【總結(jié)】平價(jià)保潔家政--保潔公司管理制度一、行管制度:1、上班簽到、下班檢查早退情況,公司各工作點(diǎn)要設(shè)專人清點(diǎn)登記;違者員工每次扣發(fā)獎(jiǎng)金十元,領(lǐng)班以上管理人員每次扣發(fā)獎(jiǎng)金二十元;2、上班前要做好各種準(zhǔn)備:服裝整潔、佩帶胸卡、工具齊備,工作服必須保證每周洗滌一次;上班前下班后要徹底整理辦公室、休息室、庫(kù)房的衛(wèi)生;保潔點(diǎn)員工上崗期間,男同志不得留長(zhǎng)發(fā)和胡須,女同志不得濃妝及佩帶飾物
2024-09-07 10:28
【總結(jié)】洪莊楊小學(xué)“一品書香”誦讀社團(tuán)管理制度根據(jù)社團(tuán)的實(shí)際需要,實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。第一章社團(tuán)崗位職責(zé):(一)社長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)社團(tuán)的一切事務(wù);及時(shí)了解和掌握社內(nèi)的重要情況,對(duì)社團(tuán)的發(fā)展有一定的計(jì)劃,是社團(tuán)的發(fā)起者和主持人。負(fù)責(zé)社團(tuán)的日常事務(wù),對(duì)社員的讀書資料進(jìn)行存檔登記。組織每次會(huì)議的召開,負(fù)責(zé)每次活動(dòng)的宣傳。(二)
2024-11-24 20:09
【總結(jié)】關(guān)于文檔歸檔管理辦法一般來說,監(jiān)理項(xiàng)目文件的形成數(shù)量大、時(shí)間跨度長(zhǎng)、種類多、變更多,而且形成階段之間有密切聯(lián)系。所以,應(yīng)對(duì)文件的歸檔種類、歸檔流程事先給予明確。為加強(qiáng)公司文檔資料的管理,確保文檔資料的完整性、安全性、使用便捷性,特制定本文檔資料管理辦法。一、電子文檔目錄設(shè)置參照下面所述“二、文檔分類”,并按照其順序編制電子文檔目錄。(根據(jù)文件夾排序
2025-04-15 08:48
【總結(jié)】、崗位設(shè)置:根據(jù)運(yùn)作實(shí)際情況,經(jīng)充分調(diào)研,工程部架構(gòu)及崗位設(shè)置如下:副總經(jīng)理:1人項(xiàng)目策劃與管理:產(chǎn)品策劃、開發(fā)計(jì)劃、投資計(jì)劃??項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作的組織、協(xié)調(diào)與管理項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)目標(biāo)設(shè)定與控制總工室:1人設(shè)計(jì)任務(wù)書規(guī)劃方案評(píng)審,施工圖設(shè)計(jì)跟蹤技術(shù)管理質(zhì)量流程跟蹤,質(zhì)量目標(biāo)管
2025-02-10 07:39
【總結(jié)】1/61陜西省城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司SUCC/ZD-001規(guī)章管理制度編制:審核:批準(zhǔn):2/61目錄總則第一章:行政管理制度一、員工行為準(zhǔn)則二、會(huì)議管理制度三、印信管理制度四、合同管理制度五、辦公用品管理制度六、車輛管理制度七、出差管理制度八、通訊費(fèi)報(bào)銷管理制度九、招待費(fèi)管理制
【總結(jié)】第一篇:管理制度文檔 人事制度 一、人員招聘程序 1)專賣店需要增補(bǔ)人員時(shí)向人事部遞交“人員增補(bǔ)申請(qǐng)單”,由人事部統(tǒng)一規(guī)劃招聘工作。 2)人事部收集相關(guān)應(yīng)聘資料并進(jìn)行初步篩選,然后將資料轉(zhuǎn)交到...
2024-10-25 10:22
【總結(jié)】(內(nèi)部資料)保潔公司管理制度編制小組吉林省畦源保潔有限公司
2025-01-15 21:13
【總結(jié)】.....園區(qū)保潔人員管理制度加強(qiáng)園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,是為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)提供良好的休息工作環(huán)境,以整潔的市容、優(yōu)美的環(huán)境吸引更多的客商來園區(qū)經(jīng)商辦企業(yè)。為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛和發(fā)展是我們環(huán)衛(wèi)工人的神圣職責(zé)。一、工作職責(zé)1、路面清掃達(dá)
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】....*****本項(xiàng)目管理制度?一??項(xiàng)目管理體系??公司經(jīng)過幾年的精心努力,各職能部門已形成良好的管理體系,起到相互協(xié)調(diào)、相互管理、相互制約及監(jiān)督的作用二現(xiàn)場(chǎng)管理架構(gòu)
2025-04-14 13:39
【總結(jié)】佳利建材城保潔員崗位責(zé)任制度保潔員是負(fù)責(zé)佳利建材城內(nèi)繁重而辛勞的清潔衛(wèi)生工作,直接服務(wù)于商戶、顧客的重要工作集體,亦是衡量公司管理工作質(zhì)量高低的重要基層組織,為了規(guī)范佳利建材城的管理,提高服務(wù)工作質(zhì)量,特制定保潔人員崗位責(zé)任制度,每位員工必須認(rèn)真執(zhí)行:一、保潔員崗位職責(zé):工作時(shí)間:星期六至星期日,上午8:00—下午5:30每星期、每個(gè)保潔員在星期二、三、
2025-04-15 02:39
【總結(jié)】……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義
【總結(jié)】保潔管理制度項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)對(duì)保潔員的日常工作進(jìn)行分配、監(jiān)督、檢查等管理工作。為規(guī)范保潔員工作流程,提高保潔員的工作效率和質(zhì)量,特制定本制度。一、保潔員崗位職責(zé):1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、文明服務(wù)、禮貌待人
2025-04-07 12:39
【總結(jié)】XX保潔公司管理制度一、行管制度:1、上班簽到、下班檢查早退情況,公司各工作點(diǎn)要設(shè)專人清點(diǎn)登記;違者員工每次扣發(fā)獎(jiǎng)金十元,領(lǐng)班以上管理人員每次扣發(fā)獎(jiǎng)金二十元;2、上班前要做好各種準(zhǔn)備:服裝整潔、佩帶胸卡、工具齊備,工作服必須保證每周洗滌一次;上班前下班后要徹底整理辦公室、休息室、庫(kù)房的衛(wèi)生;保潔點(diǎn)員工上崗期間,男同志不得留長(zhǎng)發(fā)和胡須,女同志不得濃妝及佩帶飾物,不得穿短褲和裙子;每一款
2025-04-17 03:48
【總結(jié)】保潔分包方管理制度文件編號(hào):版本/狀態(tài):目錄環(huán)境工作概要、模式及職責(zé)環(huán)境管理工作指引保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)消殺質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保潔定量考核辦法一、保潔工作概要按照總部要求,本物業(yè)區(qū)域的保潔工作采取外包方式。物業(yè)公司暫不設(shè)環(huán)境主管,由各物業(yè)管理區(qū)域的
2025-04-07 12:38
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)保潔管理制度 物業(yè)保潔管理制度1.清潔工具的領(lǐng)用 (1)需用設(shè)備必須填寫領(lǐng)用登記表; (2)領(lǐng)用設(shè)備時(shí),領(lǐng)用人需自行檢查設(shè)備的完好程度,因檢查不周,造成病機(jī)出庫(kù)而影響工作的,由領(lǐng)用人...
2024-10-17 23:26