【正文】 大面積施工時要進行立體交叉流水作業(yè)。安排好月計劃及周計劃，每周組織一次檢查。嚴格挑選施工班組，加強對施工隊伍的管理。實行分區(qū)、分層管理，施工任務(wù)落實到班組、責(zé)任落實到人。第二節(jié)、保證施工進度的方法六、進度計劃的調(diào)整整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實際進度數(shù)據(jù)，要進行必要的整理，按計劃控制的工作項目進行統(tǒng)計，形成與計劃進度有可比性的數(shù)據(jù)。跟蹤檢查施工實際進度，確定為每周進行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴重影響，檢查的時間間隔可臨時縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進度協(xié)調(diào)的指揮核心。在計劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期，工作進度和完成日期。施工任務(wù)書是向施工班組下達任務(wù)實行責(zé)任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。為了實施施工進度計劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場的情況、勞動力、施工機具等資源條件和施工的實際進度，在施工開始前和實施過程中不斷地編制本月（周）的作業(yè)計劃，使施工計劃更具體、更切合實際和可行。⑷、信息管理措施—項目部對各分項實際進度的有關(guān)資料，進行整理統(tǒng)計并與計劃進度比較，及時進行有針對性的調(diào)整。協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進度有關(guān)的各施工單位之間的關(guān)系，減少重疊，把時間空間化；內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項目部根據(jù)進度計劃對各施工班組之間進行的協(xié)調(diào)。三、進度計劃的控制以合同工期及施工總進度計劃為依據(jù)，對計劃期內(nèi)發(fā)生的分部分項工程的施工順序、起止時間及相互關(guān)系作出適當(dāng)?shù)陌才?，明確關(guān)鍵工序，抓住施工的主要矛盾，確保按期完成施工任務(wù)。施工任務(wù)單應(yīng)明確施工項目、責(zé)任人及完成時間。為了明確施工目標及為達到施工目標應(yīng)做的工作，項目部要組織各施工班組參與計劃的編制并集中深入討論，要求各施工工長在討論通過的計劃書上簽字，使承諾的計劃變成所有施工人員的共同目標，從而把施工計劃變成所有參施人員的行動。施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同行動，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標、任務(wù)、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成工人的自覺行動。檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)，本工程所有分項工作施工進度計劃都是圍繞總進度計劃編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計劃為低層次計劃的依據(jù)，低層次的計劃是高層次計劃的具體化。施工進度計劃的實施就是施工活動的進展，也就是用施工進度計劃指導(dǎo)施工活動、落實和完成計劃。動火前，要清除附近易燃物，?配備看火人員和滅火用具，用火證當(dāng)日有效，動火地點變換應(yīng)重新辦理用火證手續(xù)。5）料場、庫房的設(shè)置要符合治安消防要求，經(jīng)常檢查料具管理制度的具體落實情況。2施工現(xiàn)場的環(huán)境保護措施：施工現(xiàn)場要采取多形式進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工環(huán)保意識，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，考核檢查并做好記錄。4）安全教育，主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、事故教育及法制教育。安全教育應(yīng)以當(dāng)前執(zhí)行的有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)范、標準和本工程項目施工特點所應(yīng)遵守的安全規(guī)定為內(nèi)容；教育課時不得少于24小時，不含考試時間。5）做好防盜安全保衛(wèi)工作，明確職責(zé)，落實到人。