【正文】 根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作。根據(jù)以上要求，我公司組織有關(guān)的技術(shù)人員，認(rèn)真會審圖紙，參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的量化施工標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的技術(shù)措施及施工方案來編制本施工組織設(shè)計(jì)。具體施工內(nèi)容詳見施工設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)工程量清單。 .質(zhì)安線：受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查與控制；與生產(chǎn)線與技術(shù)線有效配合，及時(shí)收集與反饋質(zhì)量信息，督促落實(shí)，按處理方案對施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改；對施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工、臨建、消防保衛(wèi)等進(jìn)行綜合管理。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，對質(zhì)量保證體系的運(yùn)作情況進(jìn)行跟蹤檢查；組織編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全文明施工的相關(guān)措施。及時(shí)作好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、子分部工程、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。（2）一般情況下當(dāng)天拆除后晚上運(yùn)，要求當(dāng)天拆的物品當(dāng)晚要基本運(yùn)完，盡可能的不要給現(xiàn)場留有物品。1）板塊應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可鋪設(shè)。在石材地面上行走時(shí)。在邊線每隔10為設(shè)邊樁，并標(biāo)盲基層和面層面的標(biāo)高，設(shè)立標(biāo)志牌，聯(lián)合側(cè)石頂面線控制的橫坡及面層的高程。內(nèi)模制作、安裝采用的集料必須清潔、干燥、無風(fēng)化、無雜物，具有足夠的強(qiáng)度和耐磨耗性；集料的最大粒徑與封層度相等，最大與最小粒徑之比不小于2；符合粒徑規(guī)格的顆粒含量，不少于80%經(jīng)檢驗(yàn)合格并得到監(jiān)理認(rèn)可方能鋪筑瀝青砼下面層。攤鋪過程中螺旋布料器應(yīng)均衡地向兩側(cè)供料，并保持一定高度以保證熨平板后的松鋪面的平整和混合料初始疏密程度的穩(wěn)定。橫向施工縫，全部采用平接縫，應(yīng)用3m特定材料采購前必須與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購買。1）材料入庫要辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單。其主要內(nèi)容如下：，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。2）從供貨渠道上予以保證攪拌機(jī)械：現(xiàn)場在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)攪拌站集中拌制，瀝青采用廠拌法拌制，配備100T/h瀝青砼拌和站，拌和機(jī)械1套，上料機(jī)械1套，同時(shí)配備自落式攪拌機(jī)2臺，作現(xiàn)場少量砼的攪拌，工程用砂漿采用2臺砂漿攪拌機(jī)作現(xiàn)場攪拌。機(jī)械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核，持證上崗，非機(jī)操人員嚴(yán)禁上機(jī)。第七章、勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、施工勞動(dòng)力投入的原則及管理要求此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點(diǎn)。2）勞務(wù)人員的配備為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底。三、入庫顧客提供的產(chǎn)品材料也應(yīng)驗(yàn)證入庫存，并填寫“顧客提供產(chǎn)品進(jìn)場記錄”。領(lǐng)、發(fā)料時(shí)要做到雙方共同過磅、檢尺、點(diǎn)數(shù)、檢查品種與質(zhì)量、填寫原始記錄。3）填寫質(zhì)量月報(bào)表：收集各種自檢記錄、資料、報(bào)告，填寫本企業(yè)和監(jiān)理要求的各種質(zhì)量月報(bào)表，及時(shí)上報(bào)。測量放樣是施工中的重要環(huán)節(jié)，為做好這項(xiàng)工作，我們將做好以下幾點(diǎn)：2）凡是進(jìn)庫的材料要分門別類按要求存庫保管，易銹、怕潮、怕曬材料應(yīng)置于特別的庫記，做到下墊上蓋。安全生產(chǎn)責(zé)任制1）按《工程項(xiàng)目人員持證上崗的有關(guān)規(guī)定》中安全教育要求進(jìn)行。1）項(xiàng)目部每旬組織有關(guān)人員進(jìn)行一次安全大檢查，每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)形勢分析會（內(nèi)部法定日），對當(dāng)周存在的安全隱患問題，按照上級及本部的規(guī)定予以處理和解決。安全施工措施從事瀝青作業(yè)人員，皮膚外露部分均須涂抹防護(hù)藥膏。4）拌合機(jī)啟動(dòng)、停機(jī)，必須按規(guī)定程序進(jìn)行。停機(jī)前應(yīng)首先停止進(jìn)料，等各部位（拌鼓勁、烘干筒等）卸完料后，才可提前停機(jī)。駕駛員不得擅離崗位；施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成計(jì)劃。