【正文】 因后，斥責(zé)道：像我們這樣數(shù)一數(shù)二的大公司，絕不能采用這種小公司的方式來管理。威耶試圖說明這項制度的好處，莫凱恩根本沒有興趣聽他解釋。在這里，他運用了新的管理方法，采用了最新的技術(shù)、工藝和設(shè)備，經(jīng)多年發(fā)展，這家原來的小公司已變成一家世界知名的國際化大公司。不過，多數(shù)人沒有條件自己當(dāng)老板，那么，多花一點時間尋找適合自己的環(huán)境，也是一個好方法。凡事都有改進余地，面對環(huán)境，你并非無能為力，如果你對它的某些部分不滿意，與其抱怨和逃避，不如加以改善。同事不友善，與其白眼對白眼，不如待之以笑臉，這樣，你就能為自己營造出一個溫馨、友善的小環(huán)境。如果按相反的方式做，即使在本鄉(xiāng)本土也行不通?！　‘?dāng)你覺得環(huán)境不理想時，表現(xiàn)為：1．對很多事看不慣，老板或上司做的一些事跟你的價值觀有明顯沖突。3．無論你多么努力，你的薪水都不會增加。第9節(jié)：不懂策劃，怎能成功(9)解決辦法：1．審視你跟團隊的價值觀是否相容。團隊不認同你的價值觀，也只好離開。環(huán)境好壞不能看表象。換個地方，智商100已經(jīng)夠用，稍加努力就能當(dāng)主角，又何必跑到微軟去當(dāng)群眾演員呢？3. 眼睛不要一味盯著職位和薪水。4．嘗試跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。5．對環(huán)境無能為力時保持沉默。這雖是下策，又勝于以不理智的言行使自己陷于困境。所以，跳出專業(yè)框架進行職業(yè)選擇，也許更有利于自我發(fā)展。據(jù)一些研究機構(gòu)調(diào)查，60%以上大學(xué)畢業(yè)生在從事與他們所學(xué)專業(yè)不相同的工作，而在年輕白領(lǐng)中，專業(yè)完全對口者僅占17%。但這些國家大事就不用你操心，你不妨多考慮一下自己的前途問題：在此局面下，該如何面對？第10節(jié)：不懂策劃，怎能成功(10)在有的人看來，放下學(xué)習(xí)多年的專業(yè)去從事一項全新的工作，好比拿到大學(xué)文憑又退回去念高中一年級，心情難免不爽；又好比跟相戀多年的情侶分手，跟一個陌生人舉行婚禮，心里難免空落落的。第一個問題是，你最初的專業(yè)選擇也許根本就是錯的。但當(dāng)時你對該專業(yè)一知半解，你所做出的選擇未必真正符合你的志趣和天賦。好比談戀愛，你愿意跟老戀人在同床異夢中度過一生呢，還是重新找一個真心愛人并與之偕老呢？第二個問題是，專業(yè)無邊界。好比學(xué)數(shù)學(xué)，你需要詩人的想象力和藝術(shù)家的創(chuàng)造力；學(xué)地理，你需要懂得相應(yīng)的數(shù)學(xué)、化學(xué)和物理常識。即使找到專業(yè)不對口的工作，也不能說明你以前的功夫都白做了。無論哪個科目，無非訓(xùn)練工具，將來能否直接用上，都不是關(guān)鍵問題。第三個問題是，改行不影響人生夢想的實現(xiàn)，相反，它離你的夢想也許更接近了。通常來講，需要更換三次以上工作才知道自己應(yīng)該把夢想拴在哪個地方。費奧麗娜大學(xué)時選修的是中世紀歷史和哲學(xué)，后來又獲得了MBA學(xué)位和自然學(xué)博士學(xué)位。