1）圍攔作業(yè)，設(shè)置警示標志，告示牌及警示紅燈，指定專人巡視檢查安全設(shè)施。彎道作業(yè)時，熨平裝置的端頭與邊緣石的間距不得小于10cm，以免發(fā)生碰撞；駕駛員不得擅離崗位；檢查料斗時應(yīng)將保險鏈掛好。需要清理時必須停機。停機前應(yīng)首先停止進料，等各部位（拌鼓勁、烘干筒等）卸完料后，才可提前停機。5）液化卸點火時，必須有減壓閥及壓力表。4）拌合機啟動、停機，必須按規(guī)定程序進行。噴油中斷時，應(yīng)將噴頭放在灑布機油箱內(nèi)，固定好噴管，不得滑動。操作時，噴頭嚴禁向上。駕駛員與機上操作人員應(yīng)密切配合，操作人員應(yīng)注意自身的安全。滿載瀝青的灑布車應(yīng)中速行駛。從事瀝青作業(yè)人員，皮膚外露部分均須涂抹防護藥膏。3)機械進行檢修前,須斷開電源,如攪拌機檢修、拌倉清理，須先斷開電源，并懸掛“正在檢修，禁止合閘”的警示牌等。，無老化、無破損和漏電。安全施工措施廁所要采取水沖式并有專人清掃，嚴禁隨地大小便。4）場區(qū)圍護材料要符合要求，道路通暢，排水措施良好，無積水現(xiàn)象。3）傷亡事故的調(diào)查處理程序：事故發(fā)生后，要嚴格保護好現(xiàn)場，因特殊需要改變現(xiàn)、原狀時，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和在場人員共同負責(zé)弄清情況，做出標志，記明數(shù)據(jù)，畫出現(xiàn)場圈；有關(guān)單位和人員必須如實提供情況及資料，不準隱瞞，不準拒絕；調(diào)查組召開事故分析會，分析原因，確定事故性質(zhì)和責(zé)任者，提出處理意見，制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施并上報公司；事故現(xiàn)場的恢復(fù)，輕傷現(xiàn)場恢復(fù)由項目部隊理同意，重傷以上的事故現(xiàn)場恢復(fù)，經(jīng)公司所在區(qū)勞動部門的同意。3）各級組織或人員對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，都必須按照“定人、定時間、定措施”的三定原則進行整改。1）項目部每旬組織有關(guān)人員進行一次安全大檢查，每周進行一次安全生產(chǎn)形勢分析會（內(nèi)部法定日），對當(dāng)周存在的安全隱患問題，按照上級及本部的規(guī)定予以處理和解決。3）凡從事專業(yè)工種的工作人員必須經(jīng)考核驗證，持有關(guān)部門認可的證件方可從事特殊工種作業(yè)。1）按《工程項目人員持證上崗的有關(guān)規(guī)定》中安全教育要求進行。2）組織研究本部安全生產(chǎn)中較大(重)的隱患問題。安全生產(chǎn)責(zé)任制具體如下：工程保修期限：一般按國家及行業(yè)規(guī)定的保修期限；特殊工程保修期限與顧客在合同中共同議定；若顧客要求，可進行保修和期限外的相應(yīng)范圍。質(zhì)量回訪結(jié)束后要填寫《工程回訪調(diào)查表》，報上級部門和質(zhì)量部門備案。，無花白，無粗細料分離和結(jié)團成塊現(xiàn)象。2）凡是進庫的材料要分門別類按要求存庫保管，易銹、怕潮、怕曬材料應(yīng)置于特別的庫記，做到下墊上蓋。因此要經(jīng)常連續(xù)測量，校核各部分的中軸線和外輪廓線，將偏差控制在允許范圍以內(nèi)。測量放樣是施工中的重要環(huán)節(jié)，為做好這項工作，我們將做好以下幾點：3）填寫質(zhì)量月報表：收集各種自檢記錄、資料、報告，填寫本企業(yè)和監(jiān)理要求的各種質(zhì)量月報表，及時上報。2）日常質(zhì)量管理和自檢工作：由工程技術(shù)人員負責(zé)每道工序的自檢工作并做好檢查記錄，自檢合格后報監(jiān)理工程師審批及復(fù)檢，重點工序如澆砼時實行質(zhì)檢員旁站監(jiān)督。管理人員各負其責(zé)，又相互合作，使工程在嚴格的質(zhì)量監(jiān)督下順利進行。六、人員控制領(lǐng)、發(fā)料時要做到雙方共同過磅、檢尺、點數(shù)、檢查品種與質(zhì)量、填寫原始記錄。五、發(fā)放易燃、易爆、有毒等危險品應(yīng)單獨存放，并備有消防措施，庫存內(nèi)嚴禁吸煙等違章現(xiàn)象發(fā)生。四、保管顧客提供的產(chǎn)品材料也應(yīng)驗證入庫存，并填寫“顧客提供產(chǎn)品進場記錄”。對經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)不合格材料，材料員應(yīng)及時采用書面形式向供貨單位報告，做好不合格品記錄和標識，并上報上級部門經(jīng)批準后，降級使用、調(diào)換或輸退貨手續(xù)。