【正文】 e）雨天和雪天一般應(yīng)停止高處作業(yè)，如必須進(jìn)行時(shí)，一定要采取可靠的防滑、防淋措施，以免滑倒或使元件、材料、設(shè)備的絕緣降低。 d）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有可能墜落的物體，應(yīng)事先清掃或加以固定。 高處墜落a)凡在3米以上懸空作業(yè)人員高處作業(yè)前須經(jīng)審批，操作時(shí)必須系好安全帶，安全帶必須先掛牢再作業(yè)，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格并取得資格證書才能進(jìn)行該項(xiàng)目的作業(yè)，同時(shí)，該人員必須持有定期體檢合格的證書。f) 保持粉塵影響區(qū)域的通風(fēng)。a)定期對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行檢查，防止化學(xué)品因保管不善發(fā)生泄漏。保持廚房的清潔.、暴雨事件a) 定期對(duì)高大設(shè)備、門窗、廣告牌等易被風(fēng)吹動(dòng)的搭建物進(jìn)行檢查。e)防止蔬菜農(nóng)藥殘留中毒。保存期為三天。不采食野生蘑菇、變綠和發(fā)芽的土豆、苦杏仁、霉變甘蔗。c）高溫期間配發(fā)高溫費(fèi)。f)存放易燃?xì)怏w、易燃物倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的電氣裝置采用防爆型裝置。必要的場(chǎng)所安裝帶報(bào)警裝置的漏電保護(hù)器。f)帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其它設(shè)施之間、工作人員與帶電體之間必須保持足夠的安全距離，進(jìn)行隔離防護(hù)。c) 非電工、機(jī)修人員嚴(yán)禁安裝、接拆機(jī)械、電氣等設(shè)備、裝置。、車間制作應(yīng)急逃生平面圖及電纜布置圖，指明各消防器材及勞保用品等存放地點(diǎn)，重點(diǎn)標(biāo)識(shí)安全出口及電閘，水閥位置。因需要挪作它用或轉(zhuǎn)借，向主管部門申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)并及時(shí)配置到位。，如：配電房、貯油室等要害部位設(shè)置防爆設(shè)施，注明防火、防爆等注意事項(xiàng)，嚴(yán)禁動(dòng)用明火，如確需動(dòng)用明火的,須經(jīng)應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)。：報(bào)告、應(yīng)急方法、疏散。、高溫中暑等安全事件防治的宣貫、培訓(xùn)。（對(duì)于品質(zhì)服務(wù)部判定的報(bào)廢品或評(píng)審報(bào)廢品，可以在產(chǎn)品上打或進(jìn)行截?cái)嗟绕茐男源胧邪b的由生產(chǎn)車間在粉碎前去除），防止報(bào)廢品流入倉(cāng)庫(kù)；生技部做好生產(chǎn)性不合格品的返工或返修與粉碎處理； 供應(yīng)部負(fù)責(zé)落實(shí)非生產(chǎn)性不合格品的返工、粉碎工作，負(fù)責(zé)落實(shí)降級(jí)產(chǎn)成品的定向發(fā)貨及后續(xù)使用情況的信息收集； 品質(zhì)服務(wù)部負(fù)責(zé)返工或返修后的產(chǎn)成品和輔材件質(zhì)量的檢驗(yàn)，及降級(jí)或定向發(fā)貨產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)； 采購(gòu)部負(fù)責(zé)原輔料退貨、讓步接收的標(biāo)識(shí)，并負(fù)責(zé)讓步接收的原輔料、輔材件以及降級(jí)產(chǎn)品的堆放、發(fā)放及庫(kù)存管理； 品質(zhì)服務(wù)部和研發(fā)部負(fù)責(zé)對(duì)不合格品最終處置情況進(jìn)行跟蹤，每周通報(bào)，并對(duì)不合格品處理及時(shí)性和規(guī)范性進(jìn)行考核。，品質(zhì)服務(wù)部負(fù)責(zé)人有權(quán)簽署最后處置意見：，超出內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)允許的評(píng)審范圍的；、裝配、修剪等產(chǎn)生的不影響產(chǎn)品使用性能的不合格品，經(jīng)返工或返修處理后的。：當(dāng)出現(xiàn)不合格品并需進(jìn)行評(píng)審處置的，由品質(zhì)服務(wù)部檢驗(yàn)員填寫《產(chǎn)品評(píng)審處置表》，填寫時(shí)必須寫明不合格的原因、對(duì)應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)對(duì)不合格產(chǎn)生的過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明：倉(cāng)庫(kù)中發(fā)現(xiàn)的不合格品還應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)部有關(guān)人員，檢驗(yàn)員填寫好《產(chǎn)品評(píng)審處置表》后，由檢驗(yàn)車間主管簽署處理意見。