【正文】 根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，負(fù)責(zé)提出本車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)。 其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。 因指揮不當(dāng)或管理不力，造成本部門品質(zhì)、生產(chǎn)運(yùn)作、安全等方面出現(xiàn)的異常及事故。責(zé)任：無(wú)論本人或部屬若有下列過(guò)失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 由于計(jì)劃不周，調(diào)度工作不力，影響全廠產(chǎn)量、品種計(jì)劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求。 對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。 有權(quán)提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議，并向廠長(zhǎng)匯報(bào)。 服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向技術(shù)、設(shè)備、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并跟進(jìn)其完成情況。 對(duì)各車間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任生產(chǎn)部門消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。第六部分 生產(chǎn)部一、生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)職務(wù)：主管應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 違反《衛(wèi)生管理制度》、5S規(guī)范及其他規(guī)章制度。 對(duì)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程、本職所使用的表單、質(zhì)檢管理制度提出修訂完善的建議。 努力學(xué)習(xí)鉆研，不斷提高專業(yè)水平。 負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品樣板的觀察與記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告主管。 成品質(zhì)檢員負(fù)責(zé)： 負(fù)責(zé)按《產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》，及時(shí)對(duì)所送檢成品進(jìn)行檢驗(yàn)。 負(fù)責(zé)配料用純水的檢測(cè)并做好相關(guān)記錄，保證配料用水符合工藝質(zhì)量要求。 負(fù)責(zé)對(duì)成品中有效物或其它項(xiàng)目的檢測(cè)。 原料質(zhì)檢員負(fù)責(zé)： 負(fù)責(zé)按《原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)原料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),核對(duì)外包裝及數(shù)量，對(duì)于新到原料要留樣板。本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時(shí)提出或未徹底跟蹤至解決。在有需要時(shí)有權(quán)對(duì)企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量、衛(wèi)生管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。負(fù)責(zé)完善制訂本部門文件及文件及時(shí)修訂工作。負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品投產(chǎn)衛(wèi)生方面、消毒工藝的程序。負(fù)責(zé)質(zhì)檢部?jī)?nèi)部日常運(yùn)作的管理及部屬員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤考核。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。對(duì)自己負(fù)責(zé)的配方相關(guān)原料檢驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格最終確認(rèn)失誤。 有權(quán)要求安排對(duì)配料工人的技術(shù)培訓(xùn)。 服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 負(fù)責(zé)與自己配方有關(guān)的原料檢驗(yàn)中出現(xiàn)不合格的最終確認(rèn)。 負(fù)責(zé)按規(guī)定要求編制計(jì)劃投產(chǎn)的配方及生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)工藝編寫控制點(diǎn)明確，表述清楚，符合大生產(chǎn)條件。第四部分 技術(shù)部一、技術(shù)部主管崗位職責(zé)（待定）二、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)工程師崗位職責(zé)職務(wù)：應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和廠長(zhǎng)的直接指揮下開展工作。 對(duì)不合格情況未按規(guī)定進(jìn)行處理，或?qū)Σ缓细袂闆r的跟蹤不徹底。 有權(quán)要求批不合格或違反工藝要求的作業(yè)停工整改。 對(duì)提出的問(wèn)題，和不合格品的處理須全程跟進(jìn)，直到問(wèn)題解決、落實(shí)。有責(zé)任和權(quán)力要求現(xiàn)場(chǎng)簽名確認(rèn)所做記錄。 負(fù)責(zé)提出并監(jiān)督實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)不合格品、不合格批返工，違反工藝的作業(yè)停工整改，要求現(xiàn)場(chǎng)追查出產(chǎn)生批不合格的原因和擬定整改措施。四、跟班質(zhì)檢員崗位職責(zé)職務(wù)：跟班質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 在主管的領(lǐng)導(dǎo)和副主管的直接指揮下開展工作。上級(jí)授予的其他權(quán)利。參與公司對(duì)外接待、文化娛樂(lè)活動(dòng)的籌備與實(shí)施。