【正文】 c. 檢修方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人、承修單位的填寫。D電儀。 檔案管理對(duì)每個(gè)檢修項(xiàng)目都應(yīng)建立檢修檔案；建立檢修檔案書面和電子臺(tái)帳。 c. 自修項(xiàng)目的施工驗(yàn)收，由檢修責(zé)任人提出申請(qǐng)，檢修項(xiàng)目提出人組織設(shè)備使用和管理單位的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并在《檢修項(xiàng)目委托書》上作完工簽證。d. 設(shè)備管理人員（點(diǎn)檢員）和檢修項(xiàng)目責(zé)任人要對(duì)設(shè)備檢修及檢修過程中的安全與環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行全過程管理和監(jiān)督，同時(shí)解決設(shè)備檢修過程中出的問題，并做好記錄。i. 試運(yùn)轉(zhuǎn)和驗(yàn)收包括設(shè)備檢修驗(yàn)收單；試運(yùn)轉(zhuǎn)方案；組織參與驗(yàn)收的人員（專業(yè)點(diǎn)檢員和生產(chǎn)崗位人員）；設(shè)備檢修后移交手續(xù)。e. 檢修材料清單及消耗材料、費(fèi)用；更換備件清單，費(fèi)用。a. 檢修設(shè)備的基本信息（包括設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱、檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)容）。b. 設(shè)備部接到《檢修項(xiàng)目委托書》后進(jìn)行登記，確認(rèn)機(jī)、電、儀進(jìn)行自修項(xiàng)目和外協(xié)檢修項(xiàng)目的分類；外協(xié)項(xiàng)目由協(xié)作科落實(shí)檢修單位。f. 應(yīng)急檢修工作流程參照《設(shè)備點(diǎn)檢管理制度》 檢修項(xiàng)目委托書審批a. 金額在人民幣 元以下《檢修項(xiàng)目委托書》由項(xiàng)目提出者所在單位的工段長(zhǎng)審核，車間副主任批準(zhǔn)后，交設(shè)備部安排檢修部門組織實(shí)施。b. 現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)性事故（故障）時(shí)，能自行檢修處理的，設(shè)備部和生產(chǎn)三廠應(yīng)迅速組織人員進(jìn)行搶修。a. 日常計(jì)劃外檢修項(xiàng)目，仍然需要先發(fā)檢修委托書到設(shè)備部。b. 每周五上午設(shè)備部負(fù)責(zé)就各個(gè)廠（部）《 廠檢修計(jì)劃表》匯總后組織討論后實(shí)施。e. 月修結(jié)束設(shè)備部負(fù)責(zé)總結(jié)，半個(gè)月將總結(jié)材料報(bào)技術(shù)部設(shè)計(jì)管理科存檔。o. 年修工作流程圖協(xié)力單位實(shí)施檢修NO自修檢修負(fù)責(zé)人提出驗(yàn)收申請(qǐng)協(xié)力檢修工段組織實(shí)施檢修協(xié)作科組織協(xié)力單位實(shí)施檢修協(xié)力單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)年修前8個(gè)月，各廠、部年度維修項(xiàng)目計(jì)劃草案提出，年修前7個(gè)月，設(shè)備部匯總計(jì)劃修改（調(diào)整、增加、刪減），詳細(xì)費(fèi)用估算年修前6個(gè)月，第一次“五落實(shí)”專題會(huì)計(jì)劃修改定稿，確定大致年修時(shí)間()年修前5個(gè)月編制計(jì)劃進(jìn)度表，第二次“五落實(shí)”會(huì)落實(shí)方案（設(shè)計(jì)），備件計(jì)劃申報(bào)年修實(shí)施和管理委托書下達(dá)，施工單位落實(shí)，協(xié)力項(xiàng)目合同簽訂年修前9個(gè)月設(shè)備部發(fā)出編制年修計(jì)劃的通知年修前3個(gè)月編制計(jì)劃進(jìn)度表，第三次“五落實(shí)”重點(diǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)備情況年修前1個(gè)月，第四次“五落實(shí)”會(huì)落實(shí)項(xiàng)目準(zhǔn)備情況、項(xiàng)目調(diào)整年修前一周，第五次“五落實(shí)”會(huì)，計(jì)劃進(jìn)度完善，條件確認(rèn)，準(zhǔn)備情況確認(rèn)三方驗(yàn)收確認(rèn)年修總結(jié)和資料整理NOa. 