【正文】 8. 在項(xiàng)目部總工領(lǐng)導(dǎo)下，工程管理科組織有關(guān)部門按《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動(dòng)及驗(yàn)收規(guī)程》的規(guī)定，參與調(diào)試。8. 建筑、安裝交接驗(yàn)收，由項(xiàng)目部工程管理科組織相關(guān)專業(yè)人員，對(duì)標(biāo)高、幾何尺寸等關(guān)鍵記錄，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面驗(yàn)證交付，簽證單由交方填寫，單位工程技術(shù)員和專職質(zhì)檢員分別代表交接雙方簽字，工程管理科專業(yè)人員共同簽字認(rèn)同。對(duì)于設(shè)為停止點(diǎn)的工序，必須等待監(jiān)理或業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，否則不能繼續(xù)施工。如果該項(xiàng)工程為二級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目，則專業(yè)工地質(zhì)檢員還應(yīng)在分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表上評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。根據(jù)誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)記錄的原則，自檢合格后將檢驗(yàn)（實(shí)測(cè)）結(jié)果填寫在分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表上并簽名，確保自檢記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部工程管理科應(yīng)組織編制該工程各專業(yè)的工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目劃分表，明確規(guī)定需檢驗(yàn)的過程和控制點(diǎn)（H，W等）的設(shè)置。檢驗(yàn)和試驗(yàn)可分為三個(gè)階段，即進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。d 施工人員要嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書施工，電纜接線前要先核對(duì)電纜編號(hào)的正確性，同一盤柜內(nèi)動(dòng)力電纜芯線彎曲弧度必須大小相近、彎曲方向一致，動(dòng)力電纜穿入盤柜內(nèi)必須排列有序，綁扎固定牢固。f 橋架安裝后要經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入電纜的敷設(shè)工作，電纜敷完成后同樣要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。c 在工程施工前，技術(shù)人員要進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)的技術(shù)交底和工序交底，并把可能出現(xiàn)的問題考慮在施工之前。 四級(jí)驗(yàn)收責(zé)任制工程質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行四級(jí)責(zé)任制，一級(jí)為班組驗(yàn)收，二級(jí)為專業(yè)工地驗(yàn)收，三級(jí)為項(xiàng)目部驗(yàn)收，四級(jí)為項(xiàng)目部配合監(jiān)理作驗(yàn)收。b 電力建設(shè)施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（見附表）。做好項(xiàng)目部管理體系運(yùn)行的人力資源的管理。C．項(xiàng)目部總工程師：負(fù)責(zé)處理解決項(xiàng)目工程中有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境方面的技術(shù)問題；按部頒技術(shù)管理制度的規(guī)定，組織編制工程施工組織總設(shè)計(jì)；組織圖紙會(huì)審，簽署工程技術(shù)文件，審批內(nèi)部工程技術(shù)管理文件；對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)。公司的《管理手冊(cè)》和施工組織設(shè)計(jì)一起是指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件，本工程施工將按照GB/T190012000《質(zhì)量管理體系要求》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行上述文件，確保工程的施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。無(wú)重大設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量事故發(fā)生。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、工程安全管理模塊中有關(guān)數(shù)據(jù)的錄入和維護(hù)。 