【正文】 s Film Festival Award in 1989. McDull【麥兜】 McDull is a cartoon pig character that was created inJourney to the West. The main character is Sun Wukong, aka the Monkey King, who rebels against the Jade Emperor of heaven. The stylized animation and drums and percussion acpaniment used in this film are heavily influenced bymovies. Nezha Conquers the Dragon King（Chinese: 哪吒鬧海）s contents on the stone wall of a white cloud cave in the mountains. He was then punished with guarding the book for life by the jade emperor for breaking heaven39。teacher in Turkish, is the respectful name for people who own wisdom and knowledge. The hero39。Films animation outpouring that are not to be missed. Let39。 資產(chǎn)負(fù)債表的三大要素是（資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益）。 )。c．企業(yè)已虧損若干年戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中，雙方彼此間參與程度最高的是(C)。 A分銷渠道B廣告C定價(jià)D銷售促銷在以下關(guān)于價(jià)格的描述中，錯(cuò)誤的是（ D a．迷戀于產(chǎn)品或服務(wù)本身而不了解市場(chǎng)需求b．財(cái)務(wù)計(jì)劃與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)差異顯著c．發(fā)展方案脫離現(xiàn)實(shí)d．a(chǎn)、b、c全部 在下列哪個(gè)行業(yè)中，小企業(yè)會(huì)比大企業(yè)顯得更為重要？（c）。在推薦子女為家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，一般不需考慮的問(wèn)題是；(B) A家庭給子女進(jìn)入企業(yè)的壓力 a．必須是國(guó)內(nèi)企業(yè)　b．必須只發(fā)行一種股票c．必須擁有50人以上的股東　　d．不允許有暫居的外國(guó)股東 在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的封面上，應(yīng)注明的內(nèi)容有（ ABD A公司地址B 通訊方式D 公司名稱 ）。 將所有權(quán)的移交推遲到創(chuàng)建者死亡時(shí)在家族企業(yè)中，作為企業(yè)家的配偶，不應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧牵╟）。C．現(xiàn)金流量折現(xiàn)法 B．決策溝通Z在產(chǎn)品生命周期的導(dǎo)入期，企業(yè)應(yīng)采取的策略是（定價(jià)策略、分銷策略、促銷策略）。與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)獨(dú)具的特點(diǎn)是（ABCD ）。經(jīng)營(yíng)管理 用來(lái)衡量小企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)不包括(D A經(jīng)營(yíng)費(fèi)用B主營(yíng)業(yè)務(wù)收入英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰 以下選項(xiàng)中，是商業(yè)計(jì)劃其他部分的基礎(chǔ)的是(C．市場(chǎng)調(diào)研與分析 以下選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目可行性報(bào)告包含的內(nèi)容是（ C經(jīng)濟(jì)效益分析 ）。A合伙企業(yè)B公司制企業(yè)C集體企業(yè)D個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 以下不屬于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)特征的是（盈利性）。B經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析D技術(shù)分析 B．經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 C．稅金一家企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中隨著規(guī)模擴(kuò)大組織形式也會(huì)發(fā)生變化影響組織形式變更的首要因素（企業(yè)規(guī)模大小一位年輕大學(xué)畢業(yè)生投資辦了一家企業(yè)，不久就倒閉了。決定子女是否具有必要的氣質(zhì)和能力 一般企業(yè)測(cè)度其是否應(yīng)退出某市場(chǎng)的方法是:、資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估法一份有意義的合同(B B．