【正文】 具體考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《神東煤炭集團(tuán)2011年五型企業(yè)績(jī)效考核評(píng)分辦法》。（二）節(jié)能減排指標(biāo)：,COD排放量234噸。二、本質(zhì)安全型（一）杜絕重傷以上人身傷害事故。（2）活雞兔井，其中：混煤：%，%，%，發(fā)熱量5500kcal/kg，其中：；；。連采掘進(jìn)進(jìn)尺69030米，大柳塔井24620米，其中基建2480米，生產(chǎn)22140米。礦內(nèi)根據(jù)井下人員定位系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的入井次數(shù)和入井時(shí)間在六小時(shí)以上的，由礦統(tǒng)一支付入井津貼。如：人均工資為7000元，那么隊(duì)干只提取7000元，礦支付部分=7000元=2800元，隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資為7000+2800=9800元各單位的定額工資總額中均包含了本單位員工的崗位工資、效益工資、年功工資、加班工資、各種津貼（除入井津貼）、特殊工資（工傷、病、探親、婚、喪、產(chǎn)假）和年休假工資。工資分配明細(xì)表必須經(jīng)各相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后上報(bào)經(jīng)營(yíng)辦。⑤區(qū)隊(duì)完成月度作業(yè)計(jì)劃的，第①項(xiàng)所包含的內(nèi)容，不予結(jié)算計(jì)時(shí)工資。②礦內(nèi)區(qū)隊(duì)相互支援工作的，按照所支援區(qū)隊(duì)日工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算支付（支援人數(shù)以調(diào)度室提供的為準(zhǔn)）。五、工資結(jié)算考慮的其他因素經(jīng)營(yíng)辦根據(jù)各單位月出勤情況核定各隊(duì)人數(shù)（事假超過(guò)當(dāng)月法定出勤、病假3個(gè)月以上、工傷3個(gè)月以上的員工不再給所在區(qū)隊(duì)核算人數(shù)，統(tǒng)一由經(jīng)營(yíng)辦核定工資）。 礦內(nèi)日常各項(xiàng)考核凡規(guī)定從工資中兌現(xiàn)的各項(xiàng)日常檢查考核。機(jī)關(guān)科室：（1）生產(chǎn)科室：技術(shù)組、機(jī)電組、調(diào)度組、安全辦、質(zhì)監(jiān)組、通風(fēng)辦、信息組、體系辦：綜合科室負(fù)責(zé)人：；第一負(fù)責(zé)人： ；正科級(jí)待遇人員：；副主任：；主任師（副科級(jí)待遇）： ；科員： 。機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)月度工資總額=綜、連采隊(duì)人均工資（含管理人員）70%機(jī)關(guān)人數(shù)；部門(mén)月度工資總額=機(jī)關(guān)月度工資總額247。輔助二線(xiàn)單位百分比確定：輔助隊(duì)平均工資按一線(xiàn)人均工資的一定百分比確定后另加管理人員系數(shù)工資。此項(xiàng)不含在職工工資總額中。綜連采一線(xiàn)區(qū)隊(duì)工資根據(jù)全礦各單位（部門(mén)）的工資分配百分比、人數(shù)、本隊(duì)當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)完成率和全礦可分配的工資總額計(jì)算出的人均工資，按實(shí)有人數(shù)核算出綜連采一線(xiàn)各單位工資總額。月末計(jì)入五型企業(yè)建設(shè)月度考評(píng)體系。4分。8分；排第3名和倒數(shù)第3名獎(jiǎng)罰部門(mén)177。排第1名和最后1名獎(jiǎng)罰部門(mén)177。調(diào)度業(yè)務(wù)考核為了進(jìn)一步規(guī)范工作程序，提升調(diào)度業(yè)務(wù)保安水平，帶動(dòng)管理執(zhí)行力和工作效率。10%以?xún)?nèi)不扣分； 每超2%部門(mén)績(jī)效總分扣1分，最高扣10分。部門(mén)對(duì)各單位績(jī)效考核表報(bào)送情況各部門(mén)按照礦規(guī)定于每月6日前將對(duì)單位的業(yè)務(wù)考核表及對(duì)負(fù)責(zé)人綜合評(píng)價(jià)表、員工積分獎(jiǎng)罰情況提報(bào)經(jīng)營(yíng)辦，每推遲一天扣5分，不全、不符合要求每項(xiàng)扣3分。中間名次不獎(jiǎng)不罰。納入五型企業(yè)單位千分制“本質(zhì)安全型”中考核，第一名和最后一名獎(jiǎng)罰177。（1）、專(zhuān)職安監(jiān)員完成規(guī)定指標(biāo)內(nèi)任務(wù)，平均分達(dá)到10分，獎(jiǎng)勵(lì)30分，未達(dá)到10分的不予獎(jiǎng)勵(lì)，少完成一個(gè)指標(biāo)扣10分。責(zé)任定性依據(jù)事故報(bào)告。