信息化管理本工程我公司將按照業(yè)主的要求，實(shí)現(xiàn)信息化管理，內(nèi)部根據(jù)具體情況確定網(wǎng)絡(luò)化管理。在施工過程中要針對(duì)專業(yè)工地間的交叉作業(yè)和工序交接，合理安排，以保證施工綜合進(jìn)度和控制節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)點(diǎn)完成。項(xiàng)目部將根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)的勞動(dòng)力計(jì)劃并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，強(qiáng)化勞動(dòng)力的調(diào)配，進(jìn)入施工高峰前期，將按照勞動(dòng)力計(jì)劃及時(shí)調(diào)配，如果某個(gè)項(xiàng)目由于現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況發(fā)生變化，項(xiàng)目部將立即從公司總部調(diào)入相應(yīng)的勞動(dòng)力補(bǔ)充，從而保證勞動(dòng)力的合理配置。 在系統(tǒng)調(diào)試期間，密切做好各方面工作，對(duì)于在調(diào)試中出現(xiàn)的問題，努力處理。 接受設(shè)計(jì)指導(dǎo)并密切配合認(rèn)真審閱圖紙，做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各級(jí)圖紙會(huì)檢工作，并積極參加設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底和業(yè)主主持的綜合會(huì)檢，做好與設(shè)計(jì)人員的溝通工作，以利于工程的進(jìn)展順利。在施工過程中，對(duì)于監(jiān)理單位人員對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)，我們的各個(gè)部門、各級(jí)人員要密切配合，并虛心接受監(jiān)提出的意見和要求。5) 發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前提下，對(duì)于業(yè)主提出的優(yōu)化設(shè)計(jì)、變更項(xiàng)目，要積極配合和及時(shí)完成。在本工程施工中，多為業(yè)主作想，多從業(yè)主的利益出發(fā)，切實(shí)抓好工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度。培訓(xùn)的對(duì)象是公司范圍內(nèi)從事該工程與質(zhì)量影響活動(dòng)的全體施工人員、技術(shù)人員、管理人員等。 各施工人員嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理程序，堅(jiān)持使用合格的經(jīng)過檢驗(yàn)的計(jì)量器具，并對(duì)計(jì)量器具的使用認(rèn)真執(zhí)行使用制度。用于證明工作已按規(guī)定要求完成的其它有關(guān)質(zhì)量記錄。設(shè)備檢驗(yàn)記錄和質(zhì)保書。物資采購(gòu)、驗(yàn)收、貯存和發(fā)放記錄。系統(tǒng)調(diào)試記錄。建筑安裝交接簽證單。設(shè)計(jì)修改單。施工作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃。其流程如下： 設(shè)計(jì)單位和業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更文件由工程管理科組織會(huì)審，如有問題由項(xiàng)目工程管理科與設(shè)計(jì)單位或業(yè)主協(xié)商解決其流程如下： 施工技術(shù)檔案管理 職責(zé)施工工地負(fù)責(zé)及時(shí)、真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰地完成各自活動(dòng)范圍內(nèi)的各項(xiàng)記錄。 一般設(shè)計(jì)變更。一般設(shè)計(jì)變更：工程內(nèi)容有變化，但還不屬于重大設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目。b. 過程檢驗(yàn)按照質(zhì)量檢驗(yàn)工作計(jì)劃進(jìn)行.c. 對(duì)最終檢驗(yàn)由試運(yùn)小組確定檢驗(yàn)程序，我公司積極配合. 設(shè)計(jì)變更管理經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)檔是施工的主要依據(jù)，施工單位應(yīng)當(dāng)按照?qǐng)D紙施工，確保工程質(zhì)量。 工作程序a. 進(jìn)貨檢驗(yàn)項(xiàng)目部按照采購(gòu)檔、訂貨合同對(duì)到貨原材料進(jìn)行驗(yàn)收，檢查到貨物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、種類、數(shù)量等是否符合要求，同時(shí)檢查外觀、包裝和運(yùn)輸中是否有破損。 