【正文】 7)在碾壓期間，壓路機不得中途停留、轉(zhuǎn)向或制動。終壓采用光面鋼輪壓路機。3)壓實應(yīng)分成初壓、復(fù)壓和終壓。7)應(yīng)采用全幅路面攤鋪，以避免縱向施工接縫。如果發(fā)生暫時性斷料，則攤鋪機尚應(yīng)繼續(xù)保持運轉(zhuǎn)。3)路緣石及其它結(jié)構(gòu)物應(yīng)在鋪筑前完成，攤鋪前應(yīng)在所有接觸面上均勻地刷上一薄層熱瀝青結(jié)合料(或用適當(dāng)溶劑溶解的粘稠瀝青或稀釋瀝青)。(6)混合料的攤鋪：1)在鋪筑混合料前，檢查基層質(zhì)量，不符合處進(jìn)行修整。(2)施工前應(yīng)通過試鋪確定材料用量，噴灑方式，噴灑溫度；攤鋪機的攤鋪溫度，攤鋪速度等操作工藝。(6)鋪設(shè)屋面隔氣層和防水層，基層必須干凈、干燥。(2)采用基層處理劑時，所選材料應(yīng)與卷材的材性相容。(4)衛(wèi)生間等經(jīng)常有水工作環(huán)境處水流坡度的控制，在確認(rèn)底層坡度符合要求后方可進(jìn)行面層鋪貼。(6)外墻面施工時，應(yīng)嚴(yán)格控制基層平整度和垂直度。(2)根據(jù)不同基層采用不同的配合比配制所需的砂漿，同時加強對原材料和抹灰部位配比的管理，由專人進(jìn)行裝飾砂漿調(diào)配。(6)確保砂漿配比符合規(guī)范及設(shè)計要求，嚴(yán)格按要求做好砂漿抗壓試件，并及時送檢。(3)嚴(yán)格按設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定設(shè)置拉結(jié)帶和拉結(jié)鋼筋及壓砌鋼筋網(wǎng)片。(5)混凝土的養(yǎng)護(hù)1)混凝土澆筑完成后，立即對混凝土養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期應(yīng)最少保持7天。6)各部位混凝土的澆筑日期、時間及澆筑條件應(yīng)保持完整的記錄。如發(fā)生澆筑中斷，允許的時間應(yīng)小于前層混凝土的初凝時間或能重塑的時間。(3)混凝土的澆筑1)在支架上澆筑混凝土，施工時應(yīng)對稱、平衡地進(jìn)行，并采取預(yù)壓或預(yù)拉等辦法保證結(jié)構(gòu)物在澆筑混凝土過程中不致產(chǎn)生超過允許的偏差和變形?；炷凉こ藤|(zhì)量保證措施(1)試驗1)在混凝土澆筑開始前至少28天，應(yīng)作好試配拌和的一切準(zhǔn)備工作，并根據(jù)施工條件在試驗室中試拌，作抗壓強度試驗。 每當(dāng)改變鋼筋的類別、等級、直徑時，必須經(jīng)過等強度代換，檢查已確定的焊接參數(shù)，并報請設(shè)計方及監(jiān)理部門批準(zhǔn)。(3)鋼筋加工 鋼筋的表面應(yīng)潔凈，使用前應(yīng)將表面油漬、漆污、銹皮等清除干凈；鋼筋應(yīng)平直，無局部彎折。鋼筋工程質(zhì)量保證措施(1)檢驗和試驗 每批使用的鋼筋應(yīng)附有生產(chǎn)廠家的合格證明書，并標(biāo)示批號和出廠檢驗的有關(guān)力學(xué)性能試驗資料。支架制作與安裝質(zhì)量保證措施(1)支架采用鋼管腳手架及可調(diào)鋼管支頂進(jìn)行施工，支架安裝前均應(yīng)進(jìn)行施工圖設(shè)計，并驗算其強度和穩(wěn)定性。任何模板的固定裝置或支撐物除內(nèi)拉桿以外都不允許留在完成的混凝土中。用于測量軸線的鋼尺必須計量檢定合格，并妥善保管，以使整棟建筑物使用同一把鋼尺放線，每次軸線測設(shè)都應(yīng)該另設(shè)專人進(jìn)行復(fù)核工作。測量控制質(zhì)量保證措施 (1)施工前必須建立測量控制網(wǎng)。(1)自檢、自控措施1)自檢：施工過程中要求班組工人操作要認(rèn)真，隨時進(jìn)行自檢，每日完工后按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，班組內(nèi)進(jìn)行自檢。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。2)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。8)雨季施工時，應(yīng)測定砂、石含水率，及時調(diào)整配合比。5)電動機必須有防雨罩，施工機械要搭設(shè)防雨棚。(2)雨季施工措施1)混凝土、砂漿應(yīng)在終凝前，若遇大雨，應(yīng)及時覆蓋，防止雨水沖刷砼或砂漿。4)優(yōu)先選用硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號不應(yīng)低于325號，每立方砼中的水泥用量不宜少于300kg。 分別對管理人員、操作人員進(jìn)行冬期施工技術(shù)交底，使每一個人都清楚冬期施工的技術(shù)要求及做法，避免盲目施工。 根據(jù)材料性質(zhì)應(yīng)遵循先進(jìn)先發(fā)、后進(jìn)后發(fā)的原則，以避免材料長期存放而變質(zhì)。 材料應(yīng)建立健全原始記錄和各種臺帳，填寫好材料保管時細(xì)表格，來料原始憑證要妥善保存。 (2)保管: 現(xiàn)場庫存外材料應(yīng)按總體平面布置要求分類堆放整齊，庫存內(nèi)儲存保管的材料要因地制宜搭設(shè)架空層分類擺放，保持室內(nèi)整潔，標(biāo)識清晰。 所有進(jìn)場入庫存物資必須附有質(zhì)保書或合格證，并按《關(guān)于檢驗與試驗項目的規(guī)定》中“檢驗與試驗項目一覽表”的要求進(jìn)行檢驗，檢驗批量、用于何處并由檢驗人員簽字。項目經(jīng)理部根據(jù)經(jīng)營處的物資采購合同采購材料，如工程急需或其他特殊原因需在名錄以外選擇分承包方，則必須進(jìn)行評定，并報上級部門審批，批準(zhǔn)后方可采購。(4) 所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后，方可進(jìn)入下一道工序施工。質(zhì)量檢查管理(1)工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢查，逐級檢查，層層把關(guān)，不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。原材料、半成品及成品質(zhì)量管理(1)合理編制材料供應(yīng)計劃，并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計劃進(jìn)行采購及調(diào)配。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為，質(zhì)量員有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并勒令其限期整改。(3)施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工，任何人不得隨意更改。質(zhì)量保證體系設(shè)計院對結(jié)構(gòu)認(rèn)可質(zhì)量改進(jìn)工程回訪工程保修服務(wù)分項工程檢查、驗收分部工程檢查、驗收單位工程檢查、驗收工程資料移交、歸檔工程交工驗收單位工程質(zhì)量評定業(yè)主檢驗施工單位自檢業(yè)主檢驗設(shè)計院檢驗質(zhì)檢站檢驗質(zhì)檢站、有關(guān)單位檢驗質(zhì)量專檢組織施工交接檢驗班組自檢班組互檢編 制施工方案編 制施工預(yù)算技術(shù)核定設(shè)計變更安 排施工計劃圖紙學(xué)習(xí)圖紙會審工程質(zhì)量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點主要控制人工作依據(jù)工作見證施工準(zhǔn)備階段設(shè)計交底、圖紙會審對設(shè)計提出咨詢，了解設(shè)計意圖總工、項目經(jīng)理施工圖及相關(guān)文件、圖集規(guī)范、規(guī)程設(shè)計交底記錄或圖紙會審記錄研究施工方案施工部署，主要項目的施工方法、計劃安排、平面布置及各項管理措施總工項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員施工圖及相關(guān)文件、已掌握的現(xiàn)場有關(guān)資料施工方案研究記錄制定施工工藝文件編制施工組織設(shè)計項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行編制施工組織設(shè)計，組織審批批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計材料機具準(zhǔn)備各專業(yè)提出需用計劃安裝工程師施工員規(guī)范定額材料預(yù)算和機具計劃技術(shù)交底技術(shù)總交底和專業(yè)技術(shù)交底技術(shù)負(fù)責(zé)人施工圖、驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底設(shè)備材料進(jìn)場編寫材料計劃，組織進(jìn)貨，核對規(guī)格、型號，審查材料、質(zhì)保書、合格證、清查數(shù)量，分類存放、建立帳卡項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員材料預(yù)算、供貨清單、產(chǎn)品說明書、合同、供應(yīng)計劃材料計劃表、材料驗收表、進(jìn)料單施工機具準(zhǔn)備設(shè)備進(jìn)場項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)備進(jìn)場計劃設(shè)備進(jìn)場驗收單人員資格認(rèn)可特殊工種和機械操作工項目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人特殊工種操作證特殊工種操作證臺帳施工階段開工報告確立施工條件項目經(jīng)理施工準(zhǔn)備工作計劃經(jīng)批準(zhǔn)的開工報告設(shè)計變更設(shè)計變更、施工洽商單技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計變更通知單設(shè)計變更通知單測量放線布設(shè)基準(zhǔn)點和控制點技術(shù)負(fù)責(zé)人測量工程師施工圖