【正文】 宿舍要保持通風(fēng)、衣物擺放整齊、室內(nèi)清掃干凈，庫(kù)房有專人看管。14. 在工程施工期間，同事之間要相互尊敬，相互幫助，禮貌待人，遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)管理。10. 對(duì)施工人員要進(jìn)行安全教育，安全要時(shí)時(shí)提、天天講，認(rèn)真抓、嚴(yán)格管。6. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)禁止穿拖鞋，必需戴安全帽，兩米以上的高空作業(yè)時(shí)必須戴好安全帶，上架施工前必須仔細(xì)檢查腳手架是否牢固，確認(rèn)穩(wěn)妥后方可施工。施工區(qū)域內(nèi)如沒(méi)有安全防護(hù)設(shè)施，要及時(shí)搭建安全防護(hù)設(shè)施，經(jīng)安全負(fù)責(zé)人員檢查合格后方可進(jìn)行施工。19材料不分類堆放整齊，施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)者每次罰款50元。1嚴(yán)禁私自攜帶材料出場(chǎng)并進(jìn)行材料買賣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為偷盜行為，最低罰款500元。1小五金配件不能隨意丟棄（釘子、螺絲、掛件等）若地面上發(fā)現(xiàn)五個(gè)以上者每個(gè)處罰2元。在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便者，罰款100元。在施工中發(fā)現(xiàn)往下或向上亂拋材料或工具的罰款100元。15元10元17每月未推出兩道新菜的15元10元18每月未總結(jié)飯菜優(yōu)缺點(diǎn)的15元10元19庫(kù)存物品不及時(shí)清理的，發(fā)現(xiàn)一次15元10元20員工餐不按時(shí)間開飯的15元10元21員工餐私自不收飯票的，若有發(fā)現(xiàn)100元100元22用餐時(shí)發(fā)現(xiàn)蚊蠅10元20元第四章 附錄施工現(xiàn)場(chǎng)二十條友們你們好；為了你們更好、更清楚的了解公司相關(guān)管理制度。（材料亂堆亂放、垃圾未及時(shí)清理等）200元8施工中浪費(fèi)材料的。、材、機(jī)，公司利潤(rùn)達(dá)到30%。宿舍內(nèi)禁止煮飯,不準(zhǔn)用電爐、電熱器,小太陽(yáng)，熱得快，電熱毯等大功率電器。1 庫(kù)管員必須牢記使用滅火器的方法：1 記錄相關(guān)臺(tái)賬《工具類及非消耗品類物品出入庫(kù)清單》、 《剩余材料入庫(kù)單》、《材料類或消耗類物品出庫(kù)單》領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。 防火防電，倉(cāng)庫(kù)對(duì)易燃易爆物品（如化學(xué)物品、油漆等）應(yīng)統(tǒng)一保管，放入指定倉(cāng)庫(kù)，并掐斷倉(cāng)庫(kù)電源，定期檢查。庫(kù)房盤點(diǎn)：每月按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行盤點(diǎn)，嚴(yán)格按照清單核實(shí)出入庫(kù)材料及材料庫(kù)存，并列出詳細(xì)的物料庫(kù)存明細(xì)表。主動(dòng)與使用部門聯(lián)系，了解物品的消耗情況。7． 外來(lái)車量一律停在公司外停車道上（找總經(jīng)理除外）。如找總經(jīng)理，請(qǐng)其進(jìn)院，并及時(shí)打開樓門禁，告知客人在接待室等候。賓客來(lái)訪，主動(dòng)問(wèn)好。 ：早班人員負(fù)責(zé)早晨、中午的衛(wèi)生，包含洗手間，打掃后墩布必須洗干凈。用餐時(shí)間為：季節(jié)餐食夏季冬季早餐06:20—06:5006:20—06:50午餐12:00—13:0012:00—13:00晚餐19:10—20:0018:10—18:5014. 每餐結(jié)束工作后，應(yīng)關(guān)好水、電、液化氣、門、窗等。，增加花色品種；每月推出兩道新菜。并且定期檢查質(zhì)量，防止食物中毒；調(diào)料符合規(guī)格要求，在保質(zhì)期內(nèi)。：公司西側(cè)一層，二樓餐廳；每天定時(shí)清洗爐灶、工作臺(tái)、盛器、落水池，保持區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生潔凈，如無(wú)特殊情況，每周一大掃除（含對(duì)餐具的清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)破損，及時(shí)更換）。