技術(shù)檢驗(yàn)管理技術(shù)檢驗(yàn)是用科學(xué)的方法對(duì)工程中的設(shè)備和使用的原材料、成品、半成品、混凝土以及熱工、電工測(cè)量組件并包括各類測(cè)量工具等進(jìn)行檢查、試驗(yàn)的監(jiān)督，防止錯(cuò)用、亂用和降低標(biāo)準(zhǔn)，從而保證工程的施工質(zhì)量。 技術(shù)交底項(xiàng)目開工前，班組技術(shù)員按照批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底 ，作業(yè)指導(dǎo)書交底后，交底人應(yīng)填寫交底記錄 ，接受交底人員的代表和交底人分別在記錄上簽字，歸入文件包管理。作業(yè)過程中消除質(zhì)量通病和預(yù)防措施參加作業(yè)人員的資格和要求作業(yè)指導(dǎo)書的編制應(yīng)遵照施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的施工技術(shù)方案，從施工現(xiàn)場(chǎng)的資源配備和施工班組的實(shí)際情況，合理安排工序，調(diào)配資源，以保證施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求，作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)包括以下內(nèi)容：作業(yè)指導(dǎo)書必須進(jìn)行技術(shù)交底，無(wú)作業(yè)指導(dǎo)書以及未進(jìn)行技術(shù)交底工程不得開工。邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行等單位的相關(guān)人員參加。工地全體技術(shù)人員及班組長(zhǎng)參加，并可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等單位相關(guān)人員和工程管理科技術(shù)、質(zhì)量人員參加。該工程圖紙會(huì)檢按自班組到項(xiàng)目部，由專業(yè)到綜合會(huì)檢的步驟。專業(yè)工地的技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作的實(shí)施。 施工技術(shù)責(zé)任制 管理機(jī)構(gòu)體制本工程設(shè)立項(xiàng)目部，成立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工以及有關(guān)管理部門組成的機(jī)構(gòu)。現(xiàn)場(chǎng)照明燈具、開關(guān)應(yīng)有防雨措施，開關(guān)箱應(yīng)有熔斷器及隔離開關(guān)。 高溫季節(jié)施工措施夏季高溫季節(jié)，做好防暑降溫工作，根據(jù)氣溫及時(shí)調(diào)整作息時(shí)間，設(shè)置涼棚，備好風(fēng)扇，在特殊高溫作業(yè)點(diǎn)，采取相應(yīng)防暑降溫措施，確保人身健康。所有設(shè)備要有良好的絕緣和接地，接地電阻小于4歐姆，在雷雨季節(jié)來臨前進(jìn)行全面檢查，測(cè)定接地電阻并做好記錄。施工用電設(shè)施應(yīng)加防雨罩，漏電保護(hù)裝置應(yīng)靈敏有效、絕緣良好。成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，編制防汛措施，成立搶險(xiǎn)隊(duì)，落實(shí)并備齊防汛用物資。取暖設(shè)施應(yīng)進(jìn)行全面檢查并加強(qiáng)用火管理，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁動(dòng)用明火，特殊動(dòng)火應(yīng)按動(dòng)火作業(yè)票規(guī)程進(jìn)行，及時(shí)清除火源周圍的易燃物（尤其是上、下交叉作業(yè)時(shí)）防止火災(zāi)和煤氣中毒事故。注意施工機(jī)械的上水管道、水箱等保溫工作，機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)使用防凍液，加設(shè)防滑措施，行駛要慢速。并檢查扣件或綁扎鐵絲是否松動(dòng)，架子是否下沉，及時(shí)進(jìn)行加固處理。做好冬期施工準(zhǔn)備工作的檢查，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，由工地專職安全員負(fù)責(zé)與公司或當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)聯(lián)系，及時(shí)接收天氣預(yù)報(bào)，防止寒流突然襲擊。不宜在雨、雪及大風(fēng)天氣進(jìn)行焊接和切割露天作業(yè)，如確實(shí)因工作需要，應(yīng)采取遮蔽、防觸電和防止火花飛濺措施。遇有大雪、大霧等能見度低的惡劣氣候，指揮人員看不清工作地點(diǎn)或操作人員看不清指揮信號(hào)時(shí)，不得進(jìn)行起重工作。做好天氣預(yù)報(bào)的收聽工作和施工測(cè)溫工作，遇到異常情況，采取應(yīng)急措施。根據(jù)以上原則，分別安排好室外裝飾與室內(nèi)裝飾工程在不同環(huán)境條件下的冬期施工進(jìn)度，并采取相應(yīng)的技術(shù)措施。