【正文】 一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無(wú)法成為一名高效能人士。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開(kāi)闊、樂(lè)于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒(méi)有朋友。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來(lái)講，是十分重要的。及時(shí)走出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。”其用意也是要我們小説多聽(tīng)。專注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。如果你要成為一名高效能的職場(chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見(jiàn)自己的缺陷。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開(kāi)脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。為了繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在多年的摸爬滾打中我們逐漸意識(shí)到，單純外延的擴(kuò)大對(duì)企業(yè)的發(fā)展對(duì)動(dòng)力正逐步減弱，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展，必須由外延的擴(kuò)大轉(zhuǎn)向內(nèi)涵的擴(kuò)大，務(wù)必使企業(yè)的技術(shù)含量在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有一個(gè)質(zhì)的提高。第十一部分 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃經(jīng)過(guò)幾年的探索,企業(yè)已經(jīng)建立起一只穩(wěn)定、具有較強(qiáng)作戰(zhàn)力的管理團(tuán)隊(duì)，完善了治理結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度，步入了健康發(fā)展的快車道。五、融資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策：對(duì)策：科學(xué)合理的安排融資結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)資金的使用管理，合理的進(jìn)行利潤(rùn)分配和債務(wù)償還，保證投資者的合理利益，增加投資者的投資信心。四、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；針對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)將全力組建一支具有投資理性的管理團(tuán)隊(duì)，努力得高管理水平，形成更加科學(xué)有效的決策機(jī)制和約束機(jī)制，并在提高企業(yè)管理效率的同時(shí)努力降低管理成本。同時(shí)密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，緊隨市場(chǎng)走向，盡力降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)嚴(yán)格管理和統(tǒng)籌安排各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資源，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，有效降低經(jīng)營(yíng)成本，在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)地位的基礎(chǔ)上確定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。八、不可抗拒的自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)：在公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展過(guò)程中，諸如地震、洪災(zāi)等不可抗拒的自然災(zāi)害可能對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)造成巨大的破壞。六、生產(chǎn)條件風(fēng)險(xiǎn)：生產(chǎn)條件風(fēng)險(xiǎn)主要有資源（原材料供應(yīng)）風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，交通風(fēng)險(xiǎn)，這些都是生產(chǎn)所必須的要素。在意識(shí)方面，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如果過(guò)于追求短期效益，目光局限于產(chǎn)品項(xiàng)目創(chuàng)新，忽視管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、售后服務(wù)創(chuàng)新以及企業(yè)文化不平臺(tái)在更高層次上的構(gòu)筑時(shí)將會(huì)大大增加風(fēng)險(xiǎn)。五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。外匯和利率的變動(dòng)反映著一個(gè)國(guó)家一定時(shí)期的經(jīng)濟(jì)狀況，是影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。國(guó)家稅法的變化、國(guó)家財(cái)政策和貨幣政策的變化、世界能源狀況的改變都會(huì)使項(xiàng)目發(fā)生變化。初步估算我方一次性融資2000萬(wàn)元，其中1500萬(wàn)元用于填購(gòu)機(jī)器設(shè)備，500萬(wàn)元作為流動(dòng)資金。包括以下指標(biāo)：存貨周轉(zhuǎn)率 = 銷售成本 / 存貨平均余額 = =流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 = 銷售收入凈額 / 流動(dòng)資產(chǎn)平均余額 = =固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 = 銷售收入凈額 / 固定資產(chǎn)平均凈值 = =總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 = 銷售收入凈額 / 總資產(chǎn)平均值 = =三、盈利能力分析：盈利能力是各方面關(guān)心的核心，也是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，只有長(zhǎng)期盈利，企業(yè)才能真正做到持續(xù)經(jīng)營(yíng)。