、規(guī)范定位放線記錄、測量放線記錄、沉降觀測記錄材料代用材料代用技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員材料代用通知單經(jīng)批準(zhǔn)的材料代用通知單模板放樣圖技術(shù)負(fù)責(zé)人木工施工員質(zhì)檢員驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)隱蔽驗收記錄鋼筋鋼筋翻樣技術(shù)負(fù)責(zé)人鋼筋施工員質(zhì)檢員施工規(guī)范和工藝工法隱蔽驗收記錄鋼筋焊接焊接工藝技術(shù)負(fù)責(zé)人鋼筋施工員質(zhì)檢員施工規(guī)范和工藝工法隱蔽驗收記錄、鋼筋焊接報告混凝土混凝土澆搗技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員施工規(guī)范驗收記錄土方開挖基坑尺寸、基底土質(zhì)、邊坡防護(hù)技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員施工規(guī)范、施工圖、地質(zhì)勘察報告坑槽驗收記錄砌體工程組砌方法、砂漿強度、飽滿度技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員施工規(guī)范驗收記錄屋面工程基層、防水層、隔熱層技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員施工規(guī)范隱蔽工程記錄驗收記錄樓地面工程50cm控制線、基層、結(jié)合層、面層技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員施工規(guī)范隱蔽工程記錄驗收記錄裝飾工程基層、面層技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員施工規(guī)范隱蔽工程記錄驗收記錄門窗工程門洞尺寸、材質(zhì)安裝質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員施工規(guī)范驗收記錄隱蔽工程驗收分項、分部單位工程項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員施工圖紙、施工規(guī)范隱蔽工程驗收記錄質(zhì)量評定分項、分部、單位工程項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員施工圖紙、施工規(guī)范隱蔽工程驗收記錄交工驗收階段工程驗收交工驗收報告資料整理項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員施工圖紙、施工規(guī)范竣工資料交工辦理交工項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工圖紙、施工規(guī)范竣工資料用戶質(zhì)量回訪質(zhì)量情況項目管理部、項目經(jīng)理合同質(zhì)量回訪記錄、保修記錄由項目編制項目質(zhì)量計劃并報請公司項目管理部進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；公司項目管理部每月檢查一次，檢查、督促、項目部正確實施項目質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計，并協(xié)助項目經(jīng)理部組織原材料、設(shè)備、半成品、成品的檢查，驗收；施工現(xiàn)場設(shè)專職的質(zhì)檢員，行政上直接由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上由公司項目管理部督促與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)施工中質(zhì)量的控制及檢查，對違反操作規(guī)程和有損工程質(zhì)量的行為有質(zhì)量否決權(quán)；公司項目管理部按施工進(jìn)度對施工技術(shù)(質(zhì)量)資料進(jìn)行審核、收集工作，協(xié)助項目部進(jìn)行不合格品的控制；做好隱蔽工程的檢查和驗收工作； 對技術(shù)性強且對分項、分部工程質(zhì)量起重要影響的施工內(nèi)容正式實施前，做好工程預(yù)檢工作，由相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員組織質(zhì)檢員、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人參加，必要時邀請建設(shè)單位人員和監(jiān)理工程師參加，填寫工程預(yù)檢記錄，參加人員簽字認(rèn)可。工程項目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)：本項目應(yīng)符合建設(shè)部各相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)及項目相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、設(shè)計文件要求。