必須是一種自愿協(xié)議一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備（創(chuàng)新能力、專業(yè)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)能力、心理承受能力一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備（較強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力業(yè)務(wù)能力、勇于創(chuàng)新的能力、充滿自信永不言敗的精神、健康的體魄 選擇特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目應(yīng)考慮（ A品牌形象和背景B 對(duì)方提供的服務(wù)C理想的店址D 加盟條款 ）。新辦企業(yè)應(yīng)該最好在（d）開(kāi)始。小企業(yè)的微觀環(huán)境包括（ ABCD ）。b．固定資產(chǎn)小企業(yè)在選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，應(yīng)考慮的問(wèn)題有（ ABD ）。小企業(yè)要確認(rèn)其法人資格，就必須到國(guó)家行政管理部門進(jìn)行（ B ）。d．業(yè)主制小企業(yè)選聘人才常用的渠道有（就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、廣告招聘、內(nèi)部選拔、個(gè)人推薦）。小企業(yè)可以通過(guò)多種方法保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如下哪些選項(xiàng)屬于小企業(yè)常用的方法：（法律手段、人本管理與人力資源開(kāi)發(fā)、加強(qiáng)外部合作、多利基市場(chǎng)營(yíng)銷）。 A．產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新小企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有（低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略）。小企業(yè)的企業(yè)家要預(yù)測(cè)新辦一家企業(yè)的資產(chǎn)需求通常采用（銷售百分比法）。差異化經(jīng)營(yíng)D。．個(gè)人積蓄小企業(yè)的創(chuàng)立程序中包括（B 登記注冊(cè)C 銀行開(kāi)戶D 稅務(wù)登記 ）。a．地方法規(guī) b．行業(yè)法規(guī)c．國(guó)家法規(guī) d．a(chǎn) 、b、c全部小企業(yè)常用的經(jīng)營(yíng)方式主要有（利基經(jīng)營(yíng)、差異化經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)）。A．內(nèi)部制度創(chuàng)新B．薪酬制度創(chuàng)新 C．財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新 下列屬于企業(yè)管理制度創(chuàng)新內(nèi)容的是（ 產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新. 分配制度創(chuàng)新 用工制度創(chuàng)新下列屬于適合小企業(yè)生存發(fā)展的分散型部門的是( )。A. 心理障礙 C. 制度障礙 D. 物質(zhì)障礙下列屬于創(chuàng)新活動(dòng)的是（ ABCD ）A生產(chǎn)新產(chǎn)品B使用新技術(shù)C開(kāi)辟新市場(chǎng)D采用新的組織形式下列屬于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征的是（ A普遍性 B偶然性C消逝性 ）。所有者財(cái)產(chǎn)凈值　下列中哪一個(gè)不是競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)和程度的決定因素：（c）。下列選項(xiàng)中，最有利于企業(yè)節(jié)稅的是（ B 企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資 ）。 無(wú)法回避和消除 ，風(fēng)險(xiǎn)越大，收益越大 下列經(jīng)營(yíng)者屬于“創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營(yíng)者的有（ D ）。 下列不屬于特許方為被特許方提供的資源是（ C ）。C賬戶式X下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是（ C ）。B．股份有限公司C．有限責(zé)任公司我國(guó)目前劃分中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有：（ ACD ）。B．市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估法投資者的退出機(jī)制有：立即銷售、兼并W王女士打算專為年輕職業(yè)婦女開(kāi)辦一家時(shí)尚服裝商店，她知道其商店所需的裝置擺設(shè)應(yīng)當(dāng)( B精致文雅網(wǎng)絡(luò)渠道的基本模式有（B－B、B－C、C－C）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的主要功能有（ ABC ）。T踏破鐵鞋無(wú)覓處，得來(lái)全不費(fèi)功夫”。b．市場(chǎng)分析市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃主要組成部分一般不包括（b）。產(chǎn)品的外形設(shè)立公司須經(jīng)過(guò)（ 政府部門 ）的批準(zhǔn)。商業(yè)計(jì)劃的最重要對(duì)象是(B 由此提出了（C ）。全部小企業(yè)在資金運(yùn)用方面的一般問(wèn)題是：其流動(dòng)資產(chǎn)與（ b ）的比例失調(diào)。