短期償債能力不足，不僅會(huì)影響企業(yè)的資信，增加今后籌集資金的成本與難度，還可能使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，甚至破產(chǎn)。最好的業(yè)績(jī)最突出的人才應(yīng)得到最好的報(bào)酬。對(duì)網(wǎng)上目標(biāo)顧客進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試和針對(duì)性很強(qiáng)的各種調(diào)查，滿足個(gè)性化的需求；還可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上發(fā)布各類信息，進(jìn)行廣告和促銷活動(dòng)；可以利用網(wǎng)絡(luò)渠道直接進(jìn)行網(wǎng)上交易，或配合傳統(tǒng)的送貨上門(mén)、結(jié)算完成交易過(guò)程；由于渠道縮短，相關(guān)業(yè)務(wù)人員、管理人員的減少和網(wǎng)絡(luò)虛擬組織的建立，將大大降低企業(yè)的人工成本、庫(kù)存成本和營(yíng)銷成本，而營(yíng)銷效率和企業(yè)的質(zhì)量、效益也將得到提升！所謂“智者得先機(jī)”，積極適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化得需要，創(chuàng)新企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)，才會(huì)在新世紀(jì)的市場(chǎng)角逐中贏得機(jī)會(huì)！目前企業(yè)正在制作企業(yè)網(wǎng)站。在現(xiàn)如今的這個(gè)飛速發(fā)展的信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)已不可替代的優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)著主導(dǎo)地位，它具有低成本高效率的特點(diǎn)。在銷售渠道建立上，采取多種方式：對(duì)直接用戶的直銷，獨(dú)立運(yùn)作市場(chǎng)；建立外聯(lián)單位協(xié)作共同運(yùn)作市場(chǎng)。二、 營(yíng)銷方案 營(yíng)銷渠道營(yíng)銷活動(dòng)的核心是使產(chǎn)品或服務(wù)被使用或消費(fèi)，從而為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。（4）保護(hù)市場(chǎng)占有率：保持企業(yè)自己的優(yōu)勢(shì)，保護(hù)市場(chǎng)占有率，免受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊。（2）開(kāi)發(fā)創(chuàng)新：通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)。 開(kāi)拓市場(chǎng)策略開(kāi)拓?cái)U(kuò)大市場(chǎng)因?yàn)榫又涞匚坏墓臼袌?chǎng)占有率最高，因而如果擴(kuò)大整個(gè)市場(chǎng)，顯然對(duì)之最有利。企業(yè)的品牌主要是兩個(gè)：一個(gè)是質(zhì)量品牌，一個(gè)是企業(yè)品牌。企業(yè)仔細(xì)的了解顧客的需求和欲望，將消費(fèi)者進(jìn)行仔細(xì)的分析。這個(gè)目標(biāo)比較高，但這個(gè)目標(biāo)并不是企業(yè)創(chuàng)造的理論游戲。速霸SM74具有應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)要求的一切條件，該機(jī)全面的自動(dòng)化功能使短版活件也能很經(jīng)濟(jì)的完成，而快速穩(wěn)定的連續(xù)印刷對(duì)長(zhǎng)版洗件更是適宜。三、設(shè)備技術(shù)優(yōu)勢(shì)速霸CD102采用了一系列具有技術(shù)創(chuàng)新的方案，為提高印刷機(jī)質(zhì)量拓展了一片新的空間。此企業(yè)鏈既能促進(jìn)相互發(fā)展，同時(shí)也能起到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要功能。也曾涉及過(guò)一些小項(xiàng)目的合作而且比較成功。（2） 影視畫(huà)冊(cè)及海報(bào)：大明宮詞、人間四月天、夢(mèng)開(kāi)始的地方、沖出亞馬遜、俠客行、達(dá)摩祖師等。為了適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展速度，企業(yè)堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，依靠科技進(jìn)步和科學(xué)管理，提高水平和質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使我廠印刷技術(shù)再邁上一個(gè)新臺(tái)階。企業(yè)董事長(zhǎng)秦**先生經(jīng)商十幾年，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)資源。印刷到資訊的整合，包含了資訊應(yīng)用、數(shù)位圖文整合，而整個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)像是文件管理、資料庫(kù)應(yīng)用、安全機(jī)制、電子發(fā)票帳單、數(shù)位資產(chǎn)管理、數(shù)位內(nèi)容出版。因?yàn)橘Y訊科技的應(yīng)用將會(huì)發(fā)展出一套全新的互動(dòng)模式。環(huán)境的變化與挑戰(zhàn)印刷的流程就是復(fù)制大量信息方便傳遞，無(wú)論是內(nèi)容流程還是信息管理流程，都會(huì)因應(yīng)著數(shù)位化的發(fā)展而有所改變。印刷業(yè)主要工作是在從事“資訊的復(fù)制”；所以我們要建立印刷就是在從事“資訊的復(fù)制”的概念。因此，總有經(jīng)營(yíng)不善的印刷企業(yè)關(guān)、歇、并、轉(zhuǎn)。因此，要堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的原則，要制定一套行之有效的措施，在保證正確的輿論導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥的推動(dòng)印刷業(yè)的對(duì)外開(kāi)放與合作。 合理推動(dòng)我國(guó)印刷業(yè)的對(duì)外開(kāi)放和合作。因此，當(dāng)前印刷企業(yè)效率低下的主要原因已經(jīng)不是技術(shù)裝備問(wèn)題，而是企業(yè)管理水平落后的問(wèn)題。在信息數(shù)字化時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)和電子閱讀器將成為廣泛的信息傳播工具，傳統(tǒng)印刷品也會(huì)大量存在，因此，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，印刷企業(yè)今后要積極利用信息資源，開(kāi)發(fā)多種媒體制作，成為多業(yè)務(wù)的綜合性信息生產(chǎn)工廠。直接制版技術(shù)CTP、數(shù)字化工作流程、跨媒體出版技術(shù)的迅猛發(fā)展，必將給傳統(tǒng)印刷業(yè)帶來(lái)極大沖擊。