【正文】 （八）設(shè)備管理部門(mén) 1．對(duì)機(jī)器設(shè)備在用和未使用等劃分不清，增減、報(bào)廢不及時(shí)辦理手續(xù)，致使設(shè)備數(shù)額帳實(shí)不符，折舊提存不實(shí)負(fù)責(zé)； 2．對(duì)機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作組織不力，造成停工損失、廢品損失或維修費(fèi)用超預(yù)算負(fù)責(zé)。 （四）生產(chǎn)部門(mén) 1．對(duì)盲目投產(chǎn)造成在產(chǎn)品、半成品資金占用超過(guò)定額或長(zhǎng)期積壓負(fù)責(zé)； 2．對(duì)生產(chǎn)調(diào)度不及時(shí)，造成停工、窩工負(fù)責(zé)； 3．對(duì)在制品、半成品管理不嚴(yán)，帳實(shí)不符，致使成本計(jì)算不真實(shí)負(fù)責(zé)。4．每批產(chǎn)品完工后，匯總計(jì)算分批產(chǎn)品的總成本和單位成本。 （七）產(chǎn)品的銷(xiāo)售成本核算產(chǎn)品的銷(xiāo)售成本按先進(jìn)先出法計(jì)算，并根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品種類(lèi)、生產(chǎn)組織類(lèi)型、工藝技術(shù)特點(diǎn)及成本管理的要求，選擇分批法作為的成本核算方法。 6 ．企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)管理，要根據(jù)檢驗(yàn)合格的成品交庫(kù)單和手續(xù)齊全的發(fā)貨憑證，記錄成品卡片或成品臺(tái)帳。要建立全廠在產(chǎn)品的盤(pán)存制度，由生產(chǎn)管理部門(mén)組織盤(pán)存。半成品的發(fā)放和入庫(kù)，都要實(shí)行點(diǎn)數(shù)交接。設(shè)置實(shí)物收發(fā)保管數(shù)量卡片，根據(jù)車(chē)間內(nèi)部收發(fā)憑證進(jìn)行登記?！　?．制造費(fèi)用的分配，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)，分配計(jì)入各產(chǎn)品成本。屬于外包的修理費(fèi)，按實(shí)付金額計(jì)算。 企業(yè)應(yīng)按使用車(chē)間和部門(mén)，分別核算折舊費(fèi)，一般不直接計(jì)入產(chǎn)品成本，而作為間接費(fèi)用分配核算。能直接劃分產(chǎn)品動(dòng)力消耗的，應(yīng)按產(chǎn)品實(shí)際耗用量直接計(jì)算動(dòng)力成本。 3．企業(yè)在歸集和分配工資費(fèi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格區(qū)分工資費(fèi)的用途，不能將應(yīng)由其他項(xiàng)目負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用和應(yīng)列入產(chǎn)品成本費(fèi)用中的工資費(fèi)用混淆。 2．計(jì)件生產(chǎn)工人的工資，可以根據(jù)上月實(shí)際完成合格品的實(shí)物量，或按實(shí)物量折算的勞動(dòng)量，乘計(jì)件單價(jià)計(jì)算。3．企業(yè)都應(yīng)加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的日常管理，建立在庫(kù)、在用臺(tái)帳，嚴(yán)格按原始憑證辦理借領(lǐng)、退庫(kù)和報(bào)廢手續(xù)。（二）低值易耗品費(fèi)用核算低值易耗品是指不構(gòu)成固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料。倉(cāng)庫(kù)保管材料盈、虧、毀損的核算規(guī)定如下：　 11．由于采購(gòu)和保管責(zé)任而造成盤(pán)盈盤(pán)虧、毀損的，要由有關(guān)責(zé)任部門(mén)和人員提出書(shū)面說(shuō)明和改進(jìn)措施，　　8．車(chē)間設(shè)有材料儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)的，必須嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)管理程序，專(zhuān)庫(kù)保管，專(zhuān)設(shè)帳冊(cè)憑證，專(zhuān)人收發(fā)保管。產(chǎn)品完工下場(chǎng)，工作命令執(zhí)行完畢或中途停止執(zhí)行時(shí)，所有已領(lǐng)未用的原材料應(yīng)全部退庫(kù)，不得移作他用?！　?．核算材料成本，應(yīng)與供應(yīng)部門(mén)發(fā)放數(shù)核對(duì)一致，然后按成本項(xiàng)目進(jìn)行分配，計(jì)入產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象或費(fèi)用項(xiàng)目?！　?．核算材料成本，要收集當(dāng)月生產(chǎn)過(guò)程中領(lǐng)用、退庫(kù)、交庫(kù)的全部材料憑證進(jìn)行核算。成本二級(jí)明細(xì)帳必須受控于基本生產(chǎn)的明細(xì)帳，兩種明細(xì)帳增減變化和余額必須一致。