協(xié)助上級(jí)搞好企業(yè)文化創(chuàng)建及宣傳工作。公司對(duì)內(nèi)宣傳工作出現(xiàn)較大失誤。制程品質(zhì)不良及不合格問(wèn)題的處理跟蹤不徹底至解決。責(zé)任：無(wú)論本人或部屬若有下列過(guò)失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理因管理不善，造成部屬使用的資產(chǎn)受到異常損壞、損失。有權(quán)檢查公司會(huì)議中有關(guān)于品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)提出追究責(zé)任的建議，并向上級(jí)報(bào)告。公司對(duì)內(nèi)宣傳工作的策劃、統(tǒng)籌、組織實(shí)施及督導(dǎo)。負(fù)責(zé)收集、審閱跟班質(zhì)檢員的相關(guān)報(bào)表、記錄，按規(guī)定定期匯總、上報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)巡檢。負(fù)責(zé)制程品管文件的及時(shí)編制、修訂工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。對(duì)ISO體系、計(jì)量體系運(yùn)行及5S推行中出現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)提出解決措施或未及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。責(zé)任：無(wú)論本人或部屬若有下列過(guò)失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理受控文件發(fā)放和保管不善。有權(quán)監(jiān)督對(duì)外購(gòu)原材料的抽檢（包裝材料除外），監(jiān)督檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的初檢。職權(quán)：主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)對(duì)本部門人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參與審定權(quán)。對(duì)本部門的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本部門消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。負(fù)責(zé)條形碼的管理及編寫產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的初檢和壓力容器、鍋爐、特種設(shè)備的年檢工作。負(fù)責(zé)本部門管理規(guī)章、作業(yè)規(guī)程的編制或?qū)徍恕?其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。 未按要求對(duì)衣物、工具等進(jìn)行分類、存放、發(fā)放、折疊、堆放。責(zé)任：本人若有下列過(guò)失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 違規(guī)操作機(jī)器設(shè)備。 要求車間對(duì)收到衣物的名稱、數(shù)量等進(jìn)行簽名確認(rèn)。 出現(xiàn)洗滌、烘干事故，須及時(shí)向主管如實(shí)報(bào)告，不得隱瞞事實(shí)或擅自處理。衣物進(jìn)行烘干經(jīng)檢查符合要求后，分類折疊、存放。 衣物洗滌前應(yīng)先檢查，清除包裹在里面的雜物。十二、洗衣工崗位職責(zé)職務(wù)：洗衣工應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 在人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)和副主管的直接指揮下開展工作。員工宿舍清潔工：窗臺(tái)、扶手每周抹1次，走廊、樓梯每天拖1次。各責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生、清理、整理作業(yè)，以及倒垃圾、沖洗洗手間的上述規(guī)定不能滿足《5S推行手冊(cè)》中相關(guān)規(guī)定時(shí)，應(yīng)減少間隔，隨時(shí)作業(yè)。洗手間每日至少?zèng)_洗2次，保持洗手間清潔無(wú)異味。清潔辦公室、會(huì)議室、培訓(xùn)室、儲(chǔ)存室、展覽室等場(chǎng)所，和辦公設(shè)備的時(shí)間安排須妥當(dāng)，不能影響使用。對(duì)發(fā)生在本責(zé)任區(qū)域的違反安全管理、5S規(guī)范的行為有權(quán)制止，并有向直屬主管提出給予違規(guī)者處罰的建議權(quán)。責(zé)任區(qū)域內(nèi)各辦公室的花卉、盆景的管理、保養(yǎng)。 公區(qū)清潔工責(zé)任區(qū)域：除上述外的各公共場(chǎng)所、區(qū)域。 科技樓清潔工責(zé)任區(qū)域：科技樓樓內(nèi)全部和球場(chǎng)邊的公廁。未按規(guī)定對(duì)進(jìn)出車間公區(qū)的人員攜帶的物品進(jìn)行檢查，甚至故意放行可疑物品。對(duì)生產(chǎn)公區(qū)任一違反消防管理、安全保衛(wèi)、公共場(chǎng)所秩序，和亂停亂放、亂吐亂扔、亂寫亂畫及亂張貼，以及水、電浪費(fèi)的行為、現(xiàn)象有權(quán)制止，并有權(quán)處罰或有責(zé)任上報(bào)。每月進(jìn)行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。負(fù)責(zé)對(duì)車間、倉(cāng)庫(kù)出入人員的監(jiān)管，制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，對(duì)可疑人員和攜帶物品出車間、倉(cāng)庫(kù)的人員應(yīng)認(rèn)真檢查。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。生產(chǎn)用水（去離子水除外）、生活用水的抽取供應(yīng)不及時(shí)而影響正常生產(chǎn)、生活，或未將抽取供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的異常及時(shí)向上級(jí)報(bào)告并通知維修部處理。未制止違反消防管理、安全、保衛(wèi)、公共場(chǎng)所秩序，和亂停亂放、亂吐亂扔、亂寫亂畫及亂張貼，以及水、電、糧食浪費(fèi)的行為、現(xiàn)象或未將該類不良上報(bào)。職權(quán)：保安員依授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)對(duì)違反宿舍制度的人員有權(quán)指正或拒絕進(jìn)入。著裝整潔、儀態(tài)端莊、禮貌待人，文明執(zhí)勤。