不合格品評(píng)審處置分類 產(chǎn)成品不合格品的評(píng)審處置，包括生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品,倉(cāng)庫(kù)中發(fā)現(xiàn)的不合格品和退貨不合格品,其中倉(cāng)庫(kù)中發(fā)現(xiàn)的不合格品根據(jù)產(chǎn)生原因分為非生產(chǎn)性不合格品（主要包括倉(cāng)庫(kù)堆放導(dǎo)致產(chǎn)品壓壞、變色、包裝破損等）和生產(chǎn)性不合格品。 產(chǎn)品追溯，品質(zhì)服務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況，制定追溯計(jì)劃，由生技部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。，由品質(zhì)服務(wù)部相關(guān)人員填寫《內(nèi)部質(zhì)量反饋單》給生技部車間班組長(zhǎng)，并對(duì)不合格產(chǎn)品用“已檢待判”字樣標(biāo)識(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，待復(fù)檢結(jié)果出來(lái)后，最終以產(chǎn)品評(píng)審單的相關(guān)處理意見進(jìn)行處理?！额I(lǐng)料申請(qǐng)單》、《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》給予標(biāo)識(shí)。，由研發(fā)部提出，填寫《不合格評(píng)審處置單》報(bào)品質(zhì)服務(wù)部及采購(gòu)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交生技部試料，品質(zhì)服務(wù)部檢驗(yàn)產(chǎn)品是否符合各項(xiàng)要求。：已經(jīng)檢驗(yàn)而一時(shí)難判定的產(chǎn)品，其狀態(tài)標(biāo)識(shí)為“已檢待判”。 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)對(duì)到貨原材料、配件的情況進(jìn)行標(biāo)識(shí)及庫(kù)存產(chǎn)品庫(kù)位的標(biāo)識(shí)。質(zhì)量記錄《試制前準(zhǔn)備狀態(tài)檢查表》 《首件鑒定表》 《首件加工原始記錄》 《首件檢驗(yàn)報(bào)告》 《首件鑒定報(bào)告》 《首件鑒定簽到表》 《產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審報(bào)告》十三、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序ZCYSQEP0132016目的對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程各環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，明確產(chǎn)品所在狀態(tài)，并形成記錄。對(duì)質(zhì)量評(píng)審中的問(wèn)題執(zhí)行《糾正措施控制程序》，由品質(zhì)服務(wù)部制定改進(jìn)措施，并保留相關(guān)記錄。一般首件鑒定目錄由我方提供，外包方組織力量進(jìn)行首件鑒定，必要時(shí)我方派駐代表共同進(jìn)行首件鑒定工作，外包方應(yīng)向我方提供完整的首件鑒定報(bào)告、任何問(wèn)題以及解決措施的記錄。研發(fā)部編制首件鑒定目錄，首件鑒定目錄需要由品質(zhì)服務(wù)部會(huì)簽。a) 研發(fā)部按要求提供評(píng)審文件和資料；b) 工藝評(píng)審組成員應(yīng)包括研發(fā)部、品質(zhì)服務(wù)部、生技部等；c) 工藝評(píng)審可依據(jù)產(chǎn)品的復(fù)雜程度和重要性分為會(huì)議評(píng)審和會(huì)簽評(píng)審兩種形式；d) 評(píng)審中提出的問(wèn)題，由研發(fā)部分析處理，制定改進(jìn)和完善措施品質(zhì)服務(wù)部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證措施的實(shí)施情況；e) 評(píng)審由研發(fā)部填寫評(píng)審記錄，并保持。任何一個(gè)設(shè)計(jì)要最終形成產(chǎn)品工藝是關(guān)鍵。范圍適用于新產(chǎn)品試制過(guò)程的控制，既將設(shè)計(jì)要求轉(zhuǎn)化為可使用的產(chǎn)品的過(guò)程。，由采購(gòu)部填寫《用款通知單》，報(bào)總裁審批后，附《采購(gòu)合同》復(fù)印件一并送交財(cái)務(wù)部辦理付款事宜。 模具以及維修材料由工模部負(fù)責(zé)驗(yàn)收。 物資驗(yàn)收采購(gòu)物資到庫(kù)后，采購(gòu)員及時(shí)通知倉(cāng)管員，倉(cāng)管員憑借采購(gòu)單據(jù)（采購(gòu)訂單、臨時(shí)采購(gòu)合同、送貨單等）對(duì)其進(jìn)行外觀、包裝、數(shù)量、規(guī)格等進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)無(wú)誤后通知相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)核實(shí)結(jié)果不符合要求的，倉(cāng)管員將結(jié)果反饋至采購(gòu)員進(jìn)行待處理，倉(cāng)管員不得擅自入庫(kù)。