為了明確施工目標(biāo)及為達(dá)到施工目標(biāo)應(yīng)做的工作，項(xiàng)目部要組織各施工班組參與計(jì)劃的編制并集中深入討論，要求各施工工長在討論通過的計(jì)劃書上簽字，使承諾的計(jì)劃變成所有施工人員的共同目標(biāo)，從而把施工計(jì)劃變成所有參施人員的行動(dòng)。三、進(jìn)度計(jì)劃的控制⑷、信息管理措施—項(xiàng)目部對各分項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)并與計(jì)劃進(jìn)度比較，及時(shí)進(jìn)行有針對性的調(diào)整。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。六、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整嚴(yán)格挑選施工班組，加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理。大面積施工時(shí)要進(jìn)行立體交叉流水作業(yè)。實(shí)行分區(qū)、分層管理，施工任務(wù)落實(shí)到班組、責(zé)任落實(shí)到人。在計(jì)劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期，工作進(jìn)度和完成日期。以合同工期及施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，對計(jì)劃期內(nèi)發(fā)生的分部分項(xiàng)工程的施工順序、起止時(shí)間及相互關(guān)系作出適當(dāng)?shù)陌才?，明確關(guān)鍵工序，抓住施工的主要矛盾，確保按期完成施工任務(wù)。動(dòng)火前，要清除附近易燃物，?配備看火人員和滅火用具，用火證當(dāng)日有效，動(dòng)火地點(diǎn)變換應(yīng)重新辦理用火證手續(xù)。2施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)措施：施工現(xiàn)場要采取多形式進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，不斷提高職工環(huán)保意識，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，考核檢查并做好記錄。5）做好防盜安全保衛(wèi)工作，明確職責(zé)，落實(shí)到人。駕駛員與機(jī)上操作人員應(yīng)密切配合，操作人員應(yīng)注意自身的安全。3)機(jī)械進(jìn)行檢修前,須斷開電源,如攪拌機(jī)檢修、拌倉清理，須先斷開電源，并懸掛“正在檢修，禁止合閘”的警示牌等。廁所要采取水沖式并有專人清掃，嚴(yán)禁隨地大小便。3）傷亡事故的調(diào)查處理程序：事故發(fā)生后，要嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場，因特殊需要改變現(xiàn)、原狀時(shí)，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和在場人員共同負(fù)責(zé)弄清情況，做出標(biāo)志，記明數(shù)據(jù)，畫出現(xiàn)場圈；有關(guān)單位和人員必須如實(shí)提供情況及資料，不準(zhǔn)隱瞞，不準(zhǔn)拒絕；調(diào)查組召開事故分析會，分析原因，確定事故性質(zhì)和責(zé)任者，提出處理意見，制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施并上報(bào)公司；事故現(xiàn)場的恢復(fù)，輕傷現(xiàn)場恢復(fù)由項(xiàng)目部隊(duì)理同意，重傷以上的事故現(xiàn)場恢復(fù)，經(jīng)公司所在區(qū)勞動(dòng)部門的同意。具體如下：2）日常質(zhì)量管理和自檢工作：由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)每道工序的自檢工作并做好檢查記錄，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師審批及復(fù)檢，重點(diǎn)工序如澆砼時(shí)實(shí)行質(zhì)檢員旁站監(jiān)督。五、發(fā)放對經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格材料，材料員應(yīng)及時(shí)采用書面形式向供貨單位報(bào)告，做好不合格品記錄和標(biāo)識，并上報(bào)上級部門經(jīng)批準(zhǔn)后，降級使用、調(diào)換或輸退貨手續(xù)。第八章、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量的好壞將直接影響到施工單位的形象和聲譽(yù)，為此，一定要使全部施工人員在思想上、組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)組織、技術(shù)措施等各方面嚴(yán)格把關(guān)，針對工程中易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病，狠下功夫，預(yù)防為主，堅(jiān)決杜絕各種質(zhì)量通病的出現(xiàn)。負(fù)責(zé)填報(bào)《機(jī)械設(shè)備交接驗(yàn)收單》、《設(shè)備維修檢驗(yàn)表》、《設(shè)備檢修情況記錄表》、《年度機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)登記表》；根據(jù)本工程的特點(diǎn)，計(jì)劃抽調(diào)公司最好最先進(jìn)的筑路機(jī)械設(shè)備投入本工程施工，并根據(jù)工程需用隨時(shí)調(diào)配補(bǔ)充。實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任目標(biāo)。7）總公司財(cái)務(wù)部每周進(jìn)行清查、盤點(diǎn)。主材的進(jìn)場計(jì)劃終壓瀝青混合料壓實(shí)分為初壓、復(fù)壓、終壓三個(gè)階段，分別采用不同型號的壓路機(jī)。上面層瀝青砼采用滑移式基準(zhǔn)梁調(diào)平法。待頂面層瀝青攤鋪時(shí)直接與井蓋接順。