她喜歡用自己頭腦中的某些奇妙想法影響別人，而不是一味聽命于人。但她很快發(fā)現(xiàn)，這份工作也不適合她，因為她不僅要按自己的意愿影響他人，還要看見實實在在的成果，包括薪水。對年輕漂亮、性格活潑的卡莉來說，財會工作未免過于沉悶，于是，她主動向上司請求，當(dāng)了一名推銷員。后來，她成為朗訊公司的營銷總裁，并獲得超級女推銷員、世界上最有權(quán)力的女企業(yè)家等榮譽稱號。但卡莉有著從中世紀的歷史和哲學(xué)中獲得的自信，她對惠普董事會的主考官們說：你們肯定很清楚，惠普缺的不是計算機專業(yè)技術(shù)人才，我對那些東西的確一竅不通，但我有敏銳的洞察力，我知道市場需要什么。結(jié)果，她成功地坐上了惠普CEO的蓮花寶座。毛澤東是湖南師范大學(xué)畢業(yè)，他卻沒有當(dāng)過一天小學(xué)教員。蓋茨在哈佛大學(xué)修的是法律專業(yè)，他等不到畢業(yè)就跑出來做生意。從某種意義上來說，根本不存在所謂專業(yè)不對口，無論你過去學(xué)過什么，日后從事什么工作，兩者都是協(xié)調(diào)一致的。2．學(xué)校所學(xué)專業(yè)知識在工作中沒有用武之地。沒有人規(guī)定你這輩子必須做什么，你這輩子想做什么才是最重要的。愛迪生說：天才等于99%的汗水加1%的靈感。某些靈性的東西，是無法替代的，也很難通過學(xué)習(xí)而獲得。3．個性相宜。，他們?yōu)槭裁礇]有愛上你這個人才呢？這里面大有玄機。為了緩解壓力，有的人哀聲嘆氣，有的人口出不平之語，有的人付諸筆墨，發(fā)為文章。心有不平，想發(fā)泄出來，心情可以理解，對事情未必有好處，沒有哪個老板會因為下屬愛講怪話而對他重用有加的，也沒有哪個老板完全不愛人才的，宋孝宗算不上一代明君，他卻感慨道：難得辦事之臣。既然老板真的需要人才，你又確有辦事之才，為什么會懷才不遇呢？第13節(jié)：不懂策劃，怎能成功(13)可能有以下幾個原因之一：其一是才能還不夠杰出。筆者有一個朋友，是某保險公司的總經(jīng)理，他說，有一次他們公司招聘數(shù)名職員，前來應(yīng)聘者竟多達一千余人。同樣的道理，在工作單位中，每一個有吸引力的崗位都可能有多個強有力的競爭者，除非你數(shù)一數(shù)二，才可能成為幸運兒。你擁有的才能與工作不相配，自然難以滿足工作要求。如果你想在管理崗位上有所突破，當(dāng)然必須學(xué)習(xí)管理技巧。知識會過時，信息會失效，經(jīng)驗會落伍，只有不斷進步，才跟得上不斷變化的工作要求。一些原來職位比他低的人，漸漸成了他的上級。漢武帝說：并不是我把你忘了，而是國家不斷需要新人才。聽了你剛才講的話，我覺得你近來更沒有學(xué)問了！沒有哪種才干能讓你一勞永逸，你希望自己的薪水和職位與時俱進，就要守持終身學(xué)習(xí)的理念。漢朝大儒董仲舒在《春秋繁露》中說：不仁而有勇力材能，則狂而操利兵也；不智而辯慧獧給，則迷而乘良馬也。有的人確有奇才巧智，可惜對他人缺少尊重和善意，其才智給他人帶來的損害可能更大于助益。有一次，他進京應(yīng)試，與一位官員同乘一條船。羅隱大言不慚地說:憑他什么官，我只要用兩只腳夾起筆，就比他們強。羅隱一生官運不顯，與其說別人妒賢嫉能，不如說他自己的做人水準太差，尚未出人頭地就不把別人放在心上，一旦手握重權(quán)，別人在他眼里只怕還不足三寸高。