【正文】 第37節(jié)：不懂策劃，怎能成功(37)志向遠(yuǎn)大和成就杰出之間是否存在某種邏輯關(guān)系？這是當(dāng)然的。陳勝是個(gè)農(nóng)民，年輕時(shí)卻有鴻鵠之志；劉邦是個(gè)小吏，當(dāng)他看見(jiàn)秦始皇的威嚴(yán)時(shí)，就有了一個(gè)瘋狂的想法：大丈夫當(dāng)如是也！劉備是個(gè)小販，年輕時(shí)就立志上報(bào)國(guó)家，下安黎庶，周恩來(lái)是個(gè)窮學(xué)生，卻發(fā)誓為中華之崛起而讀書(shū)。正如迪士累利先生所言：不向上看的人往往向下看，精神不能在空中翱翔就注定要匍匐在地。問(wèn)題不在于你能否實(shí)現(xiàn)偉大的夢(mèng)想，你想一生過(guò)著從容、充實(shí)、快樂(lè)、有尊嚴(yán)的生活，就需要一個(gè)高遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)引導(dǎo)你的人生旅程。很多青少年朋友太小看自己了，一旦產(chǎn)生某個(gè)非分之想，馬上自潑一盆冷水，例如：我想成為一個(gè)杰出的政治家！嗨，我連39。？即使不知道具體的成本，也要寫(xiě)下估計(jì)數(shù)字。無(wú)論如何，你要列出一個(gè)計(jì)劃，然后按計(jì)劃做點(diǎn)什么或?qū)W習(xí)一些有用的東西。夢(mèng)想也許近于幻想，但列寧把幻想譽(yù)為極其可貴的品質(zhì)。4．做什么都很乏味，寧可讓自己沉溺在網(wǎng)上聊天、網(wǎng)絡(luò)游戲、睡懶覺(jué)，或其他自己也覺(jué)得無(wú)聊的事情上，在混沌中打發(fā)清醒的時(shí)間。你并不缺少實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的智慧，當(dāng)你向夢(mèng)想邁開(kāi)大步時(shí)，事業(yè)的突破、生存質(zhì)量的改善指日可待，你郁悶的心情也會(huì)變得明朗起來(lái)。尤其是年輕人，一下子失去了生活目標(biāo)，除了享樂(lè)，不知道還有什么事情值得去干，他們或在爵士樂(lè)的震蕩中尖聲大叫，或在香煙繚繞中故作深沉。第二大原因是目標(biāo)質(zhì)疑。好比走在一片密林中，因看不清方向而迷路，自然會(huì)猶豫、不安、緊張、焦慮、擔(dān)心甚至害怕。對(duì)上述迷路現(xiàn)象，心理學(xué)家給出了一個(gè)名詞：目標(biāo)缺失。武昌某公司李總經(jīng)理經(jīng)過(guò)多年的奮斗，現(xiàn)在有車(chē)有房，公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，卻常常郁郁寡歡。更令人苦惱的是，這時(shí)候仍然沒(méi)有弄清自己真正的人生夢(mèng)想是什么，只能走一步看一步了。處于迷途中的學(xué)子，應(yīng)對(duì)方法各有不同，有的人為了家長(zhǎng)的期盼，努力學(xué)習(xí)、做一些力所能及的事情，有的人得過(guò)且過(guò)混日子。對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)，高中畢業(yè)以前，多數(shù)人都有一個(gè)家長(zhǎng)或老師框定的目標(biāo)：考大學(xué)。家庭可能成為事業(yè)的助力也可能成為阻力。不要等將來(lái)好好孝敬父母。第32節(jié)：不懂策劃，怎能成功(32)解決辦法：1．把做人列為第一專(zhuān)業(yè)。在尊重的前提下，你就可以運(yùn)用友好相處的技巧了。我只會(huì)讀書(shū)罷了！曾子說(shuō)自己只會(huì)讀書(shū)，當(dāng)然是自謙，但他無(wú)疑肯定公明宣的價(jià)值判斷：學(xué)會(huì)待人接物，比學(xué)習(xí)任何知識(shí)技能都來(lái)得重要。