連采第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元，獎(jiǎng)勵(lì)50分；第二名獎(jiǎng)勵(lì)1000元，獎(jiǎng)勵(lì)25分；第三名不獎(jiǎng)罰；第四名處罰1000元，處罰25分；第五名處罰2000元，處罰50分。 1動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核綜連采動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查包括三個(gè)方面：工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)方面。1煤炭資源回采率通過(guò)提升設(shè)備裝備水平，科學(xué)設(shè)計(jì)生產(chǎn)布局，實(shí)現(xiàn)礦井采區(qū)綜合回采率達(dá)到75%以上。員工績(jī)效考核執(zhí)行情況針對(duì)各區(qū)隊(duì)員工績(jī)效考核方案及考核標(biāo)準(zhǔn)是否完善，員工當(dāng)日績(jī)效考核得分是否進(jìn)行實(shí)時(shí)公布、月末是否對(duì)員工進(jìn)行ABC等級(jí)評(píng)價(jià)并為C級(jí)員工是否進(jìn)行了面談、是否制定了整改措施，有無(wú)整改結(jié)果反饋表以及五型績(jī)效考核系統(tǒng)運(yùn)行情況等方面打分評(píng)估?？己说梅钟?jì)入單位績(jī)效工資考核，同時(shí)計(jì)入五型企業(yè)建設(shè)月度考評(píng)體系。月度考試平均成績(jī)?yōu)?099分得滿(mǎn)分；8089分罰10分；全隊(duì)15%20%考試成績(jī)不及格罰20分；全隊(duì)20%以上考試成績(jī)不及格者罰40分。生產(chǎn)輔助線(xiàn)二組：第一名獎(jiǎng)勵(lì)4%；倒數(shù)第一名處罰2%。下同）；生產(chǎn)輔助線(xiàn)得分=[本安管理信息系統(tǒng)生成得分*75%+內(nèi)業(yè)資料考核得分*15%+安全管理綜合（包括文明行為考核）得分*10%]177。本質(zhì)安全管理綜合考核本質(zhì)安全管理考核在40%的安全結(jié)構(gòu)工資考核后，在月度工資總額的基礎(chǔ)上進(jìn)一步考核獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，同時(shí)計(jì)入五型企業(yè)建設(shè)月度考評(píng)體系。綜合辦、經(jīng)營(yíng)辦、體系辦、“千分制”達(dá)標(biāo)考核。次月可評(píng)選5%的A級(jí)員工，85%的B級(jí)員工，10%的C級(jí)員工。次月可評(píng)選15%的A級(jí)員工，80%的B級(jí)員工，5%的C級(jí)員工。（六）、精神文明結(jié)構(gòu)工資考核按照《大柳塔煤礦精神文明考核辦法（暫行）》實(shí)施考核，由黨政辦負(fù)責(zé)，考核成績(jī)?cè)?0—95分，精神文明切塊工資不獎(jiǎng)不罰；考核成績(jī)低于90分，每降低1分，下浮1%；考核成績(jī)高于95分，每增加1分，上浮1%。（三）、機(jī)電綜合業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)工資考核按照《大柳塔煤礦機(jī)電運(yùn)行管理辦法》實(shí)施考核，由機(jī)電科負(fù)責(zé)，得分9193分不獎(jiǎng)不罰，%；%；區(qū)隊(duì)機(jī)電結(jié)構(gòu)工資占區(qū)隊(duì)總工資比例根據(jù)機(jī)電專(zhuān)業(yè)性從15%至50%不等。序號(hào) 部門(mén)考核項(xiàng)目黨政辦經(jīng)營(yíng)辦技術(shù)組質(zhì)監(jiān)組通風(fēng)辦機(jī)電組信息組安全辦體系辦調(diào)度指揮中心1安全404040404040404040402責(zé)任成本202020202020202020203產(chǎn)量計(jì)劃考核15154煤質(zhì)業(yè)務(wù)考核155機(jī)電業(yè)務(wù)考核15156一通三防考核157公司本安體系檢查15158精神文明5555555555合 計(jì)65658080808080808080三、考核兌現(xiàn)：一線(xiàn)區(qū)隊(duì)先按照生產(chǎn)任務(wù)完成率結(jié)算定額工資，二線(xiàn)輔助區(qū)隊(duì)及機(jī)關(guān)部門(mén)按照一線(xiàn)區(qū)隊(duì)規(guī)定比例結(jié)算定額工資；再根據(jù)以上考核指標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。（3）、作為選撥員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)的主要依據(jù)。季度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：一類(lèi)正式工獎(jiǎng)勵(lì)600元/人，勞務(wù)工獎(jiǎng)勵(lì)300元/人；二類(lèi)和三類(lèi)正式工獎(jiǎng)勵(lì)500元/人，勞務(wù)工獎(jiǎng)勵(lì)200元/人；四類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)1000元/人。