領(lǐng)導(dǎo)用人，當(dāng)然會冷眼旁觀，考察一番，還可能交給你一些棘手的任務(wù)，以檢驗?zāi)愕牟鸥?。有一個年輕人，畢業(yè)于名牌大學(xué)中文系，文筆很好，曾任學(xué)生會主席，自我期望值很高。他很不服氣，認為領(lǐng)導(dǎo)有眼無珠，將他這顆明珠當(dāng)成了一個玻璃球，干了不久就決定辭職。難道你對這種安排不滿意嗎？年輕人大吃一驚，明白自己誤會了領(lǐng)導(dǎo)的意圖，于是說：既然是這樣，我就沒有必要辭職了。一個人經(jīng)常抱著賭氣的心理，是難當(dāng)重任的。有的人認為自己理所當(dāng)然應(yīng)該處在一個比較顯赫的位置，要求立即受到重用，這種急于求成的心理，可能反而成為自己難獲重用的原因。有時候，確實是老板昏庸，根本分不清誰有真才誰有實學(xué)，只會憑感覺用人。碰到一個長了一對牛眼的老板，哪怕你腹藏珠磯、胸有韜略，也難獲重用。當(dāng)你產(chǎn)生懷才不遇的想法時，表現(xiàn)為：1．認為老板只喜歡馬屁蟲，而自己正好不是馬屁蟲。3．認為自己才美不外現(xiàn)的原因是上司不給自己表現(xiàn)機會。第15節(jié)：不懂策劃，怎能成功(15)　　解決辦法：1．評估自己的真實能力。冷靜評估一下，就某項工作來說，自己各方面的能力是否已經(jīng)足備？2．檢討能力無法施展的原因。3．拿出其他專長。4．營造更和諧的人際關(guān)系。5．繼續(xù)強化你的才干。6．建立功勞。有功勞才會受到重用。如果他覺得你不夠優(yōu)秀，可能你真的不夠優(yōu)秀。但很少有人深究這句話潛在的含義：你怎樣當(dāng)上將軍？必須比絕大多數(shù)士兵更優(yōu)秀、更勇敢，必須舍生忘死地戰(zhàn)斗，建立令人炫目的功績。同樣的道理，你想當(dāng)老板，首先要做一個好員工。企圖用野心代替奮斗過程，省掉一百級臺階的九十九級，直接登頂，不肯安心做一個好士兵，這種人大概只能在平庸度過他的一生。洛克菲勒和兒子一起在鄉(xiāng)間的小路上散步，看到路旁一個年輕人在擺攤賣水果。洛克菲勒對兒子說：這個年輕人將來不會有出息。他對自己的工作沒有熱情，自己應(yīng)做的工作都做不好，還能去做什么呢？第二部分第16節(jié)：不懂策劃，怎能成功(16)有人說：開不好大卡車的人是得不到開小轎車的機會的，連最基層的工作都做不好，又怎么可能得到重用和提拔呢？洛克菲勒對那個年輕人的評價看似有點武斷，卻是經(jīng)驗之談。由洛克菲勒創(chuàng)辦的美國標準石油公司是當(dāng)時世界上最大的石油生產(chǎn)、經(jīng)銷商，那時每桶石油的售價是4美元，公司的宣傳口號就是：每桶4美元的標準石油。有時，阿基勃特甚至不寫自己的名字，而只寫這句話代替自己的簽名。4年后的一天，洛克菲勒無意中聽說了此事，非常贊賞，于是邀請阿基勃特共進晚餐，并問他為什么這么做，阿基勃特說：這不是公司的宣傳口號嗎？洛克菲勒說：你覺得工作之外的時間里，還有義務(wù)為公司宣傳嗎？阿基勃特反問道：為什么不呢？難道工作之外的時間里，我就不是這個公司的一員嗎？我多寫一次不就多一個人知道嗎？洛克菲勒對阿基勃特的舉動大為贊嘆，開始著意培養(yǎng)他。這一任命，出乎所有人的意料，包括阿基勃特自己。事后的結(jié)果證明，洛克菲勒的任命是一個英明的決定，在阿基勃特的領(lǐng)導(dǎo)下，美國標準石油公司更加興旺繁榮。洛克菲勒16歲時便出去找工作，他每天早上8點離開住處，去赴一個面試預(yù)約。