x通公司-合理化建議管理條例-人力資源綜合-wenkub.com
2025-05-21 10:37 本頁面
【正文】 六 .附則 員工合理化建議在經(jīng)過合理化建議委員會審議核準(zhǔn)后應(yīng)落實具體承辦和協(xié)助部門。 ] (四 ).聯(lián)名建議的獎勵分配由具名在前的第一提案人主持，其他建議人如不服可向委員會申訴。 年節(jié)約工新創(chuàng)價值 1 萬元以上至 10 萬元以下，按 2%~3%計算。 凡 1 年內(nèi)提出建議累計 3 項，且均為暫保留的，發(fā)給獎金 _ _ _ _ _ _ 元。 對提案執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、效果評估、效益測算及相關(guān)資料歸檔保存。 初審認(rèn)可后，委員會進(jìn)行復(fù)審。 收到提案后即進(jìn)行登記、編號，同一內(nèi)容以先提者為準(zhǔn)，同一日提案視為聯(lián)名。 員工建議可通過公司 OA 系統(tǒng)員工合理化建議欄提交建議，或以郵件發(fā)到合理化建議委員會的指定郵箱。 四 .管理程序 公司合理化建議委員會頒布實施合理化建議活動的工作流程，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。該委員會可由公司總經(jīng)理，總經(jīng)辦主任，委員由各有關(guān)職能部門經(jīng)理和人力資源部、員工代表組成或任命。 二 .管理范圍 以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵和可接受的： 經(jīng)營管理思路和方法的改進(jìn)； 各種工作流程、規(guī)程
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