、B類物資在合格供方處采購(gòu)有困難時(shí)，為確保生產(chǎn)需要需在臨時(shí)供方處采購(gòu)的，由采購(gòu)部填寫《臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)單》，注明供方名稱、企業(yè)地址、企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)能力、質(zhì)量情況等，并由臨時(shí)供方提供相關(guān)資料（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、法人代表身份證復(fù)印件、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)報(bào)告），報(bào)總裁批準(zhǔn)；同時(shí)采購(gòu)員必須制定采購(gòu)合同，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)。物資到位后由倉(cāng)管員通知檢驗(yàn)員檢驗(yàn)（原材料通知技術(shù)中心，輔配件通知質(zhì)管部），檢驗(yàn)合格后由倉(cāng)管員在《計(jì)劃外物資采購(gòu)申請(qǐng)單》上填寫“實(shí)際到貨時(shí)間”，并通知需求部門前來(lái)領(lǐng)用，檢驗(yàn)不合格應(yīng)由倉(cāng)管員通知采購(gòu)員，采購(gòu)員安排重新采購(gòu)和退貨事宜。，企管部核實(shí)后召開合理庫(kù)存調(diào)整會(huì)，對(duì)最高最低庫(kù)存進(jìn)行調(diào)整?！恫少?gòu)訂單》根據(jù)年度采購(gòu)合同簽訂，作為年度采購(gòu)合同的一種具體、有效的補(bǔ)充和往來(lái)交易憑證，由采購(gòu)部日常采購(gòu)使用，采購(gòu)訂單必須經(jīng)供方簽字、蓋公章確認(rèn)并及時(shí)回傳方能生效。，必須與供方簽訂外協(xié)加工合同，報(bào)總裁或主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，雙方簽字蓋章生效。，年度采購(gòu)合同報(bào)總裁審批后，雙方簽字蓋章生效。倉(cāng)儲(chǔ)將每天的PVC樹脂領(lǐng)用、庫(kù)存情況匯報(bào)給總公司，由總公司根據(jù)最高最低庫(kù)存情況統(tǒng)一采購(gòu)、調(diào)配。 供方的評(píng)估經(jīng)試用符合要求的新供方，由采購(gòu)部組織供方評(píng)審小組對(duì)供方進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，必要時(shí)由采購(gòu)部組織評(píng)審小組內(nèi)人員進(jìn)行實(shí)地考察，并提交考察報(bào)告，具體考察項(xiàng)目按《供方調(diào)查評(píng)估表》實(shí)施進(jìn)行。范圍適用于生產(chǎn)所需由采購(gòu)部采購(gòu)的物資、外協(xié)加工、供方所提供服務(wù)的控制及對(duì)供方進(jìn)行的選擇、評(píng)價(jià)和控制。（含設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、維修）、使用、檢驗(yàn)檢測(cè)及其監(jiān)督檢查等管理依據(jù)為《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例(第373號(hào))》。報(bào)廢留用的設(shè)備管理、使用、保養(yǎng)同一般完好設(shè)備。 設(shè)備在公司內(nèi)部的調(diào)拔，應(yīng)填寫《設(shè)備調(diào)撥單》，報(bào)總裁審批后執(zhí)行。對(duì)單人操作，實(shí)行專人、專機(jī)制； b）對(duì)公共共用設(shè)備設(shè)立專（兼）職人員負(fù)責(zé)制，由使用部門負(fù)責(zé)落實(shí)保養(yǎng)制度。，發(fā)生故障或設(shè)備突然損壞，報(bào)檢修人員及時(shí)進(jìn)行檢修，設(shè)備操作人員輔助，檢修合格后方可使用，并做好記錄。，由設(shè)備動(dòng)力部及相關(guān)部門進(jìn)行全面驗(yàn)收，對(duì)供方交付的設(shè)備生產(chǎn)能力進(jìn)行監(jiān)控，并填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》報(bào)總裁審批。、中、日常維護(hù)保養(yǎng)。適用范圍。（管件技術(shù)主管對(duì)每天的工藝記錄表進(jìn)行收集、整理，確保工藝記錄表的完整。，并依據(jù)該機(jī)臺(tái)開機(jī)指令書或工藝卡中的參考工藝進(jìn)行開機(jī)。，領(lǐng)用人員應(yīng)對(duì)名稱、牌號(hào)、狀態(tài)、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)，以免誤用。