結(jié)合本工程的特點(diǎn)，研究落實(shí)防寒保溫的具體技術(shù)措施，從臨時(shí)設(shè)施、物資準(zhǔn)備、機(jī)具使用、水電消防、質(zhì)量安全等規(guī)范，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，明確職責(zé)，責(zé)任到人，直到班組工人都嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)范規(guī)程”和“技術(shù)交底”，自覺做好冬防。入冬前生產(chǎn)準(zhǔn)備，組織專業(yè)人員對(duì)臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、物資到位情況、水電消防設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，對(duì)所查問題及時(shí)整改處理好，作好對(duì)冬施的全面部署。6． 作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底，明確作業(yè)方法和作業(yè)要求。2． 明確監(jiān)護(hù)人員職責(zé)，所監(jiān)護(hù)的重點(diǎn)部位，目標(biāo)清楚。 發(fā)現(xiàn)低于運(yùn)輸車輛的高空線路，跟車工用叉線桿將線路臨時(shí)頂高，讓運(yùn)輸車輛安全通過。 車輛保持勻速行駛，以保證運(yùn)行平穩(wěn)。設(shè)備及運(yùn)輸路線上車流量情況，選擇適當(dāng)運(yùn)輸時(shí)間運(yùn)輸，運(yùn)輸時(shí)需派專車進(jìn)行封道引流，保證運(yùn)輸線路暢通，必要時(shí)可在夜間運(yùn)輸。3001050mm960mm9001000mm載重量60000kg40000kg30000kg20000kg輪距1300mm平板可拉伸長(zhǎng)度56m平板總長(zhǎng)613m75mm+2750mm7900mm12000mm： 運(yùn)輸前對(duì)廠內(nèi)短駁線路進(jìn)行勘察，發(fā)現(xiàn)障礙及時(shí)排除。１８、一旦吊裝過程中發(fā)生意外，各操作崗位應(yīng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格保持現(xiàn)場(chǎng)秩序，并做好記錄，以便分析原因。１７、在吊裝過程中，如因故中斷，則必須采取措施進(jìn)行處理，不得使重物懸空過夜；１６、吊裝施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)設(shè)有專區(qū)派員警戒，非本工程施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入，施工指揮和操作人員均需佩戴標(biāo)記，無(wú)標(biāo)記者一律不得入內(nèi)；１５、一般情況下不允許有人隨同吊物升降，如特殊情況下確需隨同時(shí)，應(yīng)采取可的靠安全措施，并須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；留和通過；經(jīng)檢查后確認(rèn)無(wú)誤，方可下達(dá)起吊命令，施工人員進(jìn)入操作崗位后，仍須再對(duì)本崗１０、在吊裝施工前，應(yīng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系了解天氣情況，一般不得在雨雪天、露天或夜間工作，如必須進(jìn)行時(shí)，須有防滑、充分照明措施，同時(shí)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁在風(fēng)力大于六級(jí)時(shí)吊裝，大型設(shè)備不得在風(fēng)力大于五級(jí)時(shí)吊裝。７、施工人員必須戴好安全帽，如冬季施工，應(yīng)將防護(hù)耳放下，以利聽覺不受阻礙。４、吊裝時(shí)，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)由總指揮指揮調(diào)配，各崗位分指揮應(yīng)正確執(zhí)行總指揮的命令，做到傳遞信號(hào)迅速、準(zhǔn)確，并對(duì)自己職責(zé)的范圍內(nèi)負(fù)責(zé)。執(zhí)行規(guī)程規(guī)范?！窭|風(fēng)繩、千斤繩的捆綁，吊車停放位置均應(yīng)查好并保證吊車下路基必須牢固?！窀呖兆鳂I(yè)人員所帶工具材料應(yīng)放在工具包內(nèi)，不準(zhǔn)隨意亂拋工具和物件。●有大霧、能見度低于100m時(shí)不得進(jìn)行吊裝?！竦跹b施工時(shí)間要盡量安排在風(fēng)速不大的季節(jié)進(jìn)行。所有的螺栓達(dá)到要求的扭距值?！裨诹锢K的幫主下，穩(wěn)住葉片的外端，來確保底端的葉片不接觸到地面。●用吊索連好葉片并鉤在起重機(jī)上。●葉片由頂部的托盤支撐，起重機(jī)慢慢放下葉片直到葉片已經(jīng)停留在托盤上。插入其它的裝配螺栓并旋緊到特定的扭距?！裰貜?fù)以上操作，用同樣的設(shè)備進(jìn)行其他兩個(gè)葉片的裝配?！袢~片準(zhǔn)備：葉片總是成套搭配使用?！駥㈩^錐體支架固定在輪轂上，并用螺栓旋緊?！竦跗饳C(jī)艙，使之高于塔架的最高處法蘭，并使它處于正確的方向上。選用CC2500（450t）履帶吊，接96m主臂，20米幅度時(shí)額定起重量為68t，最大起吊高度為94m，能滿足吊裝要求?！竦诙?、一節(jié)塔架的吊裝同第三節(jié)，起吊后放置在下面塔架部分的上面。放低并且擺放好塔架的殼體，將其置于風(fēng)力發(fā)電機(jī)的基礎(chǔ)之上。