【正文】 ，未盡之處按國(guó)家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。，否則公司將依法追究其法律責(zé)任。，須經(jīng)公司董事會(huì)成員同意批準(zhǔn)方可執(zhí)行。，要提前5天通知該員工并報(bào)人力資源部；主管級(jí)以上及中高級(jí)技術(shù)人中要提前20天通知被辭退員工并知會(huì)人力資源部。： ◆ 歷年平均考核較低者◆ 曾受懲誡者較未受懲誡者先◆ 工作效率低者，包括財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、倉(cāng)管、勞資、基建等部門(mén)人員及部門(mén)經(jīng)理以上員工的辭職，必須在人事部會(huì)同審計(jì)部審核無(wú)誤后，方可辦理辭如何手續(xù)?！?虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)?！?因病延長(zhǎng)假期超過(guò)2個(gè)月者。“當(dāng)然解職”?！?其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，經(jīng)主管部門(mén)核準(zhǔn)者?！?一年內(nèi)記大過(guò)兩次，且無(wú)功過(guò)相抵者。◆ 在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者?！?利用本公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)及財(cái)物受到損害者?！?聚眾要挾，妨礙生產(chǎn)秩序者?！?故意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其他公司所有物品或故意泄露技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的秘密，使本公司蒙受損害者。◆ 仿效上級(jí)主管人員簽名，盜用印信或未經(jīng)核準(zhǔn)擅自使用印信者?！?擅自變更工作方法使公司蒙受損失者。◆ 攜帶違禁物品入廠不聽(tīng)制止者?！?附和罷工、怠工者。◆ 攜帶危險(xiǎn)物品入廠者。◆ 因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品遭受損害或傷及他人，但不太嚴(yán)重者。◆ 不能完成重大或特殊交辦任務(wù)者。◆ 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安或主管人員查詢(xún)者?！?檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)者?！?因過(guò)失致使出現(xiàn)工作錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者?！?具有其他重大功績(jī)，足為其他員工之表率者。◆ 具有其他較大功績(jī)者?！纛I(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者?！?熱心服務(wù)，有具體事跡者。◆ 所請(qǐng)各假合計(jì)數(shù)超過(guò)人事規(guī)定請(qǐng)假辦法額定日數(shù)者。編 制審 核批 準(zhǔn)某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OLRB0301版次A文件名稱(chēng)人事管理制度頁(yè)次13/19:◆ 試用人員。、良好、中等、較差、極差五種?！?延長(zhǎng)試用，不得超過(guò)2個(gè)月，考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提具試用期間心得報(bào)告。、福利事項(xiàng)；、福利標(biāo)準(zhǔn)，另行制定《公司薪酬制度》規(guī)定.（具體考核辦法及程序?qū)⒁罁?jù)此條款規(guī)定另行制訂） ，就其工作勤惰，每年定期辦理年終考績(jī)，作為升遷加薪及發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的依據(jù)。編 制審 核批 準(zhǔn)某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OLRB0301版次A文件名稱(chēng)人事管理制度頁(yè)次12/19，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)辦妥移交手續(xù)：◆ 現(xiàn)款、有價(jià)證券、帳表憑證；◆ 印信戳記。、調(diào)遷，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，被調(diào)員工應(yīng)予配合?！?培訓(xùn)“合格證書(shū)”經(jīng)繳驗(yàn)后由培訓(xùn)組保留正本，影印件交還本人，正本勞動(dòng)合同期滿(mǎn)不再續(xù)約后可交還本人?！?員工參加培訓(xùn)應(yīng)于“培訓(xùn)簽名單”上簽到，必要時(shí)可由各部門(mén)主管或培訓(xùn)組派人抽點(diǎn)。 