【正文】 第五十二條 本制度自頒布之日起實施。工資發(fā)放日為下月10日。（一） 病事假工資扣除＝請假天數(shù)當(dāng)月崗位工資247。試用期表現(xiàn)突出者，可由其直接上級申請，經(jīng)人力資源部審核，并報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，提前結(jié)束試用期。第十一章 其他規(guī)定第四十六條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（一） 原則上對總部新入職員工應(yīng)設(shè)置試用期，生產(chǎn)廠工人是否試用由生產(chǎn)廠自行決定。員工工資等級升降標(biāo)準(zhǔn)表工資等級晉升標(biāo)準(zhǔn)年度績效考核結(jié)果為“A”或連續(xù)兩年年度績效考核結(jié)果為“B”工資等級下降標(biāo)準(zhǔn)年度績效考核結(jié)果為“E”或連續(xù)兩年年度績效考核結(jié)果為“D”獲準(zhǔn)工資等級晉升的員工根據(jù)審批結(jié)果在所在職級中崗位工資上浮一檔，從晉升結(jié)果公布后次月起執(zhí)行新的崗位工資；勒令降級的員工在所在職級中崗位工資下降一檔，從降級結(jié)果公布后次月起執(zhí)行新的崗位工資。第四十四條 整體調(diào)整根據(jù)公司實現(xiàn)的經(jīng)濟效益，結(jié)合外部市場的工資水平變化和物價變化等因素，對公司整體薪酬水平做統(tǒng)一調(diào)整。該基金的運作應(yīng)與公司日常運作資金分開管理及經(jīng)營。股票價格可獲得股份＝利潤轉(zhuǎn)增股份總額分配比例員工獲贈股份由董事會下設(shè)的薪酬考核委員會統(tǒng)一管理，員工每年根據(jù)自己的股份額度獲得分紅。第四十二條 股權(quán)激勵對有突出業(yè)績或在九鑫日化工作滿5年以上的在冊員工，可享受股權(quán)激勵。（二） 創(chuàng)新獎員工在工作方法、工作思路、開拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對改善工作和提高工作效率或管理水平有突出貢獻，授予創(chuàng)新獎。第四十一條 其他單項獎單項獎由部門申報，經(jīng)主管總裁審批后人力資源部備案，并從總裁獎勵基金中給予一次性獎勵，同時記入考核檔案。原則上認(rèn)為至少符合以下條件之一者方具備申請總裁特別嘉獎的資格：（一） 通過個人經(jīng)驗或能力，有效防止影響公司運營的重大危害的發(fā)生，大幅度降低甚至挽回了對公司可能造成的潛在損失。每年評選一次，選中數(shù)額不限，但原則上寧缺勿濫。第三十九條 旅游獎勵為充分激勵優(yōu)秀員工并促進員工間的相互溝通了解，增強員工的團隊精神，設(shè)立旅游獎勵。（二） 部門總監(jiān)以上高層管理人員的脫崗培訓(xùn)部門總監(jiān)以上高層管理人員在公司連續(xù)服務(wù)一年以上，三年以下的，脫崗培訓(xùn)時間不超過三個月；連續(xù)為公司服務(wù)三年以上，業(yè)績特別優(yōu)秀的高層管理人員，有權(quán)向公司申請公司指定高校的工商管理學(xué)位深造。九鑫日化正式員工連續(xù)為公司服務(wù)一年以上，有權(quán)向公司申請脫崗培訓(xùn)。（五） 過節(jié)費在春節(jié)等重大節(jié)日時，公司為每位正式員工提供過節(jié)費，在相應(yīng)節(jié)日休假前發(fā)放。（二） 住房補貼員工享受在額度范圍內(nèi)的租房費用補貼，具體額度界定按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。保險的計算以基本工資為基數(shù)按國家規(guī)定比例交納，公司與員工各承擔(dān)一部分，按公司相關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。有以下情況者自動退出人才特區(qū)：（一） 年度考核結(jié)果為“D”時；（二） 人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才。（三） 限額原則實施協(xié)議工資制的人員數(shù)目實行動態(tài)管理，依據(jù)公司經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、公司人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。（四） 年終獎金年終獎金根據(jù)生產(chǎn)廠實現(xiàn)利潤情況確定，由生產(chǎn)管理部總監(jiān)在結(jié)算的年終獎金總額內(nèi)進行二次分配?？蓞⒄找韵鹿桨l(fā)放：績效獎金＝獎金標(biāo)準(zhǔn)考核系數(shù)獎金標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)系統(tǒng)自行確定，可參照《九鑫日化總部員工工資級別表》。年功工資＝（工齡100元）工齡工齡以進入九鑫的年份數(shù)計算，不滿一年的按一年計算。第二十五條 生產(chǎn)管理部總監(jiān)薪酬（一） 收入結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成＝基本工資＋年終分紅＋股權(quán)激勵＋年功工資（二） 基本工資基本工資每月固定發(fā)放，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為6000元。第六章 生產(chǎn)系統(tǒng)員工薪酬第二十四條 適用范圍生產(chǎn)系統(tǒng)員工包括生產(chǎn)管理部及生產(chǎn)廠全部員工?？冃И劷穑姜劷饦?biāo)準(zhǔn)季度考核系數(shù)獎金標(biāo)準(zhǔn)詳見《九鑫日化總部員工工資級別表》。第二十一條 崗位工資崗位工資是體現(xiàn)員工所在崗位價值的薪酬元素，員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。員工在享受公司提供的住房補貼后，必須與公司簽訂相應(yīng)的服務(wù)合同，員工如不履行合同內(nèi)相關(guān)規(guī)定，公司有權(quán)收回由以上補貼及貸款購買的住房。為公司服務(wù)滿三年及以上的部門總監(jiān)及以上人員，可享受公司為其個人購買住房提供的一部分現(xiàn)金補貼及貸款償還補貼，補貼額度以職務(wù)等級為依據(jù)，員工購買住房的實際支出金額超過現(xiàn)金補貼及貸款償還補貼部分的，由員工自行解決。年底進行效益年薪核算時，由人力資源部將相關(guān)考核結(jié)果遞交公司總裁、副總裁，公司總裁、副總裁根據(jù)考核結(jié)果計算確定各部門總監(jiān)實際效益年薪。所有高層管理人員年薪總和第十五條 年功工資年功工資是為感謝、獎勵員工在九鑫日化工作貢獻而設(shè)計的報酬，根據(jù)員工在九鑫日化工作的工齡時間計算，每年年底一次性發(fā)放。 效益年薪＝年薪總額個人年度考核系數(shù)－基本年薪當(dāng)效益年薪＜0時， 不抵扣已發(fā)放的基本年薪。股權(quán)激勵詳見《公司原始股配售方案》。人力資源部匯總總部、省辦和生產(chǎn)廠薪酬總額后，提交董事會下設(shè)的薪酬考核委員會審批通過后，下達相應(yīng)單位執(zhí)行。第十條 生產(chǎn)廠薪酬總額管理（一） 生產(chǎn)廠薪酬總額的范圍生產(chǎn)廠薪酬總額是指生產(chǎn)廠廠長（含生產(chǎn)廠廠長）以下人員的薪酬總額，包括正式職員、季節(jié)工、臨時工等的工資總額。人均單產(chǎn)增長率薪酬比率調(diào)整系數(shù)r由銷售部根據(jù)各省辦銷售任務(wù)增長率和人均單產(chǎn)增長率進行測算調(diào)整，取值范圍在[, 2]之間。（四） 薪酬總額的管控職責(zé)與