我很想學(xué)習(xí)您對(duì)待朋友的態(tài)度，可惜還沒(méi)有學(xué)好。因此，這是一門(mén)特別需要學(xué)習(xí)的藝術(shù)和一項(xiàng)特別需要付出努力的工作。所以，家庭永遠(yuǎn)值得你花相當(dāng)心血來(lái)經(jīng)營(yíng)。所以，他們的家庭總是充滿著溫馨和幸福。 撒切爾夫人坦言：家庭生活是否幸福，會(huì)對(duì)一個(gè)人產(chǎn)生巨大影響。撒切爾夫人是英國(guó)歷史上第一位女首相，她連任兩屆，執(zhí)政時(shí)間長(zhǎng)達(dá)11年之久，并獲得了鐵娘子的稱(chēng)號(hào)，但她在家庭中，卻從不失女性應(yīng)有的柔情。這是最貼近原點(diǎn)的一個(gè)生活圈。打個(gè)比方，你的目標(biāo)是登上珠瑪朗瑪峰，因條件所限，你可能先去爬泰山、黃山或別的山。至于所謂成功或失敗，原本只是虛幻，假設(shè)它有的話，也只是生命之外的附屬品，是達(dá)成身心和諧的工具。他穿過(guò)森林，來(lái)到沙漠的邊緣，找到了上帝，就問(wèn)：上帝??！成功是什么？上帝很慈祥地回答：成功是生活，成功是經(jīng)驗(yàn)，成功是汗水。他翻山越嶺，來(lái)到河邊，見(jiàn)到一位老翁，就走過(guò)去問(wèn)：老人家，成功是什么？老人回答：成功就是能每天都能釣到魚(yú)。盡管你的目標(biāo)高遠(yuǎn)，還是只能根據(jù)目前的能量一點(diǎn)一點(diǎn)往上爬?？纯聪嚓P(guān)書(shū)籍，你很容易就能了解某項(xiàng)理想職業(yè)需要具備什么條件。解決辦法：1．野心不要太小。在今后的日子里，你可能因環(huán)境、時(shí)勢(shì)的變化對(duì)最初的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行大修改甚至重訂，但要確保你始終是在按規(guī)劃行走人生，而不是把規(guī)劃忘在一邊，跟著感覺(jué)走。中期目標(biāo)一般為三至五年。第五部分是設(shè)定目標(biāo)。打個(gè)比方，你的事業(yè)目標(biāo)是成為總經(jīng)理，現(xiàn)在還是個(gè)普通文員，算一算就知道離目標(biāo)還有多少級(jí)臺(tái)級(jí)。第二部分是分析需求。假如你至今還沒(méi)有做這件事，那么，就到了你拿起筆來(lái)的時(shí)候了！如何做職業(yè)規(guī)劃呢？通常來(lái)講，它包括五個(gè)部分：　　第一部分是自我評(píng)估。你打算在成為總經(jīng)理之后才開(kāi)始培養(yǎng)那些必需的東西，那就太冒險(xiǎn)了，可能需要交一筆昂貴的學(xué)費(fèi)，比如倒閉一家公司，你才學(xué)得到需要學(xué)的東西。多年后，他果真成為馬利安鐵路公司的總經(jīng)理。但他剛才的宣言，不是為了爭(zhēng)面子才說(shuō)得賭氣話。但司機(jī)的話卻提醒了他一個(gè)問(wèn)題：難道我只能以司機(jī)這個(gè)職業(yè)作為我的歸宿嗎？如果是這樣，人生不是太平淡了嗎？他凝思半晌，心里立定了一個(gè)目標(biāo)，他抬起頭來(lái)，對(duì)還在嘮嘮叨叨的司機(jī)說(shuō)：你以為我只想當(dāng)一個(gè)司機(jī)嗎？告訴你，我將來(lái)要做鐵路公司的總經(jīng)理！什么？哈哈！司機(jī)發(fā)出一陣怪笑，好不容易才停下來(lái)，喘著粗氣說(shuō)，老板！我想我不得不叫你老板。轉(zhuǎn)眼一個(gè)月過(guò)去，年輕人領(lǐng)到平生第一份薪水，心里高興得跟什么似的，過(guò)一會(huì)兒就要拿出來(lái)數(shù)一遍。在學(xué)習(xí)計(jì)劃中，應(yīng)包括目前的工作和生活，以不影響工作為前提，生活也要安排好。如果你愿意花上十年時(shí)間，已經(jīng)足夠成為頂級(jí)專(zhuān)家了。