應(yīng)考慮井口高度與加固混凝土的關(guān)系，保證井口直接安裝鋼筋骨架。.施工中應(yīng)盡量保護(hù)所有標(biāo)志，對施工中不移動(dòng)的中樁及距中級較近的中線水準(zhǔn)固定點(diǎn)用石堆或澆注砼或其它措施予以保護(hù)。輸石材板塊和水泥砂漿時(shí)，應(yīng)采取措施防止碰撞污染。.刷水泥素漿及輔砂漿結(jié)合層（二）人行道塊料維修施工施工工序安排四、拆除注意事項(xiàng)：材料員的職責(zé)負(fù)責(zé)工程所需物資的采購供應(yīng)、現(xiàn)場倉儲等工作，協(xié)助搞好現(xiàn)場的文明施工。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料；以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目，杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生；堅(jiān)持“三檢”制度。四條線管理體制.生產(chǎn)線：在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度，編制與調(diào)整各級施工計(jì)劃，對各階段施工進(jìn)行測量放線，以及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)，計(jì)量管理。工期：******日歷天, 計(jì)劃開工日期：***年****月***日。在工程施工過程中嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任，真正做到每項(xiàng)工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)，每道工序質(zhì)量受控，每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，每項(xiàng)服務(wù)業(yè)主滿意，以過程精品鑄精品工程。三、編制原則：本工程的工程量較大，工期較短，圍繞工期要求采取各項(xiàng)技術(shù)和管理措施，以確保本工程如期完工。一、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為確保工程的質(zhì)量、工期及安全文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)能按預(yù)定的計(jì)劃完成，本項(xiàng)目項(xiàng)目法施工的管理模式，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。三、質(zhì)量保證體系在該工程施工中，我們將按照ISO90012000標(biāo)準(zhǔn)的組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織體系，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括公司、項(xiàng)目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，基礎(chǔ)上建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。內(nèi)業(yè)技術(shù)員的職責(zé)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，完成各項(xiàng)具體的技術(shù)工作：編制施工所需的技術(shù)方案、分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書；辦理工程的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更核定手續(xù)；處理現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題；負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、審查、整理和保管工作；負(fù)責(zé)及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收的相關(guān)工作。1資料員的職責(zé)負(fù)責(zé)各種文件、工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更等資料的收發(fā)與保管，按照工程檔案移交標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)收集整理和歸檔；根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)送各種報(bào)審表、申請表、報(bào)驗(yàn)單等。6)、運(yùn)輸車輛進(jìn)、出現(xiàn)場均禁止鳴笛．急剎車，嚴(yán)禁在人行道、非機(jī)動(dòng)車道上停車。（1）工藝流程.縫隙清理石材鋪貼完畢后，對石材縫隙進(jìn)行清理，除去雜物。（2）高程控制系統(tǒng)（四）檢查井井蓋井座加固及安裝一、施工流程澆筑混凝土4）碾壓時(shí)壓路機(jī)的驅(qū)動(dòng)輪向著攤鋪機(jī)方向，防止混合料發(fā)生攤移或產(chǎn)生擁包。2）部頒標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主有關(guān)規(guī)定的項(xiàng)目及頻率，進(jìn)行成型路面的檢測，如壓實(shí)度、厚度、標(biāo)高、彎沉值等，對路段進(jìn)行質(zhì)量評審。采購的材料和設(shè)備進(jìn)場前，必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。為確保材料按照制定時(shí)間到場，配備足夠的機(jī)械設(shè)備、選用機(jī)械性能好的機(jī)械設(shè)備。重大事故發(fā)生后，須于24小時(shí)內(nèi)用電話或電報(bào)及時(shí)報(bào)告上級主管部門，然后再補(bǔ)報(bào)事故報(bào)告。工程技術(shù)部：編制施工方案、施工技術(shù)管理；計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)；測量控制定位；鋼筋、木工翻樣、材料試驗(yàn)。