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正文內(nèi)容

(技術(shù)標(biāo))道路維修改造工程施工組織方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 量在攤鋪后溫度較高時(shí)進(jìn)行;初壓嚴(yán)禁用輪胎壓路機(jī),以確保面層橫向平整度。1)每天正常按規(guī)范規(guī)定項(xiàng)目及頻率進(jìn)行瀝青混合料的試驗(yàn)檢測(cè),以指導(dǎo)生產(chǎn),并指導(dǎo)生產(chǎn),并進(jìn)行試驗(yàn)資料匯總,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。主材的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。7)總公司財(cái)務(wù)部每周進(jìn)行清查、盤點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制,以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任目標(biāo)。3)從機(jī)械設(shè)備上予以保證根據(jù)本工程的特點(diǎn),計(jì)劃抽調(diào)公司最好最先進(jìn)的筑路機(jī)械設(shè)備投入本工程施工,并根據(jù)工程需用隨時(shí)調(diào)配補(bǔ)充。其它的施工機(jī)械:在鋪裝階段的施工機(jī)械根據(jù)施工機(jī)具需用量情況及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求分批組織進(jìn)場(chǎng),并做好保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作,一些常用的機(jī)械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲(chǔ)備,以便及時(shí)更換,保證各種施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)填報(bào)《機(jī)械設(shè)備交接驗(yàn)收單》、《設(shè)備維修檢驗(yàn)表》、《設(shè)備檢修情況記錄表》、《年度機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)登記表》;本工程勞動(dòng)力組織及投入均由勞務(wù)公司根據(jù)項(xiàng)目月度勞動(dòng)力計(jì)劃表,在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配,確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要,確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠按期完成。目前我公司已經(jīng)通過(guò)招標(biāo)確定本工程勞務(wù)隊(duì)伍,現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的準(zhǔn)備,包括操作人員、操作機(jī)具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場(chǎng)手續(xù),隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入本工程。根據(jù)工程上崗進(jìn)度要求,確保工程正常施工,主要包括機(jī)械維修、機(jī)械操作、普工、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工、氣焊工、綠化工等工種,這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后,持有相應(yīng)上崗證,其平均技術(shù)等級(jí)為5級(jí)。第八章、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量的好壞將直接影響到施工單位的形象和聲譽(yù),為此,一定要使全部施工人員在思想上、組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)組織、技術(shù)措施等各方面嚴(yán)格把關(guān),針對(duì)工程中易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病,狠下功夫,預(yù)防為主,堅(jiān)決杜絕各種質(zhì)量通病的出現(xiàn)。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格材料,材料員應(yīng)及時(shí)采用書面形式向供貨單位報(bào)告,做好不合格品記錄和標(biāo)識(shí),并上報(bào)上級(jí)部門經(jīng)批準(zhǔn)后,降級(jí)使用、調(diào)換或輸退貨手續(xù)。四、保管五、發(fā)放六、人員控制2)日常質(zhì)量管理和自檢工作:由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)每道工序的自檢工作并做好檢查記錄,自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師審批及復(fù)檢,重點(diǎn)工序如澆砼時(shí)實(shí)行質(zhì)檢員旁站監(jiān)督。質(zhì)量回訪結(jié)束后要填寫《工程回訪調(diào)查表》,報(bào)上級(jí)部門和質(zhì)量部門備案。具體如下:3)凡從事專業(yè)工種的工作人員必須經(jīng)考核驗(yàn)證,持有關(guān)部門認(rèn)可的證件方可從事特殊工種作業(yè)。3)各級(jí)組織或人員對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,都必須按照“定人、定時(shí)間、定措施”的三定原則進(jìn)行整改。3)傷亡事故的調(diào)查處理程序:事故發(fā)生后,要嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),因特殊需要改變現(xiàn)、原狀時(shí),現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和在場(chǎng)人員共同負(fù)責(zé)弄清情況,做出標(biāo)志,記明數(shù)據(jù),畫出現(xiàn)場(chǎng)圈;有關(guān)單位和人員必須如實(shí)提供情況及資料,不準(zhǔn)隱瞞,不準(zhǔn)拒絕;調(diào)查組召開事故分析會(huì),分析原因,確定事故性質(zhì)和責(zé)任者,提出處理意見,制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施并上報(bào)公司;事故現(xiàn)場(chǎng)的恢復(fù),輕傷現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)由項(xiàng)目部隊(duì)理同意,重傷以上的事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù),經(jīng)公司所在區(qū)勞動(dòng)部門的同意。