某公司績效考核方案范文-wenkub.com
2025-04-29 00:11 本頁面
【正文】 3．依據(jù)公司的總目標(biāo)，公司的戰(zhàn)略地圖如下：某公司2005年戰(zhàn)略地圖財(cái)務(wù)視角利潤保證市場增長融 資銷售增長顧客視角品牌建設(shè)顧客滿意個(gè)性化服務(wù)渠道建設(shè)內(nèi)部視角計(jì)量器具財(cái)務(wù)控制新產(chǎn)品開發(fā)降低成本擴(kuò)大產(chǎn)能倉儲(chǔ)管理安全生產(chǎn)提高質(zhì)量提高市場響應(yīng)速度管理體制規(guī)范學(xué)習(xí)與創(chuàng)新員工培訓(xùn)核心員工管理 績效考核隊(duì)伍建設(shè)批 準(zhǔn)審 核編 制XX工程材料有限公司工作指引編號(hào)WI/ADM04版次A/1標(biāo)題：績效考核方案頁次6/9某公司2005年策略性目標(biāo)相關(guān)識(shí)別表BSC視角策略性目標(biāo)財(cái)務(wù)部研發(fā)部工程部質(zhì)管部生產(chǎn)部物流部市場部銷售部行人部財(cái)務(wù)銷售增長－市場增長－利潤保證－－－－－－融 資－顧客顧客滿意－－－－品牌建設(shè)－－渠道建設(shè)－－個(gè)性化服務(wù)－－－內(nèi) 部 運(yùn) 作 計(jì)量器具－財(cái)務(wù)控制提升市場響應(yīng)速度－－－新產(chǎn)品開發(fā)－－－降低成本－－－－擴(kuò)大產(chǎn)能－－倉儲(chǔ)管理－安全生產(chǎn)－－提高質(zhì)量－－－管理體制規(guī)范－－－－－－－－－學(xué)習(xí)與創(chuàng)新員工培訓(xùn)－－－－－－－－－隊(duì)伍建設(shè)－核心員工管理－績效考核－目標(biāo)小計(jì)555566867，通過公司中層會(huì)議用魚骨圖確定部門KPI目標(biāo)（部門目標(biāo)的分解與此類似），下面以財(cái)務(wù)部和研發(fā)部為例說明：批 準(zhǔn)審 核編 制XX工程材料有限公司工作指引編號(hào)WI／ADM04版次A/1標(biāo)題：績效考核方案頁次7/9管理體制規(guī)范融 資組織培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 編制財(cái)務(wù)與各部門的業(yè)務(wù)流程與會(huì)計(jì)核算流程推行2合1賬及時(shí)安排融資資料財(cái)務(wù)制度建設(shè)財(cái)務(wù)計(jì)劃和總結(jié)財(cái)務(wù)部資金安排科學(xué)合理日財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表與分析 銀行、稅務(wù)、民政等外部協(xié)調(diào)配合行政人事部制訂年度考核辦法及財(cái)務(wù)部考核辦法匯編預(yù)算 與業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)溝通，強(qiáng)化財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)過程的監(jiān)控正確審核考核獎(jiǎng)金及費(fèi)用稅務(wù)籌劃合理、合理節(jié)稅降低成本、利潤控制外部協(xié)調(diào)工藝文件正確率產(chǎn)品成本降低新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量研發(fā)部個(gè)性化服務(wù)降低成本新產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品滿足客戶需求產(chǎn)品運(yùn)用新技術(shù)新生產(chǎn)工藝流程改進(jìn)部門建設(shè)擴(kuò)大產(chǎn)能管理體制ISO9000的執(zhí)行新產(chǎn)品開發(fā)成功率新產(chǎn)品開發(fā)周期－12月份財(cái)務(wù)部和研發(fā)部KPI規(guī)劃識(shí)別表批 準(zhǔn)審 核編 制34 / 34 財(cái)務(wù)部KPI規(guī)劃識(shí)別表 8/9KPI2005年必須達(dá)成值2005年期望達(dá)成值該指標(biāo)可能被考核的時(shí)間1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月業(yè)務(wù)流程及會(huì)計(jì)核算流程6月中旬6月推行帳務(wù)規(guī)范全年推行 財(cái)務(wù)制度建設(shè)4個(gè)6個(gè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé) 5月編寫工作計(jì)劃和工作總結(jié)及時(shí)性90%100%組織部門培訓(xùn)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)每月培訓(xùn)并加強(qiáng)溝通溝通時(shí)及時(shí)改進(jìn)匯編預(yù)算準(zhǔn)備12月12月與業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)，實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)控每月每月并及時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)報(bào)表與分析每月及時(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)準(zhǔn)確率100%配合行政部制定績效考核考核辦法配合及時(shí)11月底完成稅務(wù)籌劃、合理節(jié)稅每月每月正確審核費(fèi)用與考核獎(jiǎng)金準(zhǔn)確率95%
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