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贏在執(zhí)行趙晨光ppt課件-wenkub.com

2025-04-30 18:27 本頁面
   

【正文】 ?請問為什么會發(fā)生這種事故? 結(jié)果定義不清改變行為方式 --百密一疏的故事 一對一責任 ?責任稀釋定律:人越多,責任越少 ?只有“我”的責任,沒有“我們”的責任 ?責任跳動定律 ——指導越細,責任越少 ?小心提問:你的肩膀能夠承載多少只猴子? ?如果責任跳動,會有什么后果? ?人一出問題,永遠先問制度 ?濫竽充數(shù):問題不在南郭,問題在皇帝 ?舒馬赫何以成為車王? ?可以改造的是制度而不是人性 ?責任的起點是一對一約束,歸宿是流程 ?副經(jīng)理是一個多余的崗位 ?多給方向,少給方法:讓下屬學會負責地做事 ?如何讓員工學會主動做事呢?答案是:流程 檢查與跟蹤 人們不會做你希望的,只會做你檢查的 僅僅希望,是沒有用的。 ? 到了目的地,果然先是局長講話,嘿嘿,電喇叭派上用場了。巴頓 西點 22條軍規(guī) 無條件執(zhí)行; 工作無借口; 細節(jié)決定成??; 以上司為榜樣; 榮譽原則; 受人歡迎; 善于合作; 團隊精神; 只有第一; 敢于冒險; 1火一般的精神; 1不斷提升自己; 1勇敢者的游戲; 1全力以赴; 1盡職盡責; 1沒有不可能; 1永不放棄; 1敬業(yè)為魂;
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