4)場(chǎng)區(qū)圍護(hù)材料要符合要求,道路通暢,排水措施良好,無(wú)積水現(xiàn)象。廁所要采取水沖式并有專人清掃,嚴(yán)禁隨地大小便。,無(wú)老化、無(wú)破損和漏電。3)機(jī)械進(jìn)行檢修前,須斷開電源,如攪拌機(jī)檢修、拌倉(cāng)清理,須先斷開電源,并懸掛“正在檢修,禁止合閘”的警示牌等。駕駛員與機(jī)上操作人員應(yīng)密切配合,操作人員應(yīng)注意自身的安全。操作時(shí),噴頭嚴(yán)禁向上。5)液化卸點(diǎn)火時(shí),必須有減壓閥及壓力表。需要清理時(shí)必須停機(jī)。彎道作業(yè)時(shí),熨平裝置的端頭與邊緣石的間距不得小于10cm,以免發(fā)生碰撞;5)做好防盜安全保衛(wèi)工作,明確職責(zé),落實(shí)到人。安全教育應(yīng)以當(dāng)前執(zhí)行的有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和本工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)所應(yīng)遵守的安全規(guī)定為內(nèi)容;教育課時(shí)不得少于24小時(shí),不含考試時(shí)間。2施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)措施:施工現(xiàn)場(chǎng)要采取多形式進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動(dòng),不斷提高職工環(huán)保意識(shí),經(jīng)常組織學(xué)習(xí),考核檢查并做好記錄。動(dòng)火前,要清除附近易燃物,?配備看火人員和滅火用具,用火證當(dāng)日有效,動(dòng)火地點(diǎn)變換應(yīng)重新辦理用火證手續(xù)。檢查各層次的計(jì)劃,形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng),本工程所有分項(xiàng)工作施工進(jìn)度計(jì)劃都是圍繞總進(jìn)度計(jì)劃編制的,它們之間的關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù),低層次的計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。以合同工期及施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),對(duì)計(jì)劃期內(nèi)發(fā)生的分部分項(xiàng)工程的施工順序、起止時(shí)間及相互關(guān)系作出適當(dāng)?shù)陌才?,明確關(guān)鍵工序,抓住施工的主要矛盾,確保按期完成施工任務(wù)。為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃,將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的情況、勞動(dòng)力、施工機(jī)具等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度,在施工開始前和實(shí)施過(guò)程中不斷地編制本月(周)的作業(yè)計(jì)劃,使施工計(jì)劃更具體、更切合實(shí)際和可行。在計(jì)劃任務(wù)完成的過(guò)程中,各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄,記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期,工作進(jìn)度和完成日期。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度,確定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢查,若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響,檢查的時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短,次數(shù)應(yīng)頻繁。實(shí)行分區(qū)、分層管理,施工任務(wù)落實(shí)到班組、責(zé)任落實(shí)到人。大面積施工時(shí)要進(jìn)行立體交叉流水作業(yè)。安排好月計(jì)劃及周計(jì)劃,每周組織一次檢查。嚴(yán)格挑選施工班組,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。第二節(jié)、保證施工進(jìn)度的方法六、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù),收集到的施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù),要進(jìn)行必要的整理,按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成與計(jì)劃進(jìn)度有可比性的數(shù)據(jù)。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。施工任務(wù)書是向施工班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包,全面管理和原始記錄的綜合性文件。⑷、信息管理措施—項(xiàng)目部對(duì)各分項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料,進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)并與計(jì)劃進(jìn)度比較,及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整。協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào),外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進(jìn)度有關(guān)的各施工單位之間的關(guān)系,減少重疊,把時(shí)間空間化;內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項(xiàng)目部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各施工班組之間進(jìn)行的協(xié)調(diào)。三、進(jìn)度計(jì)劃的控制施工任務(wù)單應(yīng)明確施工項(xiàng)目、責(zé)任人及完成時(shí)間。