最后，一家從事農(nóng)產(chǎn)品運輸代理的公司老板仔細看了他寫的字后說：留下來試試吧！洛克菲勒馬上脫下外衣開始工作，工資的事提也沒提。而且，他的工作總是做得比老板要求的更高。洛克菲勒一絲不茍地核對，最后發(fā)現(xiàn)了僅僅幾分錢的差錯。而洛克菲勒后來說：由于我第一個工作是簿記員（會計員），所以我十分尊重數(shù)字和事實?？梢哉f，洛克菲勒之所以成為一個優(yōu)秀老板，恰恰發(fā)源于他是一個優(yōu)秀員工。這除了對公司有好處外，對我個人的收益更大，這樣我就可以比別人獲得更多金錢以外的價值，如熟練的個人技術(shù)、讓自己更快進步的經(jīng)驗等。多努力一分，就可以多提升個人價值一分。像趙括這種剛就業(yè)便擔(dān)任大將軍的人，最擅長的無非紙上談兵，最有可能的結(jié)局則是全軍覆沒。當(dāng)你暫時只是一個普通員工時，表現(xiàn)為：1．你們公司的人很多，但你只有上司，沒有下級。3．你在普通員工中間并不那么引人注目。事情大小由人生目標決定。哪怕是最基層的工作，如果你發(fā)現(xiàn)了它對人生目標的價值，就會加倍重視它。無論事情多么微不足道，決定去做就力爭做得比別人好。誰會讓一個挑不起50斤的孩子去挑100斤的重擔(dān)呢？第18節(jié)：不懂策劃，怎能成功(18)3．打消一步登天的念頭。《說苑》說：根本不正，末梢一定歪斜；開始就不興盛，最后一定衰敗。，你有沒有取得跳槽的資格？這好像不是一個問題，其實是一個很現(xiàn)實的問題。有一點可以肯定，跳槽是為了促進事業(yè)發(fā)展和改善生存質(zhì)量，但是，據(jù)某調(diào)查公司不久前對1000多名80后畢業(yè)生調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，近六成受訪者工作越換越差。調(diào)查還顯示，%，干了1～%，而干了2～%，3年以上者不足10%。我們不妨來看一個理性跳槽的例子：托馬斯從專業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)后，他找到的第一份工作是當(dāng)記賬員。因為他聽說，80%以上的富豪都從事過推銷工作。但他每天起早貪黑，干得十分賣勁。沃森有一個理念：靠不正當(dāng)手段獲得成功，是不值得尊敬的。他的基本原則是：一筆好的生意應(yīng)該使買賣雙方都受益。于是，沃森允許他們用牛、小馬、燕麥來支付賬單，他再將交易所得弄到市鎮(zhèn)上去出售，換回現(xiàn)金，這樣做比正常交易辛苦一倍，但生意做成后，買方賣方都高興，他的客戶群也越來越大。他知道，自己還必須找到一位慷慨的老板。不久后，他受雇于一個名叫巴布羅的股票推銷員，此人表示可以按一定比例給他業(yè)務(wù)提成。這樣，沃森白忙一場，落得兩手空空。他花了很長時間尋找新工作，最后受雇于信譽卓著的現(xiàn)金出納公司。在帕特森指導(dǎo)下，沃森很快成為公司最優(yōu)秀的推銷員，他的地位也不斷升高。然而，在沃森心目中，他要的不僅僅是高職高薪，而是一份真正屬于自己的事業(yè)。在這里，他拒絕了許多公司的邀請，其中包括一些國際著名的大公司。這家公司因經(jīng)營不善，欠了一屁股債，已瀕臨倒閉。于是，沃森應(yīng)聘到計算制表記錄公司，成為CEO。他還連續(xù)多年擔(dān)任國際商會主席。