加快印刷業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。因此，今后我國(guó)印刷業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要任務(wù)，就是要通過(guò)進(jìn)一步凈化印刷市場(chǎng)，促使我國(guó)印刷市場(chǎng)逐步走向成熟、完善，建立起一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)規(guī)范、健康有序的印刷市場(chǎng)。當(dāng)前，與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的數(shù)字化工作流程Digital Workflow和跨媒體出版技術(shù)CrossMedia Publishing已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)用；計(jì)算機(jī)直接制版技術(shù)已被大量采用；數(shù)字化印刷質(zhì)量日益接近傳統(tǒng)膠印，并在向高速、寬幅方向發(fā)展，所有這些必將引起印刷業(yè)一場(chǎng)全新的技術(shù)革命。應(yīng)該指出，在非紙媒體發(fā)展迅速的今天，作為一種信息生產(chǎn)和傳播的方式，印刷的作用將相對(duì)逐步減弱，但從絕對(duì)總量上看，以紙為媒介的印刷品將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。伴隨生產(chǎn)力總量過(guò)剩，我國(guó)印刷業(yè)另一個(gè)長(zhǎng)期的問(wèn)題是，印刷業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，包括生產(chǎn)力布局、所有制結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展不相適應(yīng)。其中：從出版物印刷看，目前我國(guó)每年平均每人消費(fèi)只有６冊(cè)圖書(shū)，２本雜志，２０余份報(bào)紙，出版物印刷仍有相當(dāng)可觀的發(fā)展?jié)摿Γ缃陙?lái)全國(guó)報(bào)紙印刷總量年均增長(zhǎng)幅度就超過(guò)了１７％；從包裝裝潢印刷看，近十年來(lái)，以平均每年近２０％的速度快速增長(zhǎng)，今后仍將繼續(xù)保持高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。通過(guò)對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀及前景的了解，就可以對(duì)行業(yè)的發(fā)展水平和發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)較為清醒的認(rèn)識(shí)。我國(guó)國(guó)民生活水平的逐步提高和需求結(jié)構(gòu)的逐步變化，一方面，將增加國(guó)民對(duì)印刷產(chǎn)品的數(shù)量需求，另一方面，也對(duì)印刷產(chǎn)品的質(zhì)量提出了更高的要求。隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織WTO和經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展，一方面，國(guó)內(nèi)印刷市場(chǎng)將逐步放開(kāi)，這將對(duì)我國(guó)民族印刷工業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的挑戰(zhàn)；另一方面，國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)也將更快的被介紹到中國(guó)，這為我國(guó)民族印刷工業(yè)的發(fā)展和走出國(guó)門(mén)積極參與國(guó)際市場(chǎng)分工與競(jìng)爭(zhēng)提供了有利的條件。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展等概念的提出，以信息技術(shù)為代表的新技術(shù)革命的蓬勃開(kāi)展，將帶來(lái)社會(huì)發(fā)展模式的更新，并深刻的影響到未來(lái)印刷企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)政治局面將保持持續(xù)穩(wěn)定，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境將不斷改善，國(guó)民經(jīng)濟(jì)將保持較快的增長(zhǎng)速度，這為印刷業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)更為寬松的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境。我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)體制改革的攻堅(jiān)時(shí)期，國(guó)有印刷企業(yè)改革的進(jìn)一步深化、全國(guó)性統(tǒng)一市場(chǎng)體系的建立和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善，將為我國(guó)印刷企業(yè)走向規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)掃除障礙。加強(qiáng)廢物回收盡管印刷企業(yè)采取環(huán)保材料和技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，但由於印刷行業(yè)本身固有的特點(diǎn)，還是不可避免地產(chǎn)生廢棄物，如燃燒灰燼、污泥、廢油、廢水、廢塑料、金屬屑等?！　∮托愿材つz因其稀料中大量含有苯類、醇類等化學(xué)稀釋劑，氣味大，具有強(qiáng)揮發(fā)性及毒性，然而，這些揮發(fā)物質(zhì)只是在覆膜過(guò)程中和在產(chǎn)品成形後的短時(shí)間內(nèi)大部分被揮發(fā)掉，還有小部分殘留在產(chǎn)品中，對(duì)最終消費(fèi)者造成危害。 水性油墨由於不含揮發(fā)性有機(jī)溶劑，大大減少了有機(jī)揮發(fā)物 VOC的排放，從而減輕了大氣污染，改善了印刷操作人員的環(huán)境，特別適用於煙、酒、食品、飲料、藥品、兒童玩具等衛(wèi)生條件要求嚴(yán)格的包裝印刷產(chǎn)品?！　　〔捎铆h(huán)保材料　　當(dāng)前印刷材料的重要發(fā)展趨勢(shì)是節(jié)能、低耗、無(wú)毒、無(wú)污染，不少企業(yè)已采用環(huán)保型油墨代替溶劑型油墨，用水基上光涂料代替覆膜膠。第五部分 環(huán)保措施對(duì)于印刷業(yè)，“保護(hù)資源”及“保護(hù)環(huán)境”已經(jīng)被列為企業(yè)理念的發(fā)展方向之一。凡違反企業(yè)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律的視情況予以警告、記過(guò)、解聘處分。 同時(shí)，該址處于企業(yè)現(xiàn)有場(chǎng)院內(nèi)，給排水、供電、供氣