構(gòu)件、材料、零配件入庫存前，材料員要對物資材料名稱、生產(chǎn)廠名、數(shù)量、質(zhì)量等級、規(guī)格、進(jìn)場日期等進(jìn)行核查，必要時(shí)會同施工員、質(zhì)檢員、安全員，共同驗(yàn)證并開具驗(yàn)收單據(jù)，做好材料進(jìn)場原始記錄，同時(shí)還要作好跟蹤記錄。現(xiàn)場庫存外材料應(yīng)按總體平面布置要求分類堆放整齊，庫存內(nèi)儲存保管的材料要因地制宜搭設(shè)架空層分類擺放，保持室內(nèi)整潔，標(biāo)識清晰。在項(xiàng)目上，我們將教育廣大職工，加強(qiáng)質(zhì)量意識，并通過人員，設(shè)備和施工過程加以落實(shí)。實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)效益掛釣，項(xiàng)目經(jīng)理部組織質(zhì)量、技術(shù)、計(jì)劃等有關(guān)人員對已完成人員對已完成工程持?jǐn)?shù)量和質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的核查，驗(yàn)收，評定出優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級，分別按102%、98%、不計(jì)價(jià)處理，不合格的進(jìn)行返工，達(dá)到合格要求后按98%計(jì)價(jià)。3）放樣時(shí)先將設(shè)計(jì)提供的測設(shè)基準(zhǔn)資料和測量標(biāo)志按國家二級測量標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)定線測量，將測量成果提交監(jiān)理工程師核查后，以此作為施工放樣的依據(jù)。，瀝青混合料的生產(chǎn)，每日應(yīng)做抽提試驗(yàn)。工程交付使用時(shí)，應(yīng)向顧客提交《工程質(zhì)量保修書》和《工程質(zhì)量修理通知書》。安全管理項(xiàng)目經(jīng)理在組建項(xiàng)目班子的同時(shí)應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的工程項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。5）采取有效措施，保護(hù)建筑成品，半成品各種市政設(shè)施，不得亂寫亂畫。，并用絕緣子固定。采用固定式噴燈賂瀝青箱的炎管加熱時(shí)，應(yīng)先打開瀝青箱上的煙囪口，并在液態(tài)瀝青淹沒火管后，方可點(diǎn)燃噴燈。噴頭附近不得站人，不得逆風(fēng)操作。燃燒器點(diǎn)燃后，必須關(guān)閉總閥門；如需人員進(jìn)入攪拌鼓鼓內(nèi)工作時(shí)，鼓外要有人監(jiān)護(hù)。6）用柴油清洗攤鋪機(jī)時(shí)，避免接近明火。經(jīng)考核合格后方可進(jìn)場作業(yè)，并填寫安全教育登記表。在貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃的目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系。為使各施工班組盡快熟悉和了解情況，及時(shí)反饋相關(guān)信息，技術(shù)組應(yīng)組織各施工工長定期召開計(jì)劃會議，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，提出存在問題，分析原因，研討對策，進(jìn)一步明確計(jì)劃編制的形式，交流計(jì)劃編制的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真聽取施工班組的意見，不斷提高和完善計(jì)劃編制工作。進(jìn)度控制方法簡單的說就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。檢查和收集資料的方式一般采用進(jìn)度報(bào)表方式和定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會。分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差，若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時(shí)差，則說明此偏差對后續(xù)工作無影響，因此，原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。施工機(jī)具和設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，專人維修與保養(yǎng)，保證機(jī)具的完好率，滿足施工要求。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)要求安排每一道工序，提前做好施工方案與技術(shù)交底，并積極落實(shí)。經(jīng)過這種分析，進(jìn)度控制人員可以確度應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以使確定采取高速措施，獲得新的符合實(shí)際進(jìn)度情況和計(jì)劃目標(biāo)的新進(jìn)度。編制好月（周）作業(yè)計(jì)劃以后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)?？刂萍词窃陧?xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。在施工過程中，往往會出現(xiàn)一些新的施工項(xiàng)目，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)下達(dá)施工任務(wù)單。計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)工人實(shí)施計(jì)劃。3）對變換工種必須進(jìn)行新工種應(yīng)遵守的安全規(guī)程的教育，并填寫變換工種安全教育登記表；但變換特殊工種的應(yīng)按特殊工種培訓(xùn)要求執(zhí)行。專項(xiàng)安全措施1料斗升起時(shí)，嚴(yán)禁有人在斗下工作或通過