，交通安全等，給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰餐飲后勤部門管理規(guī)定為了完善公司餐廳管理，營(yíng)造一個(gè)溫馨、整潔、干凈的用餐環(huán)境,結(jié)合餐廳實(shí)際用餐情況,特制定本規(guī)定。8. 司機(jī)中午不得喝酒，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4. 及時(shí)保持車內(nèi)、車身干凈整潔。3 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2 負(fù)責(zé)投標(biāo)基礎(chǔ)資料的收集、匯總及整理工作。2 管理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等證照。1 協(xié)助各區(qū)域公司的投標(biāo)工作。一、工作職責(zé)1 了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)招標(biāo)信息的收集、整理、分析和策劃。17. 所有需報(bào)銷單據(jù)周一領(lǐng)導(dǎo)簽字，周二報(bào)銷，上報(bào)財(cái)務(wù)或登記處，此流程需在7天內(nèi)完成。14. 采購(gòu)部依據(jù)付款計(jì)劃及合同提出申請(qǐng)，后附付款明細(xì)單，由主管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，由總經(jīng)理簽字確認(rèn)后財(cái)務(wù)辦理付款手續(xù)。10. 采購(gòu)物品合同要完善、嚴(yán)謹(jǐn)，避免使公司造成被動(dòng)的局面。在市場(chǎng)條件不能滿足采購(gòu)部門要求或者成本過(guò)高的情況下，及時(shí)反饋信息供申請(qǐng)部門更改采購(gòu)單作參考。3. 廉潔自律，不能向供應(yīng)商伸手。13. 自覺(jué)遵守工地規(guī)定，勿隨便拆卸、毀壞房間設(shè)備、亂涂亂畫。9. 嚴(yán)禁違章作業(yè)、野蠻施工，凡由于施工不當(dāng)造成損失的，由當(dāng)事人照章賠償。使用高凳時(shí)，檢查有無(wú)缺損，禁止二人在同一高凳上操作。3. 施工現(xiàn)場(chǎng)的一切安全設(shè)施不準(zhǔn)擅自拆改。（5） 各項(xiàng)措施健全且貫徹落實(shí)。（2） 保障按合同工期完成施工。（12） 協(xié)助辦理竣工結(jié)算工作，為結(jié)算提供必備的工程資料。（8） 配合采購(gòu)部的工作，對(duì)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行核驗(yàn)，并組織保管和使用。（4） 提議勞務(wù)隊(duì)伍的選用，工程過(guò)程中安排好施工隊(duì)的生活。（11） 分包隊(duì)伍完工后，應(yīng)檢查是否做好清潔，為做好應(yīng)及時(shí)督促或作出處罰。（7） 工期、質(zhì)量達(dá)到合同要求，保障合同履行。（3） 保障按合同完成工程管理工作，不出現(xiàn)大的質(zhì)量、安全事故，工程的各種技術(shù)資料手續(xù)齊全，完整歸檔。（17） 完成施工管理部分的各個(gè)工程項(xiàng)目。（13） 加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的安全教育、文明施工管理、嚴(yán)格材料管理，組織安排對(duì)工程中突發(fā)事件的問(wèn)題進(jìn)行解決。（9） 組織對(duì)員工進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，幫助解決部門員工思想上、工作上的問(wèn)題。（6） 完善工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算。12組織保修維修工程。8辦理工程變更洽商和各項(xiàng)工程必備手續(xù)。4參與選擇勞務(wù)隊(duì)伍。審定施工組織計(jì)劃、施工圖、材料計(jì)劃等。（例：某項(xiàng)目部需要打印機(jī)；食堂需要電暖氣等）：辦公用品管理員處沒(méi)有→把申購(gòu)物品明細(xì)告知管理員→管理員每月15號(hào)、30號(hào)把采購(gòu)單移交辦公室→遞交總經(jīng)理審批→執(zhí)行采買任務(wù)→物品到達(dá)→辦公用品管理員與辦公室人員共同清點(diǎn)入庫(kù)→申購(gòu)人領(lǐng)取物品第二章 員工崗位職責(zé)描述項(xiàng)目部管理規(guī)定1. 