三、入庫第八章、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量的好壞將直接影響到施工單位的形象和聲譽，為此，一定要使全部施工人員在思想上、組織機構(gòu)、勞動組織、技術(shù)措施等各方面嚴格把關(guān)，針對工程中易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病，狠下功夫，預(yù)防為主，堅決杜絕各種質(zhì)量通病的出現(xiàn)。3）非技術(shù)性普通工種類根據(jù)工程上崗進度要求，確保工程正常施工，主要包括機械維修、機械操作、普工、現(xiàn)場電工、電焊工、氣焊工、綠化工等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證，其平均技術(shù)等級為5級。為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底。根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。目前我公司已經(jīng)通過招標確定本工程勞務(wù)隊伍，現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的準備，包括操作人員、操作機具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場手續(xù)，隨時準備進入本工程。2）勞務(wù)人員的配備此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點。人員組織本工程勞動力組織及投入均由勞務(wù)公司根據(jù)項目月度勞動力計劃表，在本公司內(nèi)部進行合理調(diào)配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃能夠按期完成。第七章、勞動力安排計劃一、施工勞動力投入的原則及管理要求凡無證操縱各種機械設(shè)備，一經(jīng)查實，罰當(dāng)事者100元，如屬領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擅自使用無證操作者操作機械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)100元。機械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核，持證上崗，非機操人員嚴禁上機。負責(zé)填報《機械設(shè)備交接驗收單》、《設(shè)備維修檢驗表》、《設(shè)備檢修情況記錄表》、《年度機械設(shè)備盤點登記表》；計劃投入的主要施工機械設(shè)備表詳見附表一。其它的施工機械：在鋪裝階段的施工機械根據(jù)施工機具需用量情況及現(xiàn)場進度要求分批組織進場，并做好保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作，一些常用的機械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲備，以便及時更換，保證各種施工機械正常運轉(zhuǎn)。攪拌機械：現(xiàn)場在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)攪拌站集中拌制，瀝青采用廠拌法拌制，配備100T/h瀝青砼拌和站，拌和機械1套，上料機械1套，同時配備自落式攪拌機2臺，作現(xiàn)場少量砼的攪拌，工程用砂漿采用2臺砂漿攪拌機作現(xiàn)場攪拌。根據(jù)本工程的特點，計劃抽調(diào)公司最好最先進的筑路機械設(shè)備投入本工程施工，并根據(jù)工程需用隨時調(diào)配補充。4）從資金上予以保證3）從機械設(shè)備上予以保證2）從供貨渠道上予以保證實現(xiàn)嚴格的項目責(zé)任制，以項目經(jīng)理為主要責(zé)任目標。2)施工中的組織管理工作：這是現(xiàn)場材料管理和管理目標的實施階段，其主要內(nèi)容如下。其主要內(nèi)容如下：，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。7）總公司財務(wù)部每周進行清查、盤點?，F(xiàn)場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。1）材料入庫要辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單。建立以項目經(jīng)理監(jiān)督，材料員負責(zé)的材料采供組，嚴格按照質(zhì)量標準及質(zhì)量體系規(guī)定進料，嚴格材料進、出場手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應(yīng)。特定材料采購前必須與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位四方一道看樣、比選，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。