他的第一份工作可稱之為試業(yè)，以此檢驗自己的職業(yè)發(fā)展方向到底在哪里。沃森第一次跳槽，選擇了更貼近人生目標的工作，方向正確。第三次是被迫跳槽，碰到了騙子，純屬意外。第20節(jié)：不懂策劃，怎能成功(20)當(dāng)你想跳槽時，不妨學(xué)學(xué)托馬斯當(dāng)然沒必要學(xué)習(xí)他被一個騙子哄得團團轉(zhuǎn)，但也不能因為害怕上當(dāng)受騙而畏縮不前。只要你足夠優(yōu)秀，你就有資格挑三揀四。2．你與上司的價值觀不符，即道不同不相為謀。4．你開始奇怪自己為什么會干這一行。不受重用，可能是工作能力不足；跟同事關(guān)系不睦，可能是溝通能力不足……凡是自身的問題，只能通過自我提升來解決，跳槽不是辦法。每一次跳槽，都是對自己職業(yè)和發(fā)展目標的重新設(shè)定。3．知己知彼。跳槽之前，你需要對目標公司及自身條件進行理性衡量，以確定是否適配。一是發(fā)現(xiàn)自己的能力應(yīng)付目前的工作綽綽有余，或是發(fā)現(xiàn)了真正感興趣的工作；二是人才市場有充分的適合自己的崗位；三是跳槽后能給自己未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生良好效果；四是具有了積極成熟、面對壓力的心態(tài)；五是對就業(yè)市場的情況有及時充分的了解，建立了自己的關(guān)系網(wǎng)，對新雇主的聲望作好了調(diào)查。一是在現(xiàn)有工作崗位上不滿一年時間的，二是僅僅因為與老板關(guān)系不好的，三是近期正在進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的。最好不要賭氣走人，站好最后一班崗，把最后工作盡職盡責(zé)地完成。假如你的學(xué)歷不高，不必自卑，因為那些學(xué)歷比你高的人也面臨著跟你相同的困擾：書到用時方恨少。最后，教授說：我并不是故意為難你們，即使你們已完成四年工程教育，但仍舊有許多有關(guān)工程的問題你們還不知道。教授笑了笑，繼續(xù)說：這個科目你們都會及格，但要記住，雖然你們是大學(xué)畢業(yè)生，但這不是你們學(xué)習(xí)的結(jié)束，而是學(xué)習(xí)的開始。假如你的學(xué)歷不高，不必自卑，因為那些學(xué)歷比你高的人也面臨著跟你相同的困擾：書到用時方恨少。而那些高學(xué)歷者可能認為自己的學(xué)問已經(jīng)夠多了，老想著好好露一手，老想著教老板、上司幾招，根本沒有學(xué)習(xí)的念頭?！　∧蠎谚髱熣f：把碩士、博士學(xué)位看得牢牢的，這叫死人棺材。不錯，碩士、博士學(xué)位里面，確實裝了不少學(xué)問，但這些學(xué)問只是死人的古董，雖說值錢，好不好用，就很難說。假如你的學(xué)歷不高，沒有死人棺材可睡，只好多學(xué)一些切實可行切的新鮮學(xué)問，這正好走對了路。如果還不夠的話，可以去看看名人傳記，你會發(fā)現(xiàn)，他們中相當(dāng)?shù)娜烁静荒苤v學(xué)歷，一講就太寒磣了，比如，香港的華人首富李嘉誠只有初中畢業(yè)。日本的經(jīng)營之神松下幸之助讀書更少，只念過三年書就輟學(xué)了。英國有一個名叫艾伯特他的工作是：清晨開窗，晚上鎖門，放學(xué)后拖地板、擦黑板、整理桌椅，冬天還要給爐火添煤，等等，報