操作程序 加料→擠出成型→冷卻定型→切割→檢驗(yàn)→合格→入庫(kù)加料→擠出與熱纏成型→切削與冷卻→修形→預(yù)埋電容絲→檢驗(yàn)合格→入庫(kù) PE熱熔管件工藝流程原料→加溫→合?！⑸洹４妗鋮s→開?！a(chǎn)品取件→夾具定型→冷卻→外觀修整→尺寸測(cè)量→克重確認(rèn)→冷卻24h→再次確認(rèn)尺寸→包裝入庫(kù) 常規(guī)類管件生產(chǎn)工藝流程原料→加溫→合?！⑸洹４妗鋮s→開?！a(chǎn)品取件→外觀修整→檢驗(yàn)合格→入庫(kù) PVC管材生產(chǎn)工藝流程混料→加料→擠出→牽引→定型→冷卻→噴碼→纏膜→切割→落管→檢驗(yàn)合格→入庫(kù)、設(shè)備的簡(jiǎn)單操作及安全知識(shí)、自檢知識(shí)等，培訓(xùn)合格后正式上崗。、保養(yǎng)、噴碼機(jī)日常保養(yǎng)、車間技改項(xiàng)目的實(shí)施；、擠出過(guò)程中的工藝控制、產(chǎn)品自檢及設(shè)備、模具的維修、保養(yǎng)工作。 相關(guān)文件。：主要表現(xiàn)在確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)投資者進(jìn)行收益分配不當(dāng)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：：比如風(fēng)險(xiǎn)籌資的費(fèi)用很高， 而且受到政策限制較多，加大了籌資的不確定性。：：對(duì)市場(chǎng)容量的調(diào)查所采用的方法不合適，沒(méi)有準(zhǔn)確的弄清市場(chǎng)對(duì)象對(duì)產(chǎn)品的用量，使得產(chǎn)品的產(chǎn)量大于實(shí)際需求，而增加公司的投資風(fēng)險(xiǎn)。：采購(gòu)人員、服務(wù)人員，技術(shù)人員和其他生產(chǎn)管理人員，由于他們的疏忽導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，以及各崗位主要人員的離職等風(fēng)險(xiǎn)。：主要體現(xiàn)在不同時(shí)間、不同地區(qū)、不同民族的人消費(fèi)習(xí)慣不同。：有融資/籌資、資金償還、資金使用、資金回收、效益分配。：：直接產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、間接產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。定義：環(huán)境因素：對(duì)公司目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)影響其實(shí)現(xiàn)質(zhì)量環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果的正面和負(fù)面要素或條件。相關(guān)文件《管道產(chǎn)品定發(fā)貨規(guī)定》記錄《 車間生產(chǎn)記錄》《 車間生產(chǎn)安排通知單》《（ ）最高最低庫(kù)存表》《特殊要求產(chǎn)品評(píng)審單》八、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施控制程序ZCYSQEP0082016目的:通過(guò)對(duì)公司目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)影響其實(shí)現(xiàn)質(zhì)量環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果的各種內(nèi)外部環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)，有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。，各相關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存等實(shí)際情況，提出合理庫(kù)存調(diào)整申請(qǐng)，經(jīng)公司審批后報(bào)企管部調(diào)整。，增強(qiáng)對(duì)訂單的把握性和市場(chǎng)銷售的前瞻性。，對(duì)訂單信息進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)為大額訂單產(chǎn)品的，交由總調(diào)度員對(duì)物資信息進(jìn)行分解，在核實(shí)相應(yīng)原輔材料庫(kù)存后，下發(fā)大額訂單產(chǎn)品需求計(jì)劃給相關(guān)部門，并對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)、供貨過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤。，考核，對(duì)整個(gè)調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督；；。