既然那些年已垂老的人都不肯停止追求，風(fēng)華正茂的你，怎么能說(shuō)為時(shí)已晚呢？第26節(jié)：不懂策劃，怎能成功(26)當(dāng)你覺(jué)得為時(shí)已晚時(shí)，表現(xiàn)為：1．懊惱自己失去了某個(gè)機(jī)會(huì)。秉燭之明，孰與昧行乎？是??！蠟燭的光芒雖然微弱，也勝于在黑暗中摸索。那時(shí)家用電腦剛剛流行，他就開(kāi)始鉆研電腦技術(shù)。兢兢業(yè)業(yè)工作一年后，渡邊對(duì)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)摸得差不多了，于是離開(kāi)大藏公司，大量舉債，成立大都不動(dòng)產(chǎn)公司。日本巨商渡邊正雄50歲時(shí)仍是一個(gè)小商人，當(dāng)日本興起房地產(chǎn)熱時(shí)，他也想進(jìn)入這個(gè)新行業(yè)。為此，他丟下體面的工作，潛心鉆研電報(bào)技術(shù)。假設(shè)你是一個(gè)40歲左右的門(mén)外漢，是否為時(shí)已晚？答案還是不晚。美國(guó)著名演講家安東尼你有沒(méi)有產(chǎn)生過(guò)為時(shí)已晚的感覺(jué)？比如：唉，以前在學(xué)校里，老師叫我好好學(xué)習(xí)，我卻當(dāng)成耳邊風(fēng)，可惜現(xiàn)在后悔也遲了！我要是報(bào)國(guó)際商貿(mào)專(zhuān)業(yè)就好了，為什么選歷史專(zhuān)業(yè)？現(xiàn)在工作都找不到，想改行也難了！以前那個(gè)老板對(duì)我多好，可惜我沒(méi)有好好珍惜，要不然我早就發(fā)達(dá)了。5．提升表達(dá)能力?？鬃舆€說(shuō)：弟子入則孝，出則弟，謹(jǐn)而信，泛愛(ài)眾，而親仁。但一定要以大局為重，在合作的前提下用正當(dāng)手段競(jìng)爭(zhēng)。主動(dòng)適應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作技能，并提升對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力。3．懷疑工作做不好的原因是受教育程度不夠高。當(dāng)然，我們今天面對(duì)的是一個(gè)尚未成熟、比較強(qiáng)調(diào)文憑的擇業(yè)環(huán)境，低學(xué)歷者在跟高學(xué)歷者競(jìng)爭(zhēng)比較好的崗位時(shí)，難免存在一定劣勢(shì)，在日后的工作中，也會(huì)遇到更多的障礙。他曾四度當(dāng)選為紐約州長(zhǎng)，創(chuàng)下一個(gè)空前的紀(jì)錄。列文虎克僅有初中文憑，他因?yàn)槟コ隽耸澜缟献詈玫牟ＡхR片，發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)未知的微生物世界，而榮膺巴黎科學(xué)院院士頭銜。跟上述幾位大企業(yè)家相比，你目前的學(xué)歷已經(jīng)相當(dāng)高了，根本不至于導(dǎo)致你的事業(yè)不成功。瓊斯太太去世了，于是，霍布戴爾用自己打工攢下的積蓄，盤(pán)下瓊斯太太的店子，開(kāi)起了香腸店。霍布戴爾不會(huì)簽名，結(jié)果被解雇了。英國(guó)有一個(gè)名叫艾伯特如果還不夠的話，可以去看看名人傳記，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們中相當(dāng)?shù)娜烁静荒苤v學(xué)歷，一講就太寒磣了，比如，香港的華人首富李嘉誠(chéng)只有初中畢業(yè)。不錯(cuò)，碩士、博士學(xué)位里面，確實(shí)裝了不少學(xué)問(wèn)，但這些學(xué)問(wèn)只是死人的古董，雖說(shuō)值錢(qián)，好不好用，就很難說(shuō)。