生活區(qū)公用照明的開關(guān)及管理。密切注意生活區(qū)（以鍋爐房過(guò)道為界，其里面的所有區(qū)域?yàn)樯顓^(qū)，不含該過(guò)道。按宿舍管理制度對(duì)住宿人員及來(lái)訪人員進(jìn)行管理。 值勤區(qū)和外保宿舍有違反《5S推行手冊(cè)》中相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。 未制止亂停亂放或未將該類不良上報(bào)。 有權(quán)檢查進(jìn)出人員攜帶的物品，有權(quán)檢查進(jìn)出車輛，有權(quán)扣留可疑物品并移交有關(guān)部門鑒別、處理。職權(quán)：保安員依授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 要求進(jìn)出公司的外來(lái)人員及（公司內(nèi)外）車輛進(jìn)行登記的權(quán)利。做好當(dāng)班及交接班記錄。處理或協(xié)助上級(jí)處理突發(fā)事件（火災(zāi)、偷盜、打架等）及與治安、消防單位的聯(lián)系。負(fù)責(zé)廠區(qū)范圍的閉路監(jiān)控，做好防火、防盜等安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)隱患、險(xiǎn)情及時(shí)處理、報(bào)告。密切注意大門周圍情況，指揮進(jìn)入公司的車輛有秩序地停放，保持大門內(nèi)外及廠內(nèi)通道的暢順。八、保安員（外保）崗位職責(zé)職務(wù)：保安員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在人事部主管、副主管的領(lǐng)導(dǎo)和保安班長(zhǎng)的直接指揮下開展工作。所屬工作區(qū)域和宿舍有違反《5S推行手冊(cè)》中相關(guān)規(guī)定的行為、現(xiàn)象。主管授予的其他權(quán)利。服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)。督促隊(duì)員搞好個(gè)人及宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，協(xié)助部門搞好內(nèi)務(wù)檢查和評(píng)比。教育全班人員愛(ài)護(hù)執(zhí)勤裝備、設(shè)施和宿舍內(nèi)的財(cái)物，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，要及時(shí)報(bào)告直屬上級(jí)。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)違反《5S推行手冊(cè)》中相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。對(duì)不符合規(guī)定及手續(xù)不完整的領(lǐng)用物資未予拒絕而發(fā)放。拒發(fā)不符合規(guī)定及手續(xù)不完整的領(lǐng)用物資的權(quán)利。依上級(jí)安排辦理“員工證”。監(jiān)控物品的庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)通知采購(gòu)人員采購(gòu)，并說(shuō)明所要時(shí)間。物資倉(cāng)作業(yè)規(guī)程、管理規(guī)章的制訂或提出修訂完善意見(jiàn)。桶裝水供應(yīng)及飲水機(jī)消毒不及時(shí)。應(yīng)予拒絕進(jìn)入辦公大樓者而未予拒入。但特急事件除外。職權(quán)：前臺(tái)接待員依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)拒絕無(wú)工作原因的員工、衣履不整者、無(wú)預(yù)約或領(lǐng)導(dǎo)同意的來(lái)訪者進(jìn)入辦公大樓。 保管接待處所有辦公設(shè)施，做好其日常維護(hù)、保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)辦公樓的報(bào)紙整理、保管，要求分類、按時(shí)間順序裝夾上架，并存放在閱覽室。 有客人來(lái)訪，須及時(shí)起身招呼，并端上茶水。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。員工考勤、調(diào)休、簽卡登錄不及時(shí)或錯(cuò)誤而造成工資核算出錯(cuò)或影響工資發(fā)放。本職工作作業(yè)規(guī)程修訂完善的建議權(quán)。服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)?；榭记?，對(duì)打卡異常進(jìn)行跟蹤處理。四、人事文員崗位職責(zé)職務(wù)：前臺(tái)接待員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在行政人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 外來(lái)員工的暫住管理、申報(bào)、辦證工作出現(xiàn)過(guò)失。 公司安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、綠化、滅蚊工作出現(xiàn)失誤。對(duì)違反衛(wèi)生管理、5S規(guī)范、安全管理等規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止和處罰權(quán)。 有權(quán)對(duì)安全保衛(wèi)、消防、清潔衛(wèi)生、綠化等工作中發(fā)生的異常作臨機(jī)處理，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 每周檢查辦公樓、宿舍、公區(qū)的消防設(shè)施，每天檢查全廠安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生及綠化、員工宿舍。 負(fù)責(zé)公司清潔衛(wèi)生、綠化、滅蚊工作的安排、監(jiān)督、檢查；做好清潔工、綠化工的管理、考核。 負(fù)責(zé)保安人員的具體培訓(xùn)、管理和考勤、考核工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。 因管理不善，造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。 員工培訓(xùn)工作未按時(shí)、依計(jì)劃落實(shí)而影響相關(guān)工作的進(jìn)行或品質(zhì)。 本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)。對(duì)行政人事部所屬全體人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參與審定權(quán)。 有權(quán)審核通過(guò)或否決各部門提出的員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰事項(xiàng)。