、缺貨情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，跟蹤聯(lián)系相關(guān)責(zé)任部門；，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行跟蹤，對(duì)生產(chǎn)周期及出庫(kù)情況進(jìn)行通報(bào)；，下達(dá)物資需求計(jì)劃，通知相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行控制，保證大額訂單產(chǎn)品供貨的及時(shí)； 、基地間訂單等其他訂單組織分析、分解、調(diào)配、跟蹤和供貨。，主要是加強(qiáng)基地間配貨的管理，包括產(chǎn)能的調(diào)配，減少對(duì)內(nèi)部產(chǎn)銷的沖擊，更好地滿足區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)貨需要。相關(guān)文件 《文件記錄控制程序》相關(guān)記錄《工作聯(lián)系單》《信息交流計(jì)劃及實(shí)施方案》 七、產(chǎn)銷調(diào)度系統(tǒng)控制程序ZCYSQEP0072016目的為簡(jiǎn)化內(nèi)部工作流程，提高工作銜接性，提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷調(diào)度工作的透明、連貫和規(guī)范，特制定本程序。 與外界交流中涉及到的管理體系文件發(fā)放按《文件記錄控制程序》執(zhí)行。 外部質(zhì)量管理信息的傳達(dá)（1） 企管部利用媒體、接待來(lái)訪、外出會(huì)議等方式，在對(duì)外交流中宣傳公司的環(huán)境管理保護(hù)方針和績(jī)效、以及環(huán)境管理體系運(yùn)行情況。（3）研發(fā)部負(fù)責(zé)對(duì)同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新、技術(shù)信息和專業(yè)會(huì)議信息的收集與傳遞。 各部門負(fù)責(zé)人或企管部在收到信息反饋后，應(yīng)及時(shí)處理并記錄，必要時(shí)組織召開由管理者代表、企管部、部門負(fù)責(zé)人參加的專題會(huì)進(jìn)行討論解決。工作程序 信息的識(shí)別；（1）公司管理體系的方針、目標(biāo)，管理體系運(yùn)行情況；（2）有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、過(guò)程法律、法規(guī)及其他要求的獲取和更新；（3）體系審核、客戶驗(yàn)廠、管理評(píng)審、外部審核、事故和事件、不符合、糾正與預(yù)防措施；（4）公司人員培訓(xùn)情況和員工身體監(jiān)護(hù)情況；（5）各管理層之間、各部門之間和各崗位之間的日常有關(guān)質(zhì)量、過(guò)程環(huán)境方面的聯(lián)絡(luò)、常規(guī)報(bào)表及其他信息通報(bào)；（6）緊急情況信息；（7）組織機(jī)構(gòu)變化情況；（8）新產(chǎn)品、新項(xiàng)目和服務(wù)等； 、顧客、消費(fèi)者等處與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的信息； （1）質(zhì)量、過(guò)程環(huán)境管理有關(guān)的法律法規(guī)、條例、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等信息；（2）質(zhì)監(jiān)局、商檢、環(huán)保局等上級(jí)或地方主管部門發(fā)出的規(guī)定、要求、指示等信息；（3）外部的檢查、參觀、訪問(wèn)等；（4）市場(chǎng)信息和顧客反饋的等相關(guān)方信息；（5）外部供方的信息交流及向外部供方施加影響；（6）同行業(yè)技術(shù)信息和專業(yè)會(huì)議信息，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息和技術(shù)信息；（7）公司質(zhì)量方針的對(duì)外宣傳。 采購(gòu)部負(fù)責(zé)與外部供方和外包方相關(guān)質(zhì)量、環(huán)境信息的交流和溝通。 收集內(nèi)外相關(guān)方的意見及建議，并及時(shí)反饋以求環(huán)境管理體系的完善。，按有關(guān)規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)、警告、懲處、辭退?？己朔秩粘？己伺c試用期考核，日常考核每月進(jìn)行一次，由班組長(zhǎng)進(jìn)行考核，日?？己私Y(jié)果作為每月報(bào)酬，試用期考核合格轉(zhuǎn)為正式員工，考核不合格延期轉(zhuǎn)正或辭退；b)管理人員每月由部門進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為每月報(bào)酬。，根據(jù)不同人員制定考核指標(biāo)及內(nèi)容。a)對(duì)操作工（特殊）、檢驗(yàn)員、化驗(yàn)員等關(guān)鍵崗位考核合格后正式持證上崗，對(duì)內(nèi)審員、電工、電焊工、駕駛員、行車工等特殊工種，必須通過(guò)國(guó)家授權(quán)單位的培訓(xùn)考試合格持證上崗。，由人事部進(jìn)行公開招聘，并負(fù)責(zé)審核應(yīng)聘人員的有關(guān)學(xué)歷、資歷、經(jīng)歷和證明文件。職責(zé)，負(fù)責(zé)公司員工的招聘、培訓(xùn)、考核控制。，更新后的舊版本應(yīng)