【總結(jié)】第一篇:班組長管理 班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位,是企業(yè)生產(chǎn)管理的最基層,肩負(fù)著生產(chǎn)過程的綜合管理,可以說是生產(chǎn)管理的中樞,班組建設(shè)的好壞直接影響著企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而班組長在其中起到的作用是至...
2024-11-09 22:33
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院班組長管理實(shí)務(wù)之班組長日常管理講師:洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2班組長日常管理6、監(jiān)督與及時糾正1、制度化管理2、目標(biāo)化管理3、標(biāo)準(zhǔn)化管理
2025-01-08 17:17
【總結(jié)】二車間班組長管理辦法為加強(qiáng)班組管理,增強(qiáng)車間管理的執(zhí)行力,特制定本管理辦法。一、班組長職責(zé):1、做好班組成員的安全思想教育工作,督促及檢查班組安全生產(chǎn)情況,及時協(xié)助車間消除安全隱患和做好安全應(yīng)急處理工作;2、及時了解班組成員工作思想情況,做好班組內(nèi)員工的思想溝通工作;3、抓好班組勞動紀(jì)律工作,認(rèn)真做好班組的勞動紀(jì)律考勤工
2025-06-03 21:59
【總結(jié)】班組長管理培訓(xùn)授課老師:眾卓咨詢資深培訓(xùn)與家培訓(xùn)時間:1-2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定培訓(xùn)對象:企業(yè)中層和基層管理者、主管和班組長及后備干部等培訓(xùn)背景百年企業(yè),始亍班組;班組建設(shè),重在管理。任何有作為、有遠(yuǎn)見的企業(yè)家,無丌把加強(qiáng)班組建設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理作為打造百年企業(yè)、創(chuàng)建和諧組織的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不最終落腳點(diǎn)?!?/span>
2024-09-09 12:52
【總結(jié)】第一篇:車間班組長考核管理制度 生產(chǎn)部—班長、工位長考核制度 車間班長、工位長考核管理辦法 1、目的 根據(jù)公司發(fā)展的需要。為了充分調(diào)動班長、工位長的工作積極性,發(fā)揮班長、工位長的聰明才智與組織...
2024-10-21 04:16
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn)課程說明?第一講班組長的使命與職責(zé)?第二講團(tuán)隊(duì)文化與班組建設(shè)?第三講班組生產(chǎn)管理?第四講班組質(zhì)量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組現(xiàn)場改善?第八講班組人員管理第一講班組長的使命與職責(zé)
2025-03-13 17:51
【總結(jié)】第一篇: 1、下列哪種文化企業(yè)最有執(zhí)行力 答案:D2、誰承擔(dān)6S活動成敗的責(zé)任? 答案:D3、下列選項(xiàng)中不屬于班組長權(quán)限的是? 答案:C4、整理...
2024-11-09 07:31
【總結(jié)】第一篇:班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn) 第1題 整理時,要根據(jù)物品的什么來決定取舍? 答案:B 第2題 6S活動推行中,下面哪個最重要? ,物干凈 答案:A 第3...
2024-10-25 01:45
【總結(jié)】1寧波甬祺鋁輪制造有限公司二00九年四月二十五日班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn)沒有完美的個人,卻有完美的團(tuán)隊(duì)——卓越班組建設(shè)的實(shí)戰(zhàn)指南第二課2【課程提綱】案例:“自絕于技術(shù)”的工廠制造現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)的制定、教育、應(yīng)用。技術(shù)管理—標(biāo)準(zhǔn)化建立與完善6工藝管理—工藝應(yīng)用與實(shí)施7工藝和工藝管理工藝
2024-10-16 01:55
【總結(jié)】班組管理與班組長職責(zé)目錄?一、什么是班組工作??二、為什么開展班組工作??三、如何開展班組工作??四、班組長應(yīng)具備哪些基本意識及技能??五、課內(nèi)方針、行動指南和口號是什么??主體:分工、合作的班組成員?前提:明確、完整的工作任務(wù)?目標(biāo):優(yōu)質(zhì)、高效的工作效率
2025-01-04 05:23
【總結(jié)】新任組長綜合研修課程制造管理課教育系“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了……”。技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。班組是
2025-01-09 21:58
【總結(jié)】杭州市三信織造有限公司主講:楊秀禮地點(diǎn):第一培訓(xùn)室時間:受訓(xùn)對像:各車間班組長?班組長現(xiàn)場管理?班組長現(xiàn)場管理的職責(zé)和權(quán)限?現(xiàn)場管理的目標(biāo)與內(nèi)容?現(xiàn)場管理的5個基本法則?現(xiàn)場管理的最有效的方法-PDCA循環(huán)?如何有效的開展現(xiàn)場管理?現(xiàn)場管理的項(xiàng)目?現(xiàn)場工作有效推進(jìn)的方法?班組長日志班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)?1、現(xiàn)場
2025-03-01 12:36
【總結(jié)】生產(chǎn)班組長崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門崗位生產(chǎn)班組長考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)值達(dá)成率(A)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表直接上級15%說明:A=實(shí)際產(chǎn)值/計(jì)劃產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間
2025-04-16 08:54
【總結(jié)】第一篇:車間班組長績效考核 車間班組長月度績效考核方案 總分(100分) 一、考核目的: 為了加強(qiáng)生產(chǎn)車間的班組建設(shè),提高班組長的 第二篇:生產(chǎn)車間班組長績效考核方案 生產(chǎn)車間班組長績效考...
2024-10-21 03:48
【總結(jié)】一汽通用紅塔班組長培訓(xùn)系列課程班組長日常管理現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?????????????????課程目錄一、班組長角色認(rèn)知二、班組長的日常工作三、班組長的STS/TIS一、班組長的角色認(rèn)知如果是
2025-01-30 15:45