職權(quán)：行政人事部主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 有權(quán)對(duì)行政人事部各員工下達(dá)其責(zé)任內(nèi)的工作命令，并對(duì)其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。 保管公司公章，確保其合法、正確使用，登記每次使用的具體情況。 擔(dān)任本部門5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。 負(fù)責(zé)審核各部門提出的員工獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。組織每年的員工體檢。 督導(dǎo)公司各項(xiàng)行政、人事制度的執(zhí)行，以及各項(xiàng)行政人事工作的進(jìn)展情況，并采取必要的措施。 組織人力招募、到職準(zhǔn)備，職前及在職培訓(xùn)工作。 其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。 責(zé)任： 違反規(guī)定作業(yè)造成安全事件，損傷貨物、工具等。 配合倉(cāng)管員定期或不定期的盤點(diǎn)工作。 積極參與公司及倉(cāng)庫(kù)5S推行各項(xiàng)工作，保持倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生。七、倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工崗位職責(zé)職務(wù)：倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工須認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 在倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)（倉(cāng)管員的直接指揮）下開展工作。 盤點(diǎn)出現(xiàn)賬實(shí)不符。責(zé)任：無(wú)論本人或部屬有下列過(guò)失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。提出產(chǎn)品收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 有權(quán)對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)工作命令，并對(duì)其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。 負(fù)責(zé)通知質(zhì)檢部對(duì)來(lái)貨進(jìn)行檢驗(yàn)，需執(zhí)行報(bào)廢的產(chǎn)品，來(lái)一單處理一單，經(jīng)計(jì)帳員確認(rèn)，主管批準(zhǔn)后處理。 負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)物品的收、發(fā)貨，核對(duì)品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。 組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。倉(cāng)管員（搬運(yùn)工）的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。責(zé)任：無(wú)論本人或部屬有下列過(guò)失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理對(duì)倉(cāng)管員（搬運(yùn)工）下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。提出產(chǎn)品收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。有權(quán)調(diào)整、糾正倉(cāng)管員（搬運(yùn)工）不當(dāng)作業(yè)、行為。每月定期盤點(diǎn)成品倉(cāng)。監(jiān)控成品庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)通知生產(chǎn)部門。組長(zhǎng)對(duì)進(jìn)出倉(cāng)產(chǎn)品的數(shù)量負(fù)總責(zé)，倉(cāng)管員對(duì)此負(fù)相應(yīng)連帶責(zé)任（凡其經(jīng)手的）。負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)，有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火安全的行為。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理辦法。因管理不善，造成本倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)受到異常損壞、損失。違反5S規(guī)范、定置定位管理、標(biāo)識(shí)管理（含標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤）。對(duì)發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉(cāng)管理、損壞貨物、保密制度、5S推行等規(guī)章制度的單位與個(gè)人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。提出包裝材料儲(chǔ)存方法的改進(jìn)建議權(quán)。職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)工作命令，并對(duì)其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。每日做好交接班工作。及時(shí)整理庫(kù)存物品，保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。加強(qiáng)與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)，對(duì)車間急用的包裝材料到貨后，立即通知車間主任。如有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火安全的行為。組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。四、包裝倉(cāng)組長(zhǎng)（倉(cāng)管員）崗位職責(zé)職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)（組長(zhǎng)負(fù)全責(zé)，各