而那些高學(xué)歷者可能認(rèn)為自己的學(xué)問(wèn)已經(jīng)夠多了，老想著好好露一手，老想著教老板、上司幾招，根本沒(méi)有學(xué)習(xí)的念頭。教授笑了笑，繼續(xù)說(shuō)：這個(gè)科目你們都會(huì)及格，但要記住，雖然你們是大學(xué)畢業(yè)生，但這不是你們學(xué)習(xí)的結(jié)束，而是學(xué)習(xí)的開(kāi)始。假如你的學(xué)歷不高，不必自卑，因?yàn)槟切W(xué)歷比你高的人也面臨著跟你相同的困擾：書(shū)到用時(shí)方恨少。一是在現(xiàn)有工作崗位上不滿一年時(shí)間的，二是僅僅因?yàn)榕c老板關(guān)系不好的，三是近期正在進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的。跳槽之前，你需要對(duì)目標(biāo)公司及自身?xiàng)l件進(jìn)行理性衡量，以確定是否適配。每一次跳槽，都是對(duì)自己職業(yè)和發(fā)展目標(biāo)的重新設(shè)定。4．你開(kāi)始奇怪自己為什么會(huì)干這一行。只要你足夠優(yōu)秀，你就有資格挑三揀四。第20節(jié)：不懂策劃，怎能成功(20)當(dāng)你想跳槽時(shí)，不妨學(xué)學(xué)托馬斯沃森第一次跳槽，選擇了更貼近人生目標(biāo)的工作，方向正確。他還連續(xù)多年擔(dān)任國(guó)際商會(huì)主席。這家公司因經(jīng)營(yíng)不善，欠了一屁股債，已瀕臨倒閉。然而，在沃森心目中，他要的不僅僅是高職高薪，而是一份真正屬于自己的事業(yè)。他花了很長(zhǎng)時(shí)間尋找新工作，最后受雇于信譽(yù)卓著的現(xiàn)金出納公司。不久后，他受雇于一個(gè)名叫巴布羅的股票推銷(xiāo)員，此人表示可以按一定比例給他業(yè)務(wù)提成。于是，沃森允許他們用牛、小馬、燕麥來(lái)支付賬單，他再將交易所得弄到市鎮(zhèn)上去出售，換回現(xiàn)金，這樣做比正常交易辛苦一倍，但生意做成后，買(mǎi)方賣(mài)方都高興，他的客戶群也越來(lái)越大。沃森有一個(gè)理念：靠不正當(dāng)手段獲得成功，是不值得尊敬的。因?yàn)樗?tīng)說(shuō)，80%以上的富豪都從事過(guò)推銷(xiāo)工作。我們不妨來(lái)看一個(gè)理性跳槽的例子：托馬斯有一點(diǎn)可以肯定，跳槽是為了促進(jìn)事業(yè)發(fā)展和改善生存質(zhì)量，但是，據(jù)某調(diào)查公司不久前對(duì)1000多名80后畢業(yè)生調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，近六成受訪者工作越換越差。《說(shuō)苑》說(shuō)：根本不正，末梢一定歪斜；開(kāi)始就不興盛，最后一定衰敗。無(wú)論事情多么微不足道，決定去做就力爭(zhēng)做得比別人好。事情大小由人生目標(biāo)決定。當(dāng)你暫時(shí)只是一個(gè)普通員工時(shí)，表現(xiàn)為：1．你們公司的人很多，但你只有上司，沒(méi)有下級(jí)。多努力一分，就可以多提升個(gè)人價(jià)值一分?？梢哉f(shuō)，洛克菲勒之所以成為一個(gè)優(yōu)秀老板，恰恰發(fā)源于他是一個(gè)優(yōu)秀員工。洛克菲勒一絲不茍地核對(duì)，最后發(fā)現(xiàn)了僅僅幾分錢(qián)的差錯(cuò)。最后，一家從事農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸代理的公司老板仔細(xì)看了他寫(xiě)的字后說(shuō)：留下來(lái)試試吧！洛克菲勒馬上脫下外衣開(kāi)始工作，工資的事提也沒(méi)提。