： 生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)到環(huán)保局污水排放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；固體廢物逐步實現(xiàn)無害化、減量化；最大限度節(jié)約水、電消耗；施工現(xiàn)場無揚塵，無重大投訴；減少油品、化學(xué)品泄漏現(xiàn)象；防止施工現(xiàn)場火災(zāi)事故發(fā)生，運輸無遺漏；噪聲排放達(dá)標(biāo)。 安全管理目標(biāo)：無一般事故及較大以上事故； 負(fù)傷率≤‰； 創(chuàng)“無事故工程”。(3)搞好變更管理；第二章 項目組織實施方案:根據(jù)合同質(zhì)量目標(biāo)：本項目應(yīng)符合建設(shè)部各相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)及項目相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、設(shè)計文件要求。 項目部應(yīng)做好沖突的預(yù)測工作，了解沖突的性質(zhì)，尋找解決沖突的途徑并保存相關(guān)記錄； (1)選擇適宜的溝通與協(xié)調(diào)途徑；項目進(jìn)展報告(周報、月報)應(yīng)包括項目的進(jìn)展情況，項目實施過程中存在的主要問題、重要風(fēng)險以及解決情況，計劃采取的措施，項目的變更以及項目進(jìn)展預(yù)期目標(biāo)等內(nèi)容； 項目外部溝通應(yīng)由項目部與項目相關(guān)方進(jìn)行溝通。 項目內(nèi)部溝通應(yīng)包括項目經(jīng)理部與公司管理層、項目經(jīng)理部內(nèi)部各部門和相關(guān)成員之間的溝通與協(xié)調(diào)。(4)總承包項目部結(jié)構(gòu)；編制項目溝通計劃應(yīng)依據(jù)下列資料： 溝通與協(xié)調(diào)的內(nèi)容應(yīng)涉及與項目實施有關(guān)的信息，包括項目各參與方共享的總承包管理部核心信息、項目內(nèi)部和項目相關(guān)單位產(chǎn)生的有關(guān)信息；適用于本工程的項目管理工作。我司將充分利用企業(yè)內(nèi)部整體的勞動力資源，在項目需要時，將及時進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，確保有充足的勞動力，保障該項目的順利施工。專人專管7建立獎罰制度為調(diào)動現(xiàn)場勞動力的積極性，我單位在進(jìn)場時將與勞動隊伍簽訂現(xiàn)場施工獎罰協(xié)議書，從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個方面制定相應(yīng)的獎罰措施，作到現(xiàn)場管理“有法可依”。3避免疲勞作業(yè)按照我司現(xiàn)場安全文明施工統(tǒng)一做法進(jìn)行現(xiàn)場的文明施工確保民工的工作環(huán)境，根據(jù)《關(guān)于企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工作和休息時間，確保民工不疲勞作業(yè)。(2)特種施工作業(yè)人員必須持證上崗，如電工、焊工、塔吊司機等。7強化培訓(xùn)把項目的質(zhì)量，文明施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個員工明確自己的目標(biāo)和要求。3良好的后勤保障搞好生活后勤保障工作：在施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動職工人的生產(chǎn)積極性。(3)勞動力組織形式：建立適合于本工程特點的精干、高效的勞動力組織形式，做到管理到位、人員調(diào)動靈活且能降低管理費用。(10)有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。(7)組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。(3)組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。(2)做好試驗前的準(zhǔn)備工作。 預(yù)算員(1)編制施工圖預(yù)算。(4)及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。(4)編制機械設(shè)備保修計劃及大(中)型機械設(shè)備修理計劃，并組織實施，匯總機械設(shè)備運轉(zhuǎn)使用記錄表。(8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止事故的重復(fù)發(fā)生。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。(2)參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。(4)組