制造費(fèi)用應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行分配核算，月終不保留余額。3．自制半成品明細(xì)帳，按存放地點(diǎn)和零件分別核算企業(yè)在制和庫(kù)存自制半成品成本。 （二）按照費(fèi)用發(fā)生地點(diǎn)和成本計(jì)算對(duì)象，填制、審核各種會(huì)計(jì)憑證。 6．銷(xiāo)售費(fèi)用——企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中和提供勞務(wù)等過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，以及專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。 3．制造費(fèi)用——企業(yè)車(chē)間為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的，難以直接計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用。 1．直接材料——指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料及主要材料、外購(gòu)件、外協(xié)費(fèi)、包裝物、專(zhuān)用工裝等。 （二）期間費(fèi)用。上述費(fèi)用發(fā)生時(shí)，直接計(jì)入產(chǎn)品制造成本。根據(jù)新的《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》的有關(guān)規(guī)定，將成本費(fèi)用核算內(nèi)容規(guī)定如下： （一）制造成本。 7．協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)內(nèi)部各級(jí)機(jī)構(gòu)或人員，在執(zhí)行成本計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)方面的實(shí)際效果，進(jìn)行考核。 3．產(chǎn)品投入產(chǎn)出核算，加強(qiáng)在產(chǎn)品數(shù)量和成本管理，確保在產(chǎn)品帳實(shí)相符。 （二）車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的控制，核算本車(chē)間生產(chǎn)工時(shí)量或重量的單位成本，并進(jìn)行車(chē)間資金占用的核算，至于產(chǎn)品成本分配核算，則集中在企業(yè)財(cái)務(wù)部進(jìn)行。 4．產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用的界限，期間費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本而直接計(jì)入當(dāng)期損益，由于這兩種費(fèi)用與收入配比的時(shí)間不同，所以混淆兩者也會(huì)影響成本和利潤(rùn)的真實(shí)性。（七）嚴(yán)格劃清成本費(fèi)用界限原則 1．本期成本與下期成本的界限，企業(yè)應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，確定成本費(fèi)用的歸屬，通過(guò)待攤費(fèi)用和予提費(fèi)用核算，及采用估價(jià)入帳、余料退庫(kù)等辦法，劃分本期成本與下期成本的界限。在成本核算中運(yùn)用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，主要是指確認(rèn)本期費(fèi)用的問(wèn)題。 3．按發(fā)生的時(shí)期立即確認(rèn)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的費(fèi)用可按下列三種方式確認(rèn)： 1．按因果關(guān)系確認(rèn)。 （四）一貫性原則。企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用和成本核算，采用公歷歷月制。產(chǎn)品成本核算，必須貫徹正確計(jì)算實(shí)際成本的原則。第四條 成本分析企業(yè)必須建立各級(jí)成本分析制度，按月、季、半年、年度定期進(jìn)行成本分析，查找影響目標(biāo)成本升降的因素，揭示節(jié)約與浪費(fèi)的原因，制訂進(jìn)一步降低成本的措施。 （四）勞動(dòng)力耗費(fèi)的控制，要控制定編、定員、保持一線生產(chǎn)工人的比例相對(duì)穩(wěn)定，保證提高出勤率、工時(shí)利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，及時(shí)解決停工、窩工問(wèn)題，要控制工資總額的增長(zhǎng)幅度低于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)幅度。 2．材料耗用的控制。 第三條 企業(yè)實(shí)行成本控制的基本內(nèi)容和方法 （一）設(shè)計(jì)成本控制，要從掌握市場(chǎng)信息入手，合理設(shè)計(jì)，合理選材，設(shè)計(jì)性能優(yōu)良、成本具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。 （二）對(duì)于在產(chǎn)品、半成品在車(chē)間之間或車(chē)間內(nèi)部的