設(shè)備月修項(xiàng)目計(jì)劃由各廠（車間）每月20日前以《 廠檢修項(xiàng)目計(jì)劃表》的形式向設(shè)備部提出。各個(gè)生產(chǎn)廠和設(shè)備部根據(jù)近期點(diǎn)檢和使用對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行微調(diào)，提出新增項(xiàng)目。經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由采購部負(fù)責(zé)購買。e. 生產(chǎn)副總經(jīng)理主持年修第一次“五落實(shí)”（項(xiàng)目、資金、人員、安全和環(huán)境保護(hù)）專題會(huì)，公布《祥光銅業(yè) 年檢修項(xiàng)目計(jì)劃表》最終稿，并初步確定停爐年修的時(shí)間，報(bào)公司總經(jīng)理和董事會(huì)批準(zhǔn)。 檢修工作程序a. 設(shè)備部根據(jù)上次年修后確定的計(jì)劃年修時(shí)間提前9個(gè)月，向生產(chǎn)副總經(jīng)理提出編制年修計(jì)劃的申請(qǐng)，得到副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，向各個(gè)生產(chǎn)廠（部）發(fā)出編制年修計(jì)劃的通知。l 制定設(shè)備檢修的年修計(jì)劃、月修計(jì)劃、周修計(jì)劃、日常檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)影響較大的項(xiàng)目。d. 信息中心負(fù)責(zé)辦公用計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)和檢修工作的實(shí)施。b. 按《設(shè)備管理區(qū)分表》的劃分，負(fù)責(zé)提出分管范圍的設(shè)備設(shè)施的檢修項(xiàng)目委托書和備件及材料。c. 參與對(duì)協(xié)力單位提交的項(xiàng)目檢修方案的審定。c. 設(shè)備部機(jī)械維修車間負(fù)責(zé)機(jī)械類檢修項(xiàng)目的管理工作；電儀維修車間負(fù)責(zé)電儀類檢修項(xiàng)目的管理工作；協(xié)作科負(fù)責(zé)協(xié)力檢修項(xiàng)目的管理工作。需試運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。3) 檢修的開始時(shí)間和檢修結(jié)束時(shí)間。2) 協(xié)力檢修單位項(xiàng)目實(shí)施的主修人員作為檢修方參與確認(rèn)，并在相應(yīng)位置簽名。2) 檢修工段項(xiàng)目實(shí)施的主修人員作為檢修方參與確認(rèn)，并在相應(yīng)位置簽名。2) 檢修工段項(xiàng)目實(shí)施的主修人員作為檢修方參與確認(rèn)，并在相應(yīng)位置簽名。e. 檢修類別區(qū)分：按照實(shí)施的目的可分為設(shè)備功能恢復(fù)性檢修、改善操作、環(huán)境保護(hù)、安全措施（以上分類在檢修項(xiàng)目委托書中分別簡(jiǎn)稱檢修、操作、環(huán)保、安全）四類；按照檢修專業(yè)可分為工藝、機(jī)械、電儀、土建、其他五類；按照檢修的承修單位可分為：設(shè)備部自修、生產(chǎn)操作方自修、協(xié)力單位承修（以上分類在檢修項(xiàng)目委托書中分別簡(jiǎn)稱自修、操作、協(xié)力）三類；按照設(shè)備設(shè)施的管理歸口可分為工藝操作和機(jī)電儀兩類；按照檢修性質(zhì)可分為預(yù)防維修和事后維修兩類。l 電解生產(chǎn)系統(tǒng)原則上不參與公司的年修和月修，以狀態(tài)檢測(cè)下的周計(jì)劃?rùn)z修為主。包括：年修、月修、周修。b. 維修體制：公司推行全員預(yù)防維修體制，實(shí)行狀態(tài)檢測(cè)下的計(jì)劃?rùn)z修，盡量減少非計(jì)劃?rùn)z修和設(shè)備事故。油品的替代由責(zé)任點(diǎn)檢員提出，以《祥光銅業(yè)有限公司潤(rùn)滑油脂替代審批表》（附錄1）形式提報(bào)車間主任審核，設(shè)備部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。