事后的結(jié)果證明，洛克菲勒的任命是一個(gè)英明的決定，在阿基勃特的領(lǐng)導(dǎo)下，美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司更加興旺繁榮。4年后的一天，洛克菲勒無(wú)意中聽(tīng)說(shuō)了此事，非常贊賞，于是邀請(qǐng)阿基勃特共進(jìn)晚餐，并問(wèn)他為什么這么做，阿基勃特說(shuō)：這不是公司的宣傳口號(hào)嗎？洛克菲勒說(shuō)：你覺(jué)得工作之外的時(shí)間里，還有義務(wù)為公司宣傳嗎？阿基勃特反問(wèn)道：為什么不呢？難道工作之外的時(shí)間里，我就不是這個(gè)公司的一員嗎？我多寫(xiě)一次不就多一個(gè)人知道嗎？洛克菲勒對(duì)阿基勃特的舉動(dòng)大為贊嘆，開(kāi)始著意培養(yǎng)他。由洛克菲勒創(chuàng)辦的美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司是當(dāng)時(shí)世界上最大的石油生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)商，那時(shí)每桶石油的售價(jià)是4美元，公司的宣傳口號(hào)就是：每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油。洛克菲勒對(duì)兒子說(shuō)：這個(gè)年輕人將來(lái)不會(huì)有出息。企圖用野心代替奮斗過(guò)程，省掉一百級(jí)臺(tái)階的九十九級(jí)，直接登頂，不肯安心做一個(gè)好士兵，這種人大概只能在平庸度過(guò)他的一生。但很少有人深究這句話潛在的含義：你怎樣當(dāng)上將軍？必須比絕大多數(shù)士兵更優(yōu)秀、更勇敢，必須舍生忘死地戰(zhàn)斗，建立令人炫目的功績(jī)。有功勞才會(huì)受到重用。5．繼續(xù)強(qiáng)化你的才干。3．拿出其他專(zhuān)長(zhǎng)。第15節(jié)：不懂策劃，怎能成功(15)　　解決辦法：1．評(píng)估自己的真實(shí)能力。當(dāng)你產(chǎn)生懷才不遇的想法時(shí)，表現(xiàn)為：1．認(rèn)為老板只喜歡馬屁蟲(chóng)，而自己正好不是馬屁蟲(chóng)。有時(shí)候，確實(shí)是老板昏庸，根本分不清誰(shuí)有真才誰(shuí)有實(shí)學(xué)，只會(huì)憑感覺(jué)用人。一個(gè)人經(jīng)常抱著賭氣的心理，是難當(dāng)重任的。他很不服氣，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)有眼無(wú)珠，將他這顆明珠當(dāng)成了一個(gè)玻璃球，干了不久就決定辭職。領(lǐng)導(dǎo)用人，當(dāng)然會(huì)冷眼旁觀，考察一番，還可能交給你一些棘手的任務(wù)，以檢驗(yàn)?zāi)愕牟鸥?。羅隱大言不慚地說(shuō):憑他什么官，我只要用兩只腳夾起筆，就比他們強(qiáng)。有的人確有奇才巧智，可惜對(duì)他人缺少尊重和善意，其才智給他人帶來(lái)的損害可能更大于助益。聽(tīng)了你剛才講的話，我覺(jué)得你近來(lái)更沒(méi)有學(xué)問(wèn)了！沒(méi)有哪種才干能讓你一勞永逸，你希望自己的薪水和職位與時(shí)俱進(jìn)，就要守持終身學(xué)習(xí)的理念。一些原來(lái)職位比他低的人，漸漸成了他的上級(jí)。如果你想在管理崗位上有所突破，當(dāng)然必須學(xué)習(xí)管理技巧。同樣的道理，在工作單位中，每一個(gè)有吸引力的崗位都可能有多個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者，除非你數(shù)一數(shù)二，才可能成為幸運(yùn)兒。既然老板真的需要人才，你又確有辦事之才，為什么會(huì)懷才不遇呢？