為了明確施工目標(biāo)及為達(dá)到施工目標(biāo)應(yīng)做的工作,項(xiàng)目部要組織各施工班組參與計(jì)劃的編制并集中深入討論,要求各施工工長(zhǎng)在討論通過(guò)的計(jì)劃書上簽字,使承諾的計(jì)劃變成所有施工人員的共同目標(biāo),從而把施工計(jì)劃變成所有參施人員的行動(dòng)。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同行動(dòng),要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計(jì)劃變成工人的自覺行動(dòng)。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展,也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成計(jì)劃。5)料場(chǎng)、庫(kù)房的設(shè)置要符合治安消防要求,經(jīng)常檢查料具管理制度的具體落實(shí)情況。4)安全教育,主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能、事故教育及法制教育。1)圍攔作業(yè),設(shè)置警示標(biāo)志,告示牌及警示紅燈,指定專人巡視檢查安全設(shè)施。駕駛員不得擅離崗位;檢查料斗時(shí)應(yīng)將保險(xiǎn)鏈掛好。停機(jī)前應(yīng)首先停止進(jìn)料,等各部位(拌鼓勁、烘干筒等)卸完料后,才可提前停機(jī)。4)拌合機(jī)啟動(dòng)、停機(jī),必須按規(guī)定程序進(jìn)行。噴油中斷時(shí),應(yīng)將噴頭放在灑布機(jī)油箱內(nèi),固定好噴管,不得滑動(dòng)。滿載瀝青的灑布車應(yīng)中速行駛。從事瀝青作業(yè)人員,皮膚外露部分均須涂抹防護(hù)藥膏。安全施工措施1)項(xiàng)目部每旬組織有關(guān)人員進(jìn)行一次安全大檢查,每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)(內(nèi)部法定日),對(duì)當(dāng)周存在的安全隱患問(wèn)題,按照上級(jí)及本部的規(guī)定予以處理和解決。1)按《工程項(xiàng)目人員持證上崗的有關(guān)規(guī)定》中安全教育要求進(jìn)行。2)組織研究本部安全生產(chǎn)中較大(重)的隱患問(wèn)題。安全生產(chǎn)責(zé)任制工程保修期限:一般按國(guó)家及行業(yè)規(guī)定的保修期限;特殊工程保修期限與顧客在合同中共同議定;若顧客要求,可進(jìn)行保修和期限外的相應(yīng)范圍。,無(wú)花白,無(wú)粗細(xì)料分離和結(jié)團(tuán)成塊現(xiàn)象。2)凡是進(jìn)庫(kù)的材料要分門別類按要求存庫(kù)保管,易銹、怕潮、怕曬材料應(yīng)置于特別的庫(kù)記,做到下墊上蓋。因此要經(jīng)常連續(xù)測(cè)量,校核各部分的中軸線和外輪廓線,將偏差控制在允許范圍以內(nèi)。測(cè)量放樣是施工中的重要環(huán)節(jié),為做好這項(xiàng)工作,我們將做好以下幾點(diǎn):3)填寫質(zhì)量月報(bào)表:收集各種自檢記錄、資料、報(bào)告,填寫本企業(yè)和監(jiān)理要求的各種質(zhì)量月報(bào)表,及時(shí)上報(bào)。管理人員各負(fù)其責(zé),又相互合作,使工程在嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督下順利進(jìn)行。領(lǐng)、發(fā)料時(shí)要做到雙方共同過(guò)磅、檢尺、點(diǎn)數(shù)、檢查品種與質(zhì)量、填寫原始記錄。易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放,并備有消防措施,庫(kù)存內(nèi)嚴(yán)禁吸煙等違章現(xiàn)象發(fā)生。顧客提供的產(chǎn)品材料也應(yīng)驗(yàn)證入庫(kù)存,并填寫“顧客提供產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)記錄”。三、入庫(kù)3)非技術(shù)性普通工種類為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制,應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度,確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額;遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則,建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2)勞務(wù)人員的配備此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點(diǎn)。人員組織第七章、勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、施工勞動(dòng)力投入的原則及管理要求凡無(wú)證操縱各種機(jī)械設(shè)備,一經(jīng)查實(shí),罰當(dāng)事者100元,如屬領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擅自使用無(wú)證操作者操作機(jī)械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)100元。機(jī)械操作人員,尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)過(guò)安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核,持證上崗,非機(jī)操人員嚴(yán)禁上機(jī)。計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表詳見附表一。攪拌機(jī)械:現(xiàn)場(chǎng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)攪拌站集中拌制,瀝青采用廠拌法拌制,配備100T/h瀝青砼拌和站,拌和機(jī)械1套,上料機(jī)械1套,同時(shí)配備自落式攪拌機(jī)2臺(tái),作現(xiàn)場(chǎng)少量砼的攪拌,工程用砂漿采用2臺(tái)砂漿攪拌機(jī)作現(xiàn)場(chǎng)攪拌。4)從資金上予以保證2)從供貨渠道上予以保證2)施工中的組織管理工作:這是現(xiàn)場(chǎng)材料管理和管理目標(biāo)的實(shí)施階段,其主要內(nèi)容如下。其主要內(nèi)容如下:,掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。1)材料入庫(kù)要辦理入庫(kù)手續(xù),填寫入庫(kù)單。