培訓(xùn)實(shí)施◆ 各部門(mén)應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的“年度培訓(xùn)計(jì)劃表”項(xiàng)目按月實(shí)施?！?人力資源部培訓(xùn)組應(yīng)確認(rèn)各部門(mén)培訓(xùn)需求計(jì)劃內(nèi)容及課程時(shí)數(shù)安排的適宜性，并匯總成“年度培訓(xùn)計(jì)劃表”。：負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備、培訓(xùn)的實(shí)施及培訓(xùn)成效的考核。◆ 負(fù)責(zé)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃的匯總及確認(rèn)。編 制審 核批 準(zhǔn)某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OLRB0301版次A文件名稱(chēng)人事管理制度頁(yè)次10/19，可由各部門(mén)主管提出臨時(shí)培訓(xùn)需求，經(jīng)人力資源部審核后，按順序分別納入周、月度培訓(xùn)計(jì)劃。 培訓(xùn)需求可分為：。 培訓(xùn)，以確保并提升產(chǎn)品品質(zhì)與提高工作效率，進(jìn)而達(dá)到人力資源的可持續(xù)發(fā)展；，提高其素質(zhì)及工作效率，舉辦各種培訓(xùn)，被指定參加員工，非有特殊原因，不得拒絕參加；： ： 即新進(jìn)員工招募進(jìn)廠報(bào)到時(shí)由人力資源部培訓(xùn)組實(shí)施36課時(shí)以上的職前培訓(xùn)，使其了解公司政策及各種規(guī)章制度并認(rèn)識(shí)環(huán)境、工作特性、機(jī)器性能、作業(yè)規(guī)定及工作要求說(shuō)明以了解作業(yè)技能； ：指新進(jìn)人員于試用期間員工間不斷研究學(xué)習(xí)本職技能，相與、相互交流；各級(jí)主管應(yīng)耐心施教，以求精進(jìn)。，應(yīng)照下列規(guī)定辦理:，一年內(nèi)事累計(jì)超過(guò)15天者按曠工處理。、病假達(dá)20天者不享特別休假。（有薪假）：。配偶分娩給產(chǎn)假一天。：?jiǎn)T工結(jié)婚者，可請(qǐng)婚假7天；；員工喪假按以下規(guī)定處理：◆ 父母、配偶或子女死亡者，視路途遠(yuǎn)近分別給予喪假512天。 假期、請(qǐng)假、休假，均為放假，工資照給：：元月1日，休息一天；：初一、初二、初三，休息3天(生產(chǎn)車(chē)間按小時(shí)計(jì)算)；：五月一日，休息1天；：10月1日，休息一天；，如當(dāng)因工作需要而不能休息則翌日順延補(bǔ)假，工資照發(fā)。、獎(jiǎng)懲方面的資料查詢(xún)，當(dāng)員工覺(jué)得自己的工資異常時(shí)，只可以在3個(gè)工作日內(nèi)到人力資源部查詢(xún)此2個(gè)項(xiàng)目的詳細(xì)資料。 公司員工因工作需要外出辦事或出差時(shí)（至少當(dāng)日有一次無(wú)法打卡時(shí)），須於外出前或出差前將相關(guān)證明或“出差申請(qǐng)單”交至人力資源部，否則將不給予計(jì)算該期間的工資。，按實(shí)際時(shí)間扣除工資，請(qǐng)假超過(guò)2小時(shí)但在4小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)的扣除半天工資，請(qǐng)假超過(guò)4小時(shí)但在6小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)的按實(shí)際時(shí)間扣除工資，請(qǐng)假超6小時(shí)但在8小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)的，扣除1天的工資，超過(guò)1天的按此規(guī)定依次推算?！?委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，均以曠工一日論處，并記以大過(guò)處分。◆上班時(shí)間起，5到15分鐘內(nèi)才打卡者為遲到；◆ 超過(guò)15分鐘者以曠工半日論處；◆ 當(dāng)日遲到5分鐘內(nèi)者，不給予罰款處理，但當(dāng)月累計(jì)遲到超過(guò)10分鐘但在15分鐘內(nèi)者，給予2元/分鐘的罰款處理，當(dāng)日遲到在5至15分鐘內(nèi)者，給予2元/分鐘的罰款處理；◆ 因偶發(fā)事件，經(jīng)查實(shí)者以請(qǐng)假處理。 考勤 ，每日以工作時(shí)間8小時(shí)，每月以工作時(shí)間26天（合計(jì)208小時(shí)）為原則；（可根據(jù)季節(jié)變換或工作需要而更改）：上午8：15—12：00，下午13：30—18：00： 一班8：15—12：00，下午13：30—18：00；二班8：30—12：15，下午13：45—18：15；：原則上晚上19：30上班，早上7：30下班。，如有不合格者，應(yīng)及時(shí)通知更換擔(dān)保人。、挪用公款、公物或損壞公物者。