【正文】 5. 施工人員不得私自隨地排放灰漿。1. 施工場地要清潔，材料設(shè)備擺放有序，要及時清理場地， 保證場地清潔。⑽當(dāng)旋轉(zhuǎn)密封處發(fā)生泄漏現(xiàn)象，應(yīng)適當(dāng)壓緊密封盤根。⑹經(jīng)常檢查傳動皮帶、鏈條等的松緊，并及時加以調(diào)整。⑵起升井架后，立架油缸活塞桿外露，應(yīng)注意保護(hù)，使之不受損傷，不沾污物。特別要做好汛前和暴風(fēng)雨來臨之前的檢查工作。各類機(jī)械設(shè)備經(jīng)常檢查防雷接地裝置是否良好。雨季施工措施我項(xiàng)目經(jīng)理部為確保工程質(zhì)量，將不利損失降至最小，制定以下措施。在本工程的施工中，需從以下幾個方面著手來節(jié)約成本：1．加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)，精簡項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，以最少的人員優(yōu)化配置實(shí)現(xiàn)最大的利潤；2．提高各級管理人員和施工操作人員的質(zhì)量意識，確保工程一次達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，杜絕返工現(xiàn)象，從而降低成本；3．施工中注意安全，作好安全工作，不要因安全方面出現(xiàn)事故導(dǎo)致成本增加；4．使用先進(jìn)、高效的施工機(jī)械，確保施工過程中不出現(xiàn)大的故障，保證連續(xù)快速地施工，從而降低成本；5．從生產(chǎn)安排、質(zhì)量安全、材料設(shè)備、資料后勤等等各個方面推行科學(xué)管理，降低管理成本，從而節(jié)約施工總成本。實(shí)行逐級消防責(zé)任制，并檢查執(zhí)行，處理隱患、獎罰分明。⑶．機(jī)械安裝基礎(chǔ)必須穩(wěn)固，吊裝機(jī)械臂下不得站人，操作時，機(jī)械臂距架空線要符合安全規(guī)定。⑷．所有用電設(shè)備，必須按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，金屬外殼、構(gòu)架應(yīng)設(shè)置可靠接零及接地保護(hù)，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。⑺．在工地重點(diǎn)部位懸掛安全色標(biāo)，危險地段設(shè)置明顯的警示標(biāo)志和護(hù)欄。⑶．各種施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)與教育，特種操作人員必須持證上崗。移動電焊機(jī)應(yīng)先斷電源再移動，不得用拖拉電纜的方法移動電焊機(jī)。⑶．焊接現(xiàn)場10m 范圍內(nèi)不得堆放氧氣瓶、乙炔瓶，木材等易燃、易爆物品，突然停電應(yīng)切斷電源。⑼．應(yīng)嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置消防設(shè)施。⑺．要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。⑸．施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛安全標(biāo)志，做好安全防護(hù)措施。⑵．經(jīng)常進(jìn)行有針對性的安全紀(jì)律和安全技術(shù)教育。⑹．嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。十項(xiàng)安全技術(shù)措施⑴．規(guī)定使用安全 “二寶”(安全帽、安全帶)⑵．機(jī)械設(shè)備防護(hù)安裝一定要齊全有效，不能帶病運(yùn)行。門加鎖并有防雨、防潮設(shè)施。⑹、加強(qiáng)對夜間照明燈的使用管理。⑶、施工現(xiàn)場必須采用“三相五線制供電”，并采用TNS 接零保護(hù)系統(tǒng)。第二節(jié) 安全生產(chǎn)措施一、安全生產(chǎn)管理體系為確保本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將建立健全現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，組成由項(xiàng)目經(jīng)理和各部有關(guān)管理人員參加的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日常管理工作。6. 對進(jìn)場的商品混凝土檢查其性狀，按規(guī)定進(jìn)行塌落度測試，不符合要求、和易性不好時，不得使用，退回混凝土攪拌站進(jìn)行處理，以保證樁體質(zhì)量。 、規(guī)程施工。 ，對有關(guān)人員進(jìn)行施工前的上崗培訓(xùn)。六、加強(qiáng)應(yīng)急施工措施管理制定嚴(yán)密的雨季施工措施、防洪技術(shù)措施、臺風(fēng)防治措施，以減少自然災(zāi)害對施工的影響，保證工程按計(jì)劃完成。四、建立健全各項(xiàng)管理制度上至施工網(wǎng)絡(luò)的編制，下至各類設(shè)備、材料的采購、進(jìn)場，項(xiàng)項(xiàng)程序都要有規(guī)章約束，使進(jìn)度、安全各方面均置于系列管理制度之下，并以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，落實(shí)到工班和作業(yè)者。4．