建立以項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督,材料員負(fù)責(zé)的材料采供組,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定進(jìn)料,嚴(yán)格材料進(jìn)、出場(chǎng)手續(xù),健全材料管理制度,按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。特定材料采購(gòu)前必須與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選,并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購(gòu)買。采購(gòu)程序概括為:材料計(jì)劃申請(qǐng)→材料選樣→建設(shè)、監(jiān)理單位樣品確認(rèn)→進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)→現(xiàn)場(chǎng)使用,確保實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。橫向施工縫,全部采用平接縫,應(yīng)用3m3)為避免碾壓時(shí)混合料推擠產(chǎn)生擁包,碾壓時(shí)應(yīng)將壓路機(jī)的驅(qū)動(dòng)輪朝向攤鋪機(jī);碾壓路線及方向不應(yīng)突然改變;壓路機(jī)起動(dòng)、停止必須減速緩行。復(fù)壓1)、壓主要解決密實(shí)度問(wèn)題。三、瀝青混合料的碾壓攤鋪過(guò)程中螺旋布料器應(yīng)均衡地向兩側(cè)供料,并保持一定高度以保證熨平板后的松鋪面的平整和混合料初始疏密程度的穩(wěn)定。經(jīng)檢驗(yàn)合格并得到監(jiān)理認(rèn)可方能鋪筑瀝青砼下面層。根據(jù)實(shí)際情況,養(yǎng)護(hù)一定天數(shù),并將表面多余的材料清掃干凈。采用的集料必須清潔、干燥、無(wú)風(fēng)化、無(wú)雜物,具有足夠的強(qiáng)度和耐磨耗性;集料的最大粒徑與封層度相等,最大與最小粒徑之比不小于2;符合粒徑規(guī)格的顆粒含量,不少于80%施工瀝青混凝土混凝土終凝后,應(yīng)將表面浮漿拉毛,涂刷瀝青透層粘油。內(nèi)模制作、安裝破除范圍應(yīng)小于基坑尺寸,且不得擾動(dòng)路面結(jié)構(gòu),嚴(yán)禁產(chǎn)生隆起或裂紋;基坑預(yù)留邊緣部分采用人工鑿除,保證坑壁整齊、圓順。在邊線每隔10為設(shè)邊樁,并標(biāo)盲基層和面層面的標(biāo)高,設(shè)立標(biāo)志牌,聯(lián)合側(cè)石頂面線控制的橫坡及面層的高程。放線控制我司計(jì)劃派遣兩名優(yōu)秀測(cè)量工程師,配備一臺(tái)多功能尼康全站儀,兩臺(tái)BJ2高精度水準(zhǔn)儀(1臺(tái)備用),全程監(jiān)控跟蹤測(cè)量,另外在機(jī)械綜合施工隊(duì)要求配備一名專職測(cè)量員,配合項(xiàng)目部測(cè)量工程師進(jìn)行測(cè)量控制工作,其余各施工組要求有一名兼職測(cè)量員,配合測(cè)量工程師(如立前視、標(biāo)識(shí)控制點(diǎn)等)跟進(jìn)測(cè)量工作。在石材地面上行走時(shí)。面層與基層必須結(jié)合牢固,無(wú)空鼓。1)板塊應(yīng)先用水浸濕,待擦干或表面晾干后方可鋪設(shè)。(2)一般情況下當(dāng)天拆除后晚上運(yùn),要求當(dāng)天拆的物品當(dāng)晚要基本運(yùn)完,盡可能的不要給現(xiàn)場(chǎng)留有物品。8)、從工地大門至主要街道彎處隨時(shí)派人檢查,防止因車遺灑。(1)用風(fēng)鎬,水鉆,電稿等施工機(jī)械將石材面層及粘接層拆除,并配合手錘及撬棍進(jìn)行細(xì)部拆除處理,一塊一塊拆。及時(shí)作好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、子分部工程、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)敦促相關(guān)人員認(rèn)真處理。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作;負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,對(duì)質(zhì)量保證體系的運(yùn)作情況進(jìn)行跟蹤檢查;組織編制施工組織設(shè)計(jì),制定安全文明施工的相關(guān)措施。建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度,開工前,將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師審核。 .質(zhì)安線:受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查與控制;與生產(chǎn)線與技術(shù)線有效配合,及時(shí)收集與反饋質(zhì)量信息,督促落實(shí),按處理方案對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改;對(duì)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工、臨建、消防保衛(wèi)等進(jìn)行綜合管理。根據(jù)該工程施工工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn),項(xiàng)目部將成立由生產(chǎn)、技質(zhì)安、材料、設(shè)備、成本和生活后勤等職能部門組成的施工管理班子,做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、互相協(xié)作、緊密配合,形成有效的管理層,在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、工期、成本及文明施工實(shí)施決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。具體施工內(nèi)容詳見施工設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)工程量清單。:聯(lián)系公司實(shí)際情況,全面發(fā)揮優(yōu)勢(shì):根據(jù)本工程的施工要求,我公司發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化計(jì)劃管理,做到施工隊(duì)伍的準(zhǔn)軍事化管理,應(yīng)用最先進(jìn)的施工技術(shù),精良的加工設(shè)備,完整的檢測(cè)手段來(lái)完成本工程的施工與服務(wù)。 建 設(shè) 工 程 施 工技 術(shù) 標(biāo)項(xiàng)目編號(hào):
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