崗位職責(zé)（1） 負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的布署、指導(dǎo)、檢查和考核，傳達(dá)、執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策。（違反其中一項(xiàng)對(duì)其負(fù)責(zé)人罰款50元）：報(bào)銷時(shí)間不得超過(guò)10日，具體是：開票時(shí)間——交到財(cái)務(wù)的時(shí)間。公司各類辦事流程公司通用流程：上下級(jí)、各部門、個(gè)人之間需要工作對(duì)接的憑證工作任務(wù)交接單日期：總經(jīng)理簽字：負(fù) 責(zé) 人配合人/部門起 止 時(shí) 間具 體 內(nèi) 容問(wèn)題及說(shuō)明交單人簽字： 收單人簽字：2. 滅火器使用方法：拔下保險(xiǎn)銷→一手握緊噴管→另一手握緊壓把→噴嘴對(duì)準(zhǔn)火焰根部掃射。，應(yīng)在接待室接待。，私自使用他人電腦等物品、傳真等應(yīng)在確保內(nèi)容清晰有效的前提下做好節(jié)約，減少紙張浪費(fèi)，如有急事請(qǐng)迅速自行處理。辦公室日常管理制度 公司每一位員工都應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好自己的本職工作，以公司利益為重，盡職盡責(zé)，嚴(yán)守公司機(jī)密，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極進(jìn)取，力求做好每一項(xiàng)工作。優(yōu)秀員工將得到獎(jiǎng)勵(lì)，并且優(yōu)先得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。四、獎(jiǎng)罰規(guī)定1. 公司提倡員工為公司發(fā)展提出合理化建議，凡公司采納了員工提出的建議和方法，使工作效率提高者，公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。三、試用、培訓(xùn)，須經(jīng)試用?！稇?yīng)聘表》。對(duì)曠工5天以上者，公司將做辭退處理，并扣除未發(fā)工資。 請(qǐng)假制度：?jiǎn)T工因病休息應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后做好業(yè)務(wù)交接，超過(guò)二天以上需持醫(yī)院假條，上班后補(bǔ)辦病假手續(xù)。，月底統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)，均記為遲到、早退、或空卡。公司實(shí)行兩個(gè)時(shí)令的工作時(shí)間表。發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，五、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。公司在施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)與國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，全面落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，樹立了良好的企業(yè)形象。施圖美達(dá) 裝飾工程有限公司 公司簡(jiǎn)介 管理制度 崗位職責(zé) 獎(jiǎng)懲制度 （草稿） 38 / 41目 錄公 司 簡(jiǎn) 介 1 公 司 總 則 2 第一章 規(guī)章制度 3 考勤管理制度 3 人事管理制度 5 辦公室日常管理制度 7 公司各類辦事流程 8 第二章 員工崗位職責(zé)描述 12 項(xiàng)目部管理規(guī)定 12 采購(gòu)部管理制度 17 財(cái)務(wù)部規(guī)章制度 19 經(jīng)營(yíng)部獎(jiǎng)懲制度 20 公司運(yùn)輸部管理制度 21 餐飲后勤部門管理規(guī)定 22 門衛(wèi)值班員 24 倉(cāng)庫(kù)管理員 25 宿舍管理規(guī)定 26 第三章 公司獎(jiǎng)懲制度 29 公司獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表 29 公司處罰明細(xì)表 30 第四章 附錄 35 施工現(xiàn)場(chǎng)二十條 35 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 37 公 司 簡(jiǎn) 介 北京施圖美達(dá)裝飾工程有限公司是一家集建筑裝