季度、年度累計(jì)積分實(shí)行分類(lèi)排名獎(jiǎng)勵(lì)：一類(lèi)：綜、連采；二類(lèi)：機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、準(zhǔn)備、車(chē)隊(duì)、小機(jī)廠(chǎng)；三類(lèi)：部門(mén)管理人員及區(qū)隊(duì)副職、技術(shù)員；四類(lèi)：部門(mén)及區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。（19）機(jī)電責(zé)任事故、輕傷以上人身傷害事故、非人身重大責(zé)任事故，每發(fā)生一起扣50分。（15）合理化建議礦采納一次獎(jiǎng)勵(lì)10分，被公司采納一次獎(jiǎng)勵(lì)20分。（12）每辨識(shí)一條新的危險(xiǎn)源，經(jīng)體系辦審核認(rèn)可后加10分；每修改完善一條加5分。（8）班組建設(shè)，季度獲優(yōu)秀班組稱(chēng)號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)20分，普通班組扣10分；年度獲優(yōu)秀班組稱(chēng)號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)30分，普通班組扣20分。（5）會(huì)議文件和重要事項(xiàng)督辦完成情況：調(diào)度室按當(dāng)天的業(yè)務(wù)流程，對(duì)當(dāng)日神東集團(tuán)和礦調(diào)度會(huì)進(jìn)行全程錄音，會(huì)后下發(fā)給各單位進(jìn)行有針對(duì)性的傳達(dá)；同時(shí)對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)安排的重要事項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)行整理形成調(diào)度會(huì)重要事項(xiàng)督辦表，進(jìn)行督辦；在次日早調(diào)度會(huì)進(jìn)行通報(bào)；需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的事項(xiàng)進(jìn)入周督辦和月督辦，月底進(jìn)行考核。機(jī)關(guān)部門(mén)及區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：附表8：機(jī)關(guān)部門(mén)及區(qū)隊(duì)正職積分考核表（1）對(duì)查處的責(zé)任事件、公司檢查問(wèn)題所涉及的有關(guān)責(zé)任人每人次扣10分。（14）機(jī)電責(zé)任事故、輕傷以上人身傷害事故、非人身重大責(zé)任事故，每發(fā)生一起扣跟班隊(duì)干100分。獲得神華集團(tuán)認(rèn)可的專(zhuān)利項(xiàng)目，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)100分。（7）發(fā)表論文，按省部級(jí)、神東級(jí)、礦級(jí)分別加15分/篇。（3）根據(jù)管理人員入井規(guī)定次數(shù)，每少一次扣5分。15分，第二檔和倒數(shù)第二檔610名獎(jiǎng)罰177。生產(chǎn)技術(shù)辦一名和倒數(shù)第一名獎(jiǎng)罰177。②管理人員完成指標(biāo)在規(guī)定指標(biāo)范圍內(nèi)，查處特別重大、重大、中等不安全行為直接加分（即特別重大加18分、重大1中等10分），查處結(jié)果為中等以下的不予加分，超出指標(biāo)后，超出部分按加分規(guī)定累計(jì)加分，少完成一個(gè)指標(biāo)扣10分。（2）機(jī)電責(zé)任事故、輕傷以上人身傷害事故、非人身重大責(zé)任事故，每發(fā)生一起扣當(dāng)班班長(zhǎng)100分。（15）對(duì)查處的責(zé)任事件、公司檢查出問(wèn)題所涉及的有關(guān)責(zé)任人每人次扣10分。（11）宣傳報(bào)道被礦采納一次獎(jiǎng)勵(lì)5分，被公司、相關(guān)媒體登出一次獎(jiǎng)勵(lì)10分?？荚嚦煽?jī)高于90分的，每增加2分獎(jiǎng)勵(lì)1分；9070分之間無(wú)獎(jiǎng)罰。（6）重大革新項(xiàng)目取得實(shí)用價(jià)值，獲得礦級(jí)、公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，每項(xiàng)分別獎(jiǎng)勵(lì)50分、70分。（2）“不安全行為”方面，發(fā)生一起底等級(jí)的扣10分，發(fā)生一起一般級(jí)別的扣30分，發(fā)生一起中等級(jí)別的扣50分，發(fā)生一起重大級(jí)別的扣100分。如果員工仍然對(duì)調(diào)整后考核結(jié)果有異議，可向礦績(jī)效考核部門(mén)申訴，績(jī)效考核部門(mén)要及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)責(zé)將復(fù)核結(jié)果通知申訴人。六、 考核時(shí)間及反饋基層員工考核每日由班組長(zhǎng)對(duì)每位