b 《設(shè)備潤(rùn)滑換油 月計(jì)劃實(shí)施表》點(diǎn)檢員根據(jù)年度計(jì)劃和設(shè)備點(diǎn)檢的潤(rùn)滑油脂分析情況制定《設(shè)備潤(rùn)滑 月?lián)Q油計(jì)劃實(shí)施表》（見附錄3，點(diǎn)檢工段長(zhǎng)審核，相應(yīng)車間主任批準(zhǔn)，有檢修工段負(fù)責(zé)實(shí)施。b. 潤(rùn)滑檔案管理中應(yīng)該包含設(shè)備說明書的潤(rùn)滑部分、設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)、油質(zhì)檢測(cè)報(bào)告、設(shè)備換油記錄、設(shè)備用油的主要技術(shù)性能指標(biāo)、潤(rùn)滑油脂替代審批表。c. 對(duì)于用油量10升以上的設(shè)備，采購部回收廢油按照領(lǐng)用油量的25%以上回收。c. 應(yīng)準(zhǔn)確記錄潤(rùn)滑油油質(zhì)的檢測(cè)情況，并做好劣化分析記錄。d. 進(jìn)行油品替代的設(shè)備，在未經(jīng)過替代油品和被替代油品的混合試驗(yàn)證明可以混合使用的，嚴(yán)禁混合使用，執(zhí)行人必須對(duì)潤(rùn)滑裝置進(jìn)行徹底的清理方可加入替代油品。d. 每年年初點(diǎn)檢員按照《設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)》和《設(shè)備潤(rùn)滑換油記錄》編制《設(shè)備潤(rùn)滑換油年度計(jì)劃》并核算年度用油預(yù)算。 工作程序 日常工作a. 操作工和工程車輛司機(jī)，按照《設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定對(duì)自己使用的設(shè)備或車輛的潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑情況進(jìn)行檢查。d. 詳細(xì)記錄換油操作過程，認(rèn)真填寫換油記錄。h. 檢查和指導(dǎo)生產(chǎn)操作工的潤(rùn)滑工作。d. 編制轄區(qū)設(shè)備定期換油計(jì)劃，并做好回收廢油的利用工作。c. 及時(shí)準(zhǔn)確傳輸油品化驗(yàn)結(jié)果。e. 按照“先入先出，后入后出”的發(fā)放油品。 采購部職責(zé)a. 根據(jù)設(shè)備部和各個(gè)生產(chǎn)單位提報(bào)的油品采購計(jì)劃組織采購，按要求時(shí)間、數(shù)量及牌號(hào)及時(shí)采購進(jìn)廠。由于人員變動(dòng)引起的責(zé)任人的變化應(yīng)該及時(shí)書面通知設(shè)備部。f. 機(jī)械維修車間檢修工段負(fù)責(zé)解體潤(rùn)滑機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑和全部機(jī)械設(shè)備的換油清洗工作。b. 建立設(shè)備潤(rùn)滑管理制度、擬訂潤(rùn)滑工作人員的職責(zé)，編制《設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)》。b. 對(duì)于無要求的設(shè)備液壓油的的過濾精度不低于20微米，潤(rùn)滑油過濾精度不低于60微米。b. 再利用的廢油入庫、發(fā)放、重新再利用時(shí)嚴(yán)格按照油品過濾的規(guī)定進(jìn)行過濾并確認(rèn)合格。：按潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)確定的分工，分別由操作工、檢修工負(fù)責(zé)加油、添油、清洗換油，規(guī)定專人抽樣送檢。潤(rùn)滑裝置、器具完整清潔，防止污染油料。 解體潤(rùn)滑是指設(shè)備潤(rùn)滑部位無加油裝置，采用設(shè)備解體更換和添加潤(rùn)滑脂的方法。 涂抹是直接將潤(rùn)滑脂涂抹在潤(rùn)滑部位的方法。 潤(rùn)滑脂集中潤(rùn)滑是指使用油泵將潤(rùn)滑脂劑輸送到容器中，再經(jīng)過分配閥定量、定時(shí)的配送到各個(gè)潤(rùn)滑部位的方法。252。252。日 常 點(diǎn) 檢 聯(lián) 絡(luò) 表 廠 車間 工段 □白班 □中班 □夜班 年 月 日點(diǎn)檢時(shí)間異常設(shè)備名稱及其設(shè)備編號(hào)異常特征處理結(jié)果點(diǎn)檢人專業(yè)點(diǎn)檢員意見機(jī) 械簽名 電 儀 簽名 c. 