【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移,做到事前預(yù)防,達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。一、評價(jià)目的識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害,以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,采用科學(xué)合理的評價(jià)方法進(jìn)行評價(jià)。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施,遏止事故,避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工業(yè)環(huán)境破壞。二
2024-08-25 17:46
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度1、目的為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)防事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全技術(shù),安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化制定本制度2、適用范圍依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》及本公司的實(shí)際情況,確定本公司的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)范圍如下:(1)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段(2)常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)(3)事故及潛在的緊急情況(4)所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動(dòng);(5)原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使
2025-04-18 02:56
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)管理制度一、原則為加強(qiáng)成都×××信息技術(shù)有限公司日常經(jīng)營活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)防控,讓員工熟悉公司經(jīng)營活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn),掌握發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的辦法、處理風(fēng)險(xiǎn)的流程和措施,特制定本管理制度。二、適用對象成都×××信息技術(shù)有限公司所有職能部門、分支機(jī)構(gòu)三、人員組成×××成立以總經(jīng)理為組長的風(fēng)險(xiǎn)防
2025-08-05 18:25
【總結(jié)】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】XX集團(tuán)接待管理制度9/10第一章總則第一條目的和依據(jù)本管理制度規(guī)定了公司部門及員工對上級或同級領(lǐng)導(dǎo)來我公司訪問調(diào)研、參觀指導(dǎo)以及客戶來我公司洽談業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)觀摩等事宜的接待人員標(biāo)準(zhǔn)、禮儀、要求和標(biāo)準(zhǔn)。本管理制度的實(shí)施,是為了保證能夠給到訪我
2025-04-09 08:57
【總結(jié)】21/21聚友集團(tuán)的管理制度匯編聚友的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)????1、聚友的標(biāo)志及標(biāo)志說明整個(gè)標(biāo)志是“聚友”英文(UNIONFRIEND)縮寫“.”的變形,使人清晰明了地分辨出這是聚友集團(tuán)的標(biāo)志。標(biāo)志的畫面由不規(guī)則的大小三個(gè)塊組合而成,暗合本公司是一家集團(tuán)公司,實(shí)力雄厚、多業(yè)發(fā)展。標(biāo)志中心是一個(gè)圓,以圓為中心,三根白線呈放射狀
2025-04-13 03:32
【總結(jié)】資金預(yù)算制度第一條目的及依據(jù)為提高本公司經(jīng)營績效暨配合財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用,各單位除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外,并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表,以便達(dá)成資金運(yùn)用的最高效益,特制定本辦法。第二條資金范圍本辦法所稱資金,系指庫存現(xiàn)金,銀行存款及隨時(shí)可變現(xiàn)的有價(jià)證券而言。為定期編表計(jì)算及收支運(yùn)用方便起見,預(yù)計(jì)資金僅指現(xiàn)金及銀行存款,至隨時(shí)可變現(xiàn)
2025-04-13 03:36
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧1前言伴隨著中國改革開放的步伐,東方集團(tuán)已經(jīng)走過了二十個(gè)春秋。在二十年不斷探索與實(shí)踐的成長歷程中,形成了獨(dú)具特色的決策機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、和監(jiān)督機(jī)制的程序、規(guī)則和辦法。為了使這五大機(jī)制在集團(tuán)的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用,在認(rèn)真總結(jié)原有制度的基
2025-01-19 18:26
【總結(jié)】XX集團(tuán)管理制度目錄第一篇員工手冊1總經(jīng)理致辭2企業(yè)文化3入職指引4員工行為規(guī)范第五章員工享有的權(quán)利第二篇行政管理制度1行政事務(wù)管理制度2辦公規(guī)范管
2024-12-15 15:05
【總結(jié)】東方燈飾有限公司制度名稱:員工招聘錄用管理制度文件編號(hào)版本號(hào)生效日期制定審核批準(zhǔn)日期日期日期修改記錄修改日期修改條款修改狀態(tài)修改內(nèi)容修改人/日期審批人/日期發(fā)放范
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】某集團(tuán)招聘管理制度2009年7月人力資源部目錄一、總則二、職責(zé)三、招聘管理1.招聘計(jì)劃制定2.招聘渠道3.費(fèi)用控制4.招聘流程四、招聘工作評估五、資料存檔六、附則附件一:《某集團(tuán)
2025-04-13 03:30
【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......
【總結(jié)】建工集團(tuán)管理制度匯編勞動(dòng)合同管理辦法(修訂) 第一章總則 第一條為完善集團(tuán)公司勞動(dòng)合同制度,明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù),合法有序管理勞動(dòng)合同,特制定本辦法?! 〉诙l本辦法適用于集團(tuán)公司本部及所屬全資公司?! 〉谌龡l人力資源部負(fù)責(zé)員工《勞動(dòng)合同》的管理,執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及國家有關(guān)的法規(guī),修訂管理辦法。
2025-01-16 02:20
【總結(jié)】----員工培訓(xùn)管理制度目的為規(guī)范公司員工培訓(xùn)管理特制定本制度適用范圍本培訓(xùn)制度適用集團(tuán)公司與各子公司、分公司全體員工;培訓(xùn)分類公司培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)(以下簡稱內(nèi)訓(xùn))和外部培訓(xùn)(以下簡稱
2025-05-08 11:01
【總結(jié)】集團(tuán)合同管理制度二?一五年XX月目錄第一章 總則 2第二章 合同管理部門 2第三章 授權(quán) 5第四章 合同審批權(quán)限 6第五章 合同審查 6第六章 合同的簽訂 9第七章 合同的公證 11第八章 合同的履行 12第九章 合同的變更與廢除 13第十章 合同糾紛的處理與訴訟管理 14第十一章 合同的登記、
2025-05-27 23:31