產(chǎn)品開發(fā)管理制度-wenkub.com
2025-04-11 22:39 本頁面
【正文】 按公司有關(guān)規(guī)定人力資源部招聘的產(chǎn)品設(shè)計人員如不會使用公司推廣的三維軟件，考核人力資源部責(zé)任人。100公司規(guī)定的項目獎勵必須全額發(fā)放到項目小組，發(fā)放方式按集團公司規(guī)定執(zhí)行，未全額發(fā)放或未按規(guī)定方式發(fā)放的，考核有關(guān)人員。50從外部機構(gòu)移植過來的經(jīng)過試驗考驗的產(chǎn)品和技術(shù)，必須索取能夠指導(dǎo)生產(chǎn)的設(shè)計、工藝、工裝資料，否則考核研發(fā)部門負責(zé)人。7 獎罰細則（如表）8．本程序經(jīng)總裁批準后實施，修改時亦同！附：獎罰細則表序號獎罰條例金額（元）執(zhí)行部門未按規(guī)定提交季度和年度《產(chǎn)品研發(fā)項目建議表》，考核責(zé)任部門。、大專院校和國外企業(yè)的聯(lián)系，要積極尋找可被公司利用的技術(shù)和科研成果，并推薦給各公司評審和確定是否采用。（是一般設(shè)計人員年薪的3倍以上）引進的產(chǎn)品研發(fā)人員，每年必須承擔(dān)4個以上項目（其中3個項目必須是項目負責(zé)人），如未能保質(zhì)、保量完成項目工作，下一年將給予降薪處理，降薪數(shù)額由各公司總經(jīng)理確定?！稒C械工業(yè)標準全文數(shù)據(jù)庫》，數(shù)據(jù)庫包括與集團公司產(chǎn)品有關(guān)的國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準和少量的國外標準。，使公司每個產(chǎn)品研發(fā)項目的情況在公司局域網(wǎng)上能夠得到了解和監(jiān)控。第一級：集團公司，由總裁親自掛帥，具體執(zhí)行單位為集團總師辦，執(zhí)行人為集團副總工程師。d）產(chǎn)品國家（行業(yè)）認證和鑒定及證書辦理周期：1個月。，必需索取全部論證、設(shè)計和工藝（含工裝）的技術(shù)資料，并應(yīng)重新調(diào)查分析論證，對于這類產(chǎn)品，開發(fā)周期定為2~5個月。產(chǎn)品試驗經(jīng)費由技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）審查，報總經(jīng)理批準。、總裝圖、工藝文件和工裝圖紙等技術(shù)資料必須按技術(shù)資料上簽字檔中規(guī)定的人員簽字，全部底圖要移交技術(shù)檔案室簽收存檔。（總工程師）主持各有關(guān)部門參加的鑒定會，多方聽取意見，對新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟上作出評價，確認設(shè)計合理性，工藝規(guī)程、工藝裝備沒有問題后，提出是否可以正式移交生產(chǎn)及移交時間的意見，報總經(jīng)理批準。、型式、基本結(jié)構(gòu)應(yīng)采用國家標準，在充分滿足使用需要的基礎(chǔ)上，做到標準化、系列化和通用化。，對每項技術(shù)創(chuàng)新必須要提出申報專利申請，并提供相關(guān)資料和文件。，專利申請的成功便意味著對未來市場的拓展和合法壟斷，可以延緩?fù)械倪M入時機，并能以仿制嫌疑訴訟同行一些企業(yè)。a）樣品鑒定由技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）負責(zé)組織相關(guān)部門參加，審查樣品試制結(jié)果、設(shè)計結(jié)構(gòu)和圖樣的合理性、工藝性、并簽字確定能否投入小批試制。樣品試制是產(chǎn)品研發(fā)部門根據(jù)設(shè)計說明書、圖紙、工藝文件和必要的工裝負責(zé)試制成一件或幾件樣品，然后按要求進行試驗，借以考驗產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和設(shè)計圖的工藝性，考核圖樣和設(shè)計文件的質(zhì)量。b）能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。設(shè)計說明書由項目負責(zé)人負責(zé)完成。因此，所有產(chǎn)品項目的設(shè)計說明書必須正確的包含以下內(nèi)容，不允許有任何原因的隱瞞和漏項?！懂a(chǎn)品研發(fā)項目建議表》?！懂a(chǎn)品研發(fā)項目任務(wù)書》后，確定項目負責(zé)人。對收集到的行業(yè)競爭對手的各方面情報，及時提供給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，供工作決策時參考。小批量試制。：負責(zé)產(chǎn)品試制所涉及到的工藝裝備和設(shè)備的采購工作。：負責(zé)提出產(chǎn)品研發(fā)項目；負責(zé)產(chǎn)品研發(fā)項目的設(shè)計、試驗、試制、評審。5 職責(zé)：負責(zé)組織編制XX集團年度產(chǎn)品研發(fā)計劃，協(xié)調(diào)處理計劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要集團公司出面解決的問題，并對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。 本標準適用于XX集團所屬各公司。制度№1XX集團有限公司產(chǎn)品開發(fā)管理制度文件№日 期版 本A/0頁 碼1頁/7頁1 總則 產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一
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