《定期點(diǎn)檢記錄》（樣表）序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查結(jié)果處理結(jié)果說明數(shù)據(jù)正常異常良好未處理　外觀檢查　　　　　　　1—1大車軌道　√　　　　　1)吊車梁及走道狀態(tài)　√　　　　　2)安裝螺栓狀態(tài)　√　　　　3)軌道連接板的安裝狀態(tài)　√　　　　　4)軌道接縫　√　　　　　a)交錯(cuò)　√　　　　　b)間隙　√　　　　　c)端部磨損　√　　　　　d)焊接部狀態(tài)　√　　　　　5)軌道腳踏面的磨損　√　　　　　6)軌道側(cè)面磨損　　√　　大車車輪存在啃軌現(xiàn)象　7)車檔的安裝狀態(tài)及高度　√　　　　8)車檔的損傷　　　　　　　9)防振塊的狀態(tài)　√　　　　　10)行程安全尺　　√　　大車行走限位推桿無安裝　1—2梁及滑動(dòng)座　　　　　　　1—3小車行走軌道　　　　　　　　　　　　　　　1)安裝狀態(tài)　√　　　　　2)軌道頭部的變形，磨損　√　　　　　3)車擋的安裝狀態(tài)及損傷　√　　　　4)小車安全尺　　√　　小車安全尺需加長(zhǎng)　1—4小車架　　　　　　3. 潤(rùn)滑管理制度 基本概念a. 潤(rùn)滑的定義潤(rùn)滑是指在摩擦副間加入某種潤(rùn)滑介質(zhì)，用來控制摩擦，降低磨損，以達(dá)到延長(zhǎng)摩擦副使用壽命的措施。e. 每日要查看生產(chǎn)崗位填寫的《日常點(diǎn)檢工作聯(lián)絡(luò)表》，并簽署處理意見。b. 設(shè)備部專業(yè)點(diǎn)檢員按照《設(shè)備定期點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》和個(gè)人轄區(qū)的設(shè)備分布情況編制個(gè)人點(diǎn)檢計(jì)劃和點(diǎn)檢路線，經(jīng)車間審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。b. 操作工按照《設(shè)備日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》，按照規(guī)定的路線點(diǎn)檢，并詳細(xì)記錄《日常點(diǎn)檢聯(lián)絡(luò)表》。參與負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域設(shè)備突發(fā)故障處理方案的制定和實(shí)施。e. 管理責(zé)任區(qū)域的外協(xié)工程，制定驗(yàn)收方案，參與驗(yàn)收，參與組織試運(yùn)轉(zhuǎn)方案的制定和實(shí)施。b. 責(zé)任區(qū)域的專業(yè)點(diǎn)檢實(shí)施，并做好記錄。b. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時(shí)，要及時(shí)處理，不能處理時(shí)，通知專業(yè)點(diǎn)檢員進(jìn)行處理，并詳細(xì)記錄認(rèn)真填寫《日常點(diǎn)檢聯(lián)絡(luò)表》。c. 生產(chǎn)三廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的工藝點(diǎn)檢、設(shè)備的日常點(diǎn)檢實(shí)施和管理。c. 工藝點(diǎn)檢l 對(duì)工藝設(shè)備（如冶金爐、反應(yīng)器、槽罐等）和工藝管線的狀態(tài)（如變形、泄漏等）的檢查。a. 日常點(diǎn)檢l 日常點(diǎn)檢是指在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中或運(yùn)轉(zhuǎn)前后,點(diǎn)檢人員靠“感官”（聽、看、嗅、摸）對(duì)設(shè)備進(jìn)行外觀檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異?，F(xiàn)象,如振動(dòng)、聲音、發(fā)熱、松動(dòng)、損傷、腐蝕、異味、泄漏等。l 定記錄：包括《日常點(diǎn)檢紀(jì)錄》、《定期點(diǎn)檢紀(jì)錄》、《日常點(diǎn)檢聯(lián)絡(luò)表》、故障記錄及傾向記錄，都有固定的格式。l 定標(biāo)準(zhǔn)：點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)已給出每個(gè)點(diǎn)檢部位是否正常的判斷標(biāo)準(zhǔn)。l 設(shè)備點(diǎn)檢的目的是早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障隱患，及時(shí)對(duì)設(shè)備加以維修調(diào)整，使設(shè)備保持其原有功能。c. 