第13節(jié)：不懂策劃，怎能成功(13)可能有以下幾個(gè)原因之一：其一是才能還不夠杰出。為了緩解壓力，有的人哀聲嘆氣，有的人口出不平之語(yǔ)，有的人付諸筆墨，發(fā)為文章。3．個(gè)性相宜。愛(ài)迪生說(shuō)：天才等于99%的汗水加1%的靈感。2．學(xué)校所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)在工作中沒(méi)有用武之地。蓋茨在哈佛大學(xué)修的是法律專(zhuān)業(yè)，他等不到畢業(yè)就跑出來(lái)做生意。結(jié)果，她成功地坐上了惠普CEO的蓮花寶座。后來(lái)，她成為朗訊公司的營(yíng)銷(xiāo)總裁，并獲得超級(jí)女推銷(xiāo)員、世界上最有權(quán)力的女企業(yè)家等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。但她很快發(fā)現(xiàn)，這份工作也不適合她，因?yàn)樗粌H要按自己的意愿影響他人，還要看見(jiàn)實(shí)實(shí)在在的成果，包括薪水。費(fèi)奧麗娜大學(xué)時(shí)選修的是中世紀(jì)歷史和哲學(xué)，后來(lái)又獲得了MBA學(xué)位和自然學(xué)博士學(xué)位。第三個(gè)問(wèn)題是，改行不影響人生夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，相反，它離你的夢(mèng)想也許更接近了。即使找到專(zhuān)業(yè)不對(duì)口的工作，也不能說(shuō)明你以前的功夫都白做了。好比談戀愛(ài)，你愿意跟老戀人在同床異夢(mèng)中度過(guò)一生呢，還是重新找一個(gè)真心愛(ài)人并與之偕老呢？第二個(gè)問(wèn)題是，專(zhuān)業(yè)無(wú)邊界。第一個(gè)問(wèn)題是，你最初的專(zhuān)業(yè)選擇也許根本就是錯(cuò)的。據(jù)一些研究機(jī)構(gòu)調(diào)查，60%以上大學(xué)畢業(yè)生在從事與他們所學(xué)專(zhuān)業(yè)不相同的工作，而在年輕白領(lǐng)中，專(zhuān)業(yè)完全對(duì)口者僅占17%。這雖是下策，又勝于以不理智的言行使自己陷于困境。4．嘗試跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。環(huán)境好壞不能看表象。第9節(jié)：不懂策劃，怎能成功(9)解決辦法：1．審視你跟團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀是否相容。　　當(dāng)你覺(jué)得環(huán)境不理想時(shí)，表現(xiàn)為：1．對(duì)很多事看不慣，老板或上司做的一些事跟你的價(jià)值觀有明顯沖突。同事不友善，與其白眼對(duì)白眼，不如待之以笑臉，這樣，你就能為自己營(yíng)造出一個(gè)溫馨、友善的小環(huán)境。不過(guò)，多數(shù)人沒(méi)有條件自己當(dāng)老板，那么，多花一點(diǎn)時(shí)間尋找適合自己的環(huán)境，也是一個(gè)好方法。威耶試圖說(shuō)明這項(xiàng)制度的好處，莫?jiǎng)P恩根本沒(méi)有興趣聽(tīng)他解釋。威耶是一位大企業(yè)家，年輕時(shí)曾在著名的美國(guó)鋼鐵公司一家下屬工廠任經(jīng)理，勇于革新的他自創(chuàng)勞動(dòng)定額制度，工人只要保質(zhì)保量完成定額，隨時(shí)可以下班。駿馬應(yīng)該奔馳在草原上，來(lái)到繁華都市，受歡迎的程度還不如一條小狗；雄鷹應(yīng)該飛翔在天空中，關(guān)在籠子里，不見(jiàn)得比雞鴨高明。這種情況，不是環(huán)境真的不利，把心態(tài)擺正了，環(huán)境就變好了。有時(shí)候，并非環(huán)境不好，而是心理不