電網(wǎng)有限責(zé)任公司生產(chǎn)項目設(shè)計管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書-wenkub.com
2025-04-11 22:49 本頁面
【正文】 3. 監(jiān)理項目部審查確有必要變更，簽署監(jiān)理意見，設(shè)計單位出具設(shè)計意見后，經(jīng)建設(shè)單位（業(yè)主項目部）同意，同意提出單位的建議，或出具處理方案，或另外出具設(shè)計變更通知單。附件： 項目施工圖設(shè)計審查意見表設(shè)計代表簽名： （蓋章） 年 月 日監(jiān)理項目部意見:監(jiān)理負(fù)責(zé)人簽名： （蓋章） 年 月 日施工單位意見：項目經(jīng)理簽名： （蓋章） 年 月 日項目實施單位意見:審核人簽名： （蓋章） 年 月 日 附錄H 生產(chǎn)項目施工圖設(shè)計審批表項目名稱項目編號概算總投資萬元計劃批復(fù)文號預(yù)算總投資萬元填報日期年 月 日項目建設(shè)規(guī)模項目主要技術(shù)方案項目預(yù)算構(gòu)成項目實施部門意見負(fù)責(zé)人簽名： （蓋章） 年 月 日 附錄I 生產(chǎn)項目設(shè)計變更聯(lián)系表項目名稱： 項目編號： 單號： 致 監(jiān)理項目部：由于 原因，申請 工程變更（內(nèi)容見附件），請予以審批。 附錄E：質(zhì)量門管控表工程項目名稱 質(zhì)量門會議時間 會議地點 質(zhì)量門參會人員 管控主要內(nèi)容評 價意 見是否執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價 □是 □否工程概算是否是否控制在可研批復(fù)規(guī)模及投資范圍 □是 □否 …… 質(zhì)量門支撐文檔備注判斷結(jié)果是否關(guān)鍵項設(shè)計合同 □是 □否關(guān)鍵項初步設(shè)計文件及相關(guān)協(xié)議 □是 □否關(guān)鍵項初步設(shè)計審查申請 □是 □否關(guān)鍵項初步設(shè)計審查意見 □是 □否關(guān)鍵項初步設(shè)計批復(fù)請示 □是 □否關(guān)鍵項初步設(shè)計批復(fù) □是 □否關(guān)鍵項檔案移交統(tǒng)計關(guān)鍵項：項，實際完成 項，完成率 %。其中：三、其他請你單位根據(jù)《廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司生產(chǎn)項目管理規(guī)定》的有關(guān)要求，加強管理，確保工程按期投產(chǎn)。 附件：中介機構(gòu)（專家）評審意見 附錄D：生產(chǎn)項目初步設(shè)計批復(fù)文件范本關(guān)于＿kV＿工程初步設(shè)計的批復(fù) 供電局：XX電網(wǎng)公司以 文，同意建設(shè) 工程，工程計劃總投資為 萬元。 供電局委托中介機構(gòu)（或?qū)＜遥Ρ竟こ痰某醪皆O(shè)計進(jìn)行評審。（三）概算投資總概算、各分項工程概算、投資總體評價等內(nèi)容。/《南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司生產(chǎn)項目管理辦法》根據(jù)管理權(quán)限嚴(yán)格執(zhí)行審批收到《生產(chǎn)項目設(shè)計變更通知單》3個工作日內(nèi)//紙質(zhì)表單120概算審查流程基層單位設(shè)備部大修技改專責(zé)設(shè)計變更導(dǎo)致了預(yù)算超出估算5%，將《生產(chǎn)項目設(shè)計變更通知單》郵件報分省公司設(shè)備部審批。2．對重大設(shè)計變更的變更原因，變更依據(jù)、方案、工程量及費用變化等內(nèi)容進(jìn)行審批。///在收到《生產(chǎn)項目設(shè)計變更通知單》后3個工作日內(nèi)/生產(chǎn)項目設(shè)計變更通知單紙質(zhì)表單/90審批基層單位生產(chǎn)設(shè)備管理部部門負(fù)責(zé)人《生產(chǎn)項目設(shè)計變更通知單》已由項目實施部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備部相關(guān)專責(zé)簽字確認(rèn)。3．專業(yè)專責(zé)對小型或中型設(shè)計變更的變更原因，變更依據(jù)、方案、工程量及費用變化等內(nèi)容進(jìn)行審核。/生產(chǎn)項目設(shè)計變更聯(lián)系表生產(chǎn)項目設(shè)計變更通知單紙質(zhì)表單/50審核確認(rèn)監(jiān)理單位項目總監(jiān)。對項目變更合理性的控制以及相關(guān)管理規(guī)范不完善，審核標(biāo)準(zhǔn)不明晰、審核程序不嚴(yán)格，可能對工程造價控制和資金運作造成風(fēng)險，同時也帶來廉潔和法律風(fēng)險。///收到《生產(chǎn)項目設(shè)計變更聯(lián)系表》5個工作日內(nèi)生產(chǎn)項目設(shè)計變更聯(lián)系表生產(chǎn)項目設(shè)計變更聯(lián)系表紙質(zhì)表單/30審核基層單位項目實施部門項目負(fù)責(zé)人。，由設(shè)計單位提出設(shè)計變更申請。///收到設(shè)計提交的修改完善后施工圖設(shè)計文件五個工作日內(nèi)//紙質(zhì)表單/90施工圖設(shè)計審批基層單位項目實施部門部門負(fù)責(zé)人。//召開施工圖設(shè)計評審會議后3個工作日內(nèi)/施工圖設(shè)計審查意見表紙質(zhì)表單/70按審查意見修改和完善施工圖設(shè)計文件設(shè)計單位設(shè)計代表依據(jù)審查意見，修改和完善施工圖設(shè)計文件。/施工圖應(yīng)與初設(shè)規(guī)?；蚺鷱?fù)項目內(nèi)容相符；施工預(yù)算不得超過概算或批復(fù)的項目總投資。施工預(yù)算是否超過概算。//按合同要求//圖紙/30提交施工圖設(shè)計文件設(shè)計單位設(shè)計代表在合同約定的時間內(nèi)將施工圖紙及預(yù)算書交付項目實施部門///按合同要求/施工圖圖紙及預(yù)算圖紙及電子資料/40組織施工圖設(shè)計評審基層單位項目實施部門大修技改專責(zé)，確定評審會議時間，確定評審組成員。///收到項目建設(shè)單位請示后5個工作日/生產(chǎn)項目初步設(shè)計批復(fù)文件OA發(fā)文/140質(zhì)量門管控基層單位生產(chǎn)設(shè)備部大修技改專責(zé)按
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1