)間及程序期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃采用分期授權(quán)制，每年的第一季度公布期權(quán)激勵(lì)方案，其授予程序如下：l 激勵(lì)計(jì)劃經(jīng)品諾咨詢董事會(huì)審議通過(guò)后，公司向符合獲授條件的期權(quán)激勵(lì)對(duì)象授予股票期權(quán)；l 股票期權(quán)授出時(shí)，公司與期權(quán)激勵(lì)對(duì)象簽署《股票期權(quán)協(xié)議書》，以此約定雙方權(quán)力義務(wù)關(guān)系。行權(quán)時(shí)，激勵(lì)對(duì)象可以部分行權(quán)，但已到期而未行權(quán)部分視為自動(dòng)放棄；十、期權(quán)行權(quán)價(jià)格股票期權(quán)三次行權(quán)的行權(quán)價(jià)格均為公司賬面的每份凈資產(chǎn)值；十一、期權(quán)行權(quán)條件每期行權(quán)到期時(shí)，必須同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件，激勵(lì)對(duì)象方可有資格行權(quán)：l 公司完成當(dāng)年度凈資產(chǎn)增值率目標(biāo)（各年凈資產(chǎn)增值率目標(biāo)同“利潤(rùn)分享計(jì)劃”中所設(shè)置的目標(biāo)值）；l 個(gè)人當(dāng)年度績(jī)效考核合格；十二、期權(quán)行權(quán)方式激勵(lì)對(duì)象必須以現(xiàn)金方式行權(quán)，即在規(guī)定的行權(quán)時(shí)間內(nèi)按照約定的行權(quán)價(jià)格（即公司賬面的每份凈資產(chǎn)值）以現(xiàn)金的方式購(gòu)買可
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