供應鏈的逆向物流管理-wenkub.com
2025-04-11 13:32 本頁面
【正文】 總之，在實施逆向物流戰(zhàn)略時，只有做到科學決策、周密計劃、精心組織，企業(yè)才有可能實現(xiàn)其預期的戰(zhàn)略目標。 除此之外，運作逆向物流業(yè)務(wù)對企業(yè)的生產(chǎn)能力、物流技術(shù)、信息技術(shù)、人員素質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)等方面提出了更高的要求，且需要企業(yè)投入大量的人力、物力、財力。 。 。上述兩方面因素共同作用，導致供應鏈的風險逐級放大效應更加明顯。為了改善企業(yè)的環(huán)境行為，提高企業(yè)在公眾中的形象，許多企業(yè)紛紛采取逆向物流戰(zhàn)略，以減少產(chǎn)品對環(huán)境的污染及資源的消耗。 ，塑造企業(yè)形象。減少物料耗費，提高物料利用率是企業(yè)成本管理的重點，也是企業(yè)增效的重要手段。對于最終顧客來說，逆向物流能夠確保不符合訂單要求的產(chǎn)品及時退貨，有利于消除顧客的后顧之憂，增加其對企業(yè)的信任感及回頭率，擴大企業(yè)的市場份額，正如Dave Hommrich所言的那樣，如果一個公司要贏得顧客，它必須保證顧客在整個交易過程中心情舒暢，而逆向物流戰(zhàn)略是達到這一目標的有效手段。另外，有些企業(yè)通過補貼的方式委托下游企業(yè)運作部分回收品處理業(yè)務(wù)，以降低逆向物流成本，縮短業(yè)務(wù)運作渠道和時間。由于逆向物流具有投資風險大、結(jié)構(gòu)復雜、地點分散等特點，若由制造商獨家經(jīng)營運作，雖然可以降低交易成本，但增加了庫存成本、運輸成本，且需求響應遲緩，服務(wù)水平低，致使顧客價值下降，企業(yè)缺乏競爭力。因此，當資產(chǎn)專用性很高時，應將交易內(nèi)部化，消除市場機制下的機會主義行為，以降低交易成本。西方國家對環(huán)保要求越來越高，而后兩種方式會對環(huán)境帶來一些不利影響，如占用土地、污染空氣等。 。該環(huán)節(jié)是對回收品的功能進行測試分析，并根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點以及產(chǎn)品和各零部件的性能確定可行的處理方案，包括直接再銷售、再加工后銷售、分拆后零部件再利用和產(chǎn)品或零部件報廢處理等。 附圖 逆向物流網(wǎng)絡(luò)示意圖 回收逆向物流主要
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