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理按照技術(shù)部《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》要求執(zhí)行。檢修結(jié)束后對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“5S”（整理、整頓、清潔，清掃、素養(yǎng)）整理工作，檢修垃圾按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，防止污染環(huán)境。a. 設(shè)備部和各設(shè)備歸口管理單位按照《設(shè)備檢修管理制度》負(fù)責(zé)申報(bào)《 廠檢修項(xiàng)目計(jì)劃表》，設(shè)備部負(fù)責(zé)匯總制定《祥光銅業(yè)公司檢修項(xiàng)目計(jì)劃表》，具體工作程序按照《檢修管理制度》執(zhí)行b. 對(duì)設(shè)備部機(jī)械維修車間和電儀維修車間不能完成檢修項(xiàng)目，由協(xié)作科委托合格協(xié)力單位承擔(dān)，合格協(xié)力單位的評(píng)定按《協(xié)作管理制度》執(zhí)行。b. 操作工要對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行清潔、防銹、防塵處理，各類備用風(fēng)機(jī)長(zhǎng)期不用，操作工負(fù)責(zé)不定期將轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)適當(dāng)角度，并做好明顯標(biāo)識(shí)。c. 設(shè)備部和設(shè)備使用部門要根據(jù)設(shè)備的使用情況，不定期修訂相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。d. 各部（廠）按照《設(shè)備管理區(qū)分表》的歸口管理權(quán)限和《固定資產(chǎn)分類編號(hào)制度》編號(hào)分類并編制《 廠（部）設(shè)備臺(tái)帳》，并建立設(shè)備檔案。 設(shè)備使用維護(hù)管理 設(shè)備使用維護(hù)管理的內(nèi)容 設(shè)備使用維護(hù)管理包括設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備潤(rùn)滑管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備掛牌管理、設(shè)備檔案管理、設(shè)備操作管理、特種設(shè)備的管理等內(nèi)容。b. 對(duì)一般不合格(主要性能指標(biāo)達(dá)到合同規(guī)定，但存在小缺陷)，采購部以《祥光銅業(yè)工作聯(lián)絡(luò)書》的形式提出支付、扣除或扣減質(zhì)量保證金比例，送設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等會(huì)簽，經(jīng)合同批準(zhǔn)人批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部向供方支付、扣除或扣減質(zhì)量保證金。c. 對(duì)沒出現(xiàn)因供貨質(zhì)量而引起的故障，性能和環(huán)保性符合合同要求的設(shè)備，記為合格。b. 財(cái)務(wù)部和設(shè)備部按照本制度《固定資產(chǎn)分類編號(hào)制度》進(jìn)行分類、編號(hào)，財(cái)務(wù)部按照本制度《固定資產(chǎn)管理制度》和《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》進(jìn)行固定資產(chǎn)登記。b. 驗(yàn)證的各項(xiàng)結(jié)果及設(shè)備合格與否的結(jié)論性意見記入《設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收單》。對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備，采購部將隨機(jī)技術(shù)資料轉(zhuǎn)交技術(shù)設(shè)計(jì)管理科存檔保管。 入庫驗(yàn)收入庫驗(yàn)收的主要內(nèi)容有：設(shè)備外觀、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、隨機(jī)附件和隨機(jī)技術(shù)資料等。c. 驗(yàn)收負(fù)責(zé)人回公司后，應(yīng)