主材的進場計劃采購程序概括為：材料計劃申請→材料選樣→建設(shè)、監(jiān)理單位樣品確認→進場報驗→現(xiàn)場使用,確保實現(xiàn)對業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。1）每天正常按規(guī)范規(guī)定項目及頻率進行瀝青混合料的試驗檢測，以指導(dǎo)生產(chǎn)，并指導(dǎo)生產(chǎn)，并進行試驗資料匯總，進行動態(tài)管理。橫向施工縫，全部采用平接縫，應(yīng)用3m3）為避免碾壓時混合料推擠產(chǎn)生擁包，碾壓時應(yīng)將壓路機的驅(qū)動輪朝向攤鋪機；碾壓路線及方向不應(yīng)突然改變；壓路機起動、停止必須減速緩行。1）瀝青混合料的壓實是保證瀝青面層質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)選擇合理的壓路機組合方式及碾壓步驟；為保證壓實度和平整度，初壓應(yīng)在混合料不產(chǎn)生推移、發(fā)裂等情況下，盡量在攤鋪后溫度較高時進行；初壓嚴禁用輪胎壓路機，以確保面層橫向平整度。終壓復(fù)壓1）、壓主要解決密實度問題。瀝青混合料壓實分為初壓、復(fù)壓、終壓三個階段，分別采用不同型號的壓路機。三、瀝青混合料的碾壓⑩攤鋪過程中，由專人檢查鋪筑厚度及平整度，發(fā)現(xiàn)局部離析，拖痕及其他問題應(yīng)及時處理。攤鋪過程中螺旋布料器應(yīng)均衡地向兩側(cè)供料，并保持一定高度以保證熨平板后的松鋪面的平整和混合料初始疏密程度的穩(wěn)定。3）.測量放樣：放出兩側(cè)的支撐桿，間距為10m，每200300m為一段，抗拉力應(yīng)不小于150KN，同時正確放出基準鋼絲的標高，并固定在橫桿上，由專人進行核查。經(jīng)檢驗合格并得到監(jiān)理認可方能鋪筑瀝青砼下面層。上面層瀝青砼采用滑移式基準梁調(diào)平法。根據(jù)實際情況，養(yǎng)護一定天數(shù)，并將表面多余的材料清掃干凈。施工工序應(yīng)緊密銜接，瀝青灑布長度與石料攤鋪相配合，避免噴油后等待較長時間才攤鋪集料。采用的集料必須清潔、干燥、無風(fēng)化、無雜物，具有足夠的強度和耐磨耗性；集料的最大粒徑與封層度相等，最大與最小粒徑之比不小于2；符合粒徑規(guī)格的顆粒含量，不少于80%待頂面層瀝青攤鋪時直接與井蓋接順。施工瀝青混凝土混凝土終凝后，應(yīng)將表面浮漿拉毛，涂刷瀝青透層粘油。加固時將井蓋與井框卸開，待拆除內(nèi)模后再安裝。內(nèi)模制作、安裝應(yīng)考慮井口高度與加固混凝土的關(guān)系，保證井口直接安裝鋼筋骨架。破除范圍應(yīng)小于基坑尺寸，且不得擾動路面結(jié)構(gòu)，嚴禁產(chǎn)生隆起或裂紋；基坑預(yù)留邊緣部分采用人工鑿除，保證坑壁整齊、圓順。路面鋪筑還應(yīng)根據(jù)設(shè)計的路拱線形數(shù)據(jù)，由施工人員制成路拱樣板控制施工操作。.施工中應(yīng)盡量保護所有標志，對施工中不移動的中樁及距中級較近的中線水準固定點用石堆或澆注砼或其它措施予以保護。.根據(jù)已有的高級控制點、網(wǎng)，結(jié)合各條施工線路走向及需要，加密布置施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)各點之間應(yīng)保持良好的通視狀況，以方便隨時進行閉合復(fù)測，所有的測量記錄及結(jié)果應(yīng)在報送監(jiān)理審核簽認后方可使用。在邊線每隔10為設(shè)邊樁，并標盲基層和面層面的標高，設(shè)立標志牌，聯(lián)合側(cè)石頂面線控制的橫坡及面層的高程。放線控制我司計劃派遣兩名優(yōu)秀測量工程師，配備一臺多功能尼康全站儀，兩臺BJ2高精度水準儀（1臺備用），全程監(jiān)控跟蹤測量,另外在機械綜合施工隊要求配備一名專職測量員，配合項目部測量工程師進行測量控制工作，其余各施工組要求有一名兼職測量員，配合測量工程師（如立前視、標識控制點等）跟進測量工作。平縱斷面組合情況良好，線形流暢，視覺誘導(dǎo)自然。在石材地面上行走時。輸石材板塊和水泥砂漿時，應(yīng)采取措施防止碰撞污染。面層與基層必須結(jié)合牢固，無空鼓。1）板塊應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可鋪設(shè)。.刷水泥素漿及輔砂漿結(jié)合層石材面層施工（2）一般情況下當(dāng)天拆除后晚上運，要求當(dāng)天拆的物品當(dāng)晚要基本運完，盡可能的不要給現(xiàn)場留有物品。（二）人行道塊料維修施工施工工序安排8)、從工地大門至主要街道彎處隨時派人檢查，防止因車遺灑。5)、所有拆除材料需要做好標識，統(tǒng)一保管，特別是電纜等需要分清規(guī)格型號，待處理。四、拆除注意事項：（1）用風(fēng)鎬，水鉆，電稿等施工機械將石材面層及粘接層拆除，并