建立以施工組織網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)調(diào)度為手段的信息反饋網(wǎng)絡(luò)，機(jī)組調(diào)度應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行日查、旬報、月考核制度，及時向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報工程進(jìn)度。二、加強(qiáng)施工管理力度，向管理要質(zhì)量、要工期1．組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目法施工管理。 每個澆注臺班制作試塊1組，每組3塊。 3．砼澆注 澆注時將隔水塞放入導(dǎo)管口泥漿面以上待初灌量足量后，方可截?cái)喔羲F絲澆注，砼澆注應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，單樁澆注時間不宜大于4小時。 3．鋼筋籠的安放 鋼筋籠制作完畢后，應(yīng)由監(jiān)理人員驗(yàn)收合格簽字后方可下放。104鋼筋籠整體長度177。鋼筋籠主筋的保護(hù)層厚度不小于70mm，保護(hù)層允許偏差為20mm，每節(jié)鋼筋籠保護(hù)層不少于4組，每組3塊。 5．清孔 ①第一次清孔 當(dāng)鉆孔鉆至設(shè)計(jì)深度后，利用鉆具進(jìn)行第一次清孔，清孔時先將鉆頭提高孔底 10～20cm，清孔結(jié)束后，測定孔內(nèi)沉淤不超過5cm。鉆孔鉆至設(shè)計(jì)要求深度及層位后，應(yīng)由技術(shù)人員會同監(jiān)理人員進(jìn)行檢驗(yàn)，并取樣留存，根據(jù)孔內(nèi)鉆具長度準(zhǔn)確量出孔深，確定符合要求后，做好原始記錄，方可進(jìn)入下一道工序。4．成孔 根據(jù)場區(qū)地層特點(diǎn)，場區(qū)內(nèi)地層的造漿功能不太好，采用人工造漿的方法，鉆進(jìn)前要用膨潤土制備泥漿，并調(diào)節(jié)泥漿的密度及粘度，、粘度19～25s之間,泥漿含砂量不大于4％，PH值以8～9為宜，膠體率大于90％。并落地設(shè)置軸線控制點(diǎn)，以備隨時復(fù)核，高程點(diǎn)采用絕對高程，以甲方提供的高程點(diǎn)引測到現(xiàn)場。施工前應(yīng)確定各種施工參數(shù)。管理班子共11人，施工人員共155人。第一階段：前期準(zhǔn)備工作，內(nèi)容主要為清理施工場地、排水、測量地面標(biāo)高、設(shè)置排水溝、測放軸線、樁位、施工設(shè)備檢修及維護(hù)等。我公司為確保本工程能提前完成，準(zhǔn)備在本工程的施工中投入 1臺旋挖鉆機(jī)，2臺反循環(huán)，8臺沖擊鉆機(jī)進(jìn)行施工，分布于場地的各個區(qū)段。，加強(qiáng)現(xiàn)場材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護(hù)正常的施工秩序。、場容管理?xiàng)l例、工程簡介、安全管理制度等。3．竣工資料立卷整理后由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)有關(guān)人員審核、簽名、蓋章后，按合同要求交有關(guān)單位。4．所調(diào)入的主要材料及設(shè)備必須有出廠合格證。五、項(xiàng)目材料員管理職責(zé)1．熟悉本項(xiàng)目施工進(jìn)度，及時做好供料計(jì)劃。2．負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的質(zhì)量保證措施和安全措施的實(shí)施，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《施工及驗(yàn)收規(guī)范》和《安全規(guī)程》。2．對工人班組做好施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，搞好各分項(xiàng)工程的施工控制，對不符合規(guī)范的工程不予簽認(rèn)，并督促返工復(fù)檢。3．根據(jù)工程性質(zhì)及特點(diǎn)，認(rèn)真做好技術(shù)交底。4．貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、規(guī)范和操作規(guī)程，搞好各分部工程的施工控制，對不符合規(guī)程的工程不予簽認(rèn)，并督促返工復(fù)檢。項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)如下圖項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工程師工程部設(shè)備材料部后勤部技術(shù)部各生產(chǎn)鉆機(jī)及各專業(yè)班組 第二節(jié) 項(xiàng)目管理班子名單一、．項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成如下：序號姓 名性別年齡專業(yè)技術(shù)職稱擔(dān)任職務(wù)1郭鵬山 男45工程地質(zhì)高級工程師項(xiàng)目經(jīng)理2郭鵬山男45工程地質(zhì)高級工程師項(xiàng)目總工程師3劉聯(lián)群男41工程地質(zhì)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理4國存海男44鉆 探工程師質(zhì)檢員5劉文堂男44建 筑工程師鋼筋籠制作6郭發(fā)營男24工程地質(zhì)技術(shù)員施工負(fù)責(zé)人7齊安男50工程師安全管理9王洪興男36助理工程師材料管理10男32鉆 探技術(shù)員施工員11劉俊