a公司薪酬設(shè)計ppt課件-wenkub.com
2025-05-02 08:12 本頁面
【正文】 薪酬 市場序列薪酬 績效獎金 : 根據(jù)崗位的重要性確定目標基數(shù)，采取的方法是占崗位評估結(jié)果的一定比例，即目標基數(shù)＝崗位評價值薪點值績效獎金與崗位固定工資比例 。 收入結(jié)構(gòu) 收入構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位工資 + 年終獎金 + 福利。 等級 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 考核分 數(shù) 90 8090 70－ 80 6070 60以下 發(fā)放比 例 100% 90% 75% 60% 0% 實際發(fā)放金額＝基準金額 部門年度考核發(fā)放比例 為給不同崗位員工提供合理的晉升空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將崗位劃分為管理序列、市場序列、專業(yè)技術(shù)序列和工勤序列?？冃И劷鹉繕嘶鶞手档拇_定：目標基準值＝崗位工資 績效獎金與崗位固定工資比例系數(shù) ? 實際發(fā)放數(shù)額與考核結(jié)果掛鉤，即實際發(fā)放金額＝目標基準值 考核發(fā)放系數(shù)。 依據(jù)員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度和工作能力等確定的薪資單元，包括年度獎金、特殊獎金等形式。包括基本工資、學(xué)歷職稱工資、年功工資等。小組成員：蔣周龍 凌 晨 徐揚起 薪酬設(shè)計 A有限公司 薪酬設(shè)計方案 B有限公司 A有限公司 薪酬設(shè)計方案 工資 =基本工資 +崗位工資 +年終獎金 +福利 其中：崗位工資 =崗位固定工資 +績效崗位工資（績效獎金） 福利， A公司正式在冊員工所能享受到一種待遇，主要指國家法定福利，使隱性收入顯性化。 是整個工資體系
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