完成了擰緊和扭緊之后，對(duì)每一個(gè)螺栓要使用制動(dòng)螺母。使用100t汽車吊通過調(diào)控底部的末端，將基礎(chǔ)環(huán)進(jìn)行翻身立起，使其從水平位置調(diào)整到垂直位置。通過增加或者減少墊板的方法，使得所有位置的墊板頂標(biāo)高都一致。100噸汽車吊選用：LMT1100型汽車吊，能夠滿足設(shè)備裝卸、組合、輔助吊裝等工作需求。并按照設(shè)備管理人員的要求，分區(qū)域、按類別一次到位，且須滿足排列整齊、堆放有序的要求。機(jī)艙重量為56噸。 勞動(dòng)力配置計(jì)劃 本標(biāo)段工程施工高峰人數(shù)達(dá)58人。c. 負(fù)責(zé)人力資源的調(diào)配管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的工資、獎(jiǎng)金的核算管理工作；負(fù)責(zé)職工的勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)察及監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)職工的教育培訓(xùn)管理工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的機(jī)械大修事宜。，對(duì)會(huì)檢提出的問題組織研究 或提交設(shè)計(jì)單位解決；；，主持召開項(xiàng)目部技術(shù)會(huì)議，審批重大技術(shù)方案；、月度會(huì)，參與生產(chǎn)調(diào)度工作；，積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段和P3等先進(jìn)的工程管理軟件，提高項(xiàng)目的工程管理水平、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究和推廣工作。與各協(xié)作單位、業(yè)主和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，以及解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。 本工程的各項(xiàng)活動(dòng)接受工程公司的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，并按照GB/T190012000 idt ISO9001 ：2000《質(zhì)量管理體系要求》編制的質(zhì)量體系文件、GB/T240011996idt ISO 14001:1996《環(huán)境管理體系要求》編制的環(huán)境管理體系文件和OSHMS 180002001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的規(guī)定，開展各項(xiàng)管理活動(dòng)和組織施工作業(yè)。，將水平高、能力強(qiáng)、具有變電所工程豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理安排到本工程當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，將具有相應(yīng)工程管理經(jīng)驗(yàn)的人員安排至本工程。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)講機(jī)的配備：項(xiàng)目部經(jīng)理室、各部門、工地的負(fù)責(zé)人、各施工班組主要負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)主要保衛(wèi)人員等。由消防蓄水池、2 臺(tái)消防泵（一用一備）、配套的消防穩(wěn)壓裝置、消防給水管道組成。工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料選用、平面布置、消防通道均按照有關(guān)消防規(guī)定執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置氧、乙炔氣瓶倉(cāng)庫(kù)要符合防火要求。 施工場(chǎng)地布置 施工生活區(qū)：依“有利生產(chǎn)、方便生活、有利職工健康安全”的原則，臨時(shí)租用附近居民房和集裝箱式活動(dòng)房。 采取必要的獎(jiǎng)懲手段在本工程中我們將根據(jù)業(yè)主的控制節(jié)點(diǎn)，設(shè)立主要的考核進(jìn)度，并制定嚴(yán)格的施工進(jìn)度考核辦法，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，實(shí)行經(jīng)濟(jì)分配與進(jìn)度完成情況相掛鉤，在實(shí)行主要考核進(jìn)度的同時(shí)與工程的總體進(jìn)度同步考核，從而做到主要形象進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完成，又保證了工程總體進(jìn)度。 積極配合業(yè)主做好設(shè)備、材料、圖紙、資料的供應(yīng)工作，一旦到我項(xiàng)目部立即按相關(guān)管理制度發(fā)放到相關(guān)部門和人員?？茖W(xué)地安排各專業(yè)項(xiàng)目的施工工序，盡量減少交叉作業(yè)，充分發(fā)揮每周工程例會(huì)的作用，及時(shí)解決問題。針對(duì)本