人口稠稀情況 c．公司制企業(yè)選擇技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要受企業(yè)的( )等三個(gè)因素的影響。B．投資者和借款人企業(yè)計(jì)劃一般應(yīng)是：預(yù)計(jì)企業(yè)最初（c）的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)等方面的規(guī)劃。這就是奧斯汀企業(yè)登記注冊(cè)是行使國(guó)家管理經(jīng)濟(jì)職能的一項(xiàng)行政監(jiān)督管理制度，主要包括（企業(yè)法人登記、營(yíng)業(yè)登記 。a財(cái)務(wù)　企業(yè)對(duì)廣告活動(dòng)的管理包括（A. 確定目標(biāo) B. 編制預(yù)算 C. 設(shè)計(jì)信息與選擇媒體 D. 效果衡量或測(cè)量企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)不包括( C (4)．基本現(xiàn)金流量評(píng)估法（現(xiàn)金流量法）。 A 大量的競(jìng)爭(zhēng)判斷一個(gè)意念是否是一個(gè)好的投資機(jī)會(huì)的五個(gè)影響因素：市場(chǎng)因素、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)、管理和缺陷。 C．完全壟斷 某小企業(yè)正常的凈收入是180,000元，所有者正常薪水為40,000元，評(píng)價(jià)專家認(rèn)為的資本化比率為20%，某小企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)品的新穎性、實(shí)用性，它實(shí)施的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于（ A差異化戰(zhàn)略 ）。哪一個(gè)不是出售特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的缺陷：（加速企業(yè)擴(kuò)張哪種經(jīng)營(yíng)方式不屬于小企業(yè)通常采用的方式壟斷式經(jīng)營(yíng)哪種類型的戰(zhàn)略要求企業(yè)成為市場(chǎng)上的最低成本制造商：(成本優(yōu)勢(shì) 哪種戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略維持戰(zhàn)略那些認(rèn)為其成就是依賴于自己努力的企業(yè)家具有一個(gè)(C．“內(nèi)在控制中心”那一種經(jīng)營(yíng)者屬于”創(chuàng)業(yè)家型”　獨(dú)立型經(jīng)營(yíng)者能夠引起投資商對(duì)新企業(yè)投資的興趣不包括（c）。經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在理論上把社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分為（ CD ）兩種。 所接受。交易費(fèi)用包括（談判成本、界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本、監(jiān)督管理成本、信息成本）。 國(guó)內(nèi)外學(xué)者認(rèn)為，確定企業(yè)大中小類型的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)堅(jiān)持（ A ）。 A．先有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)再有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子關(guān)于社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)?shù)玫?D 顧客滿意戰(zhàn)略適用于（d）。 )為起點(diǎn)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)分工理論，下列適合小企業(yè)發(fā)展的行業(yè)有（服務(wù)性產(chǎn)業(yè)、手工制品業(yè)、原料來(lái)源分散的行業(yè)）。A．擁有企業(yè)給新企業(yè)提供可租賃場(chǎng)所和服務(wù)等便利條件的組織稱為( D )。反映小企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理能力的指標(biāo)包括（ ）。 ）。C莫斯對(duì)小企業(yè)行業(yè)選擇進(jìn)行分析的代表人物有（施太萊、官俊榮、莫斯、太田一郎）。C. 公司本身對(duì)現(xiàn)存企業(yè)近幾年的短期償債能力進(jìn)行分析，通常運(yùn)用比率分析法，主要包括（AC ）。當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成熟階段，企業(yè)應(yīng)采取的策略是（A．市場(chǎng)改進(jìn) B．產(chǎn)品改進(jìn) D．營(yíng)銷組合改進(jìn)當(dāng)一個(gè)企業(yè)將整個(gè)市場(chǎng)作為其目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，它所采取的戰(zhàn)略是（b）。 利潤(rùn) )上。 D．行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源從小企業(yè)成功的環(huán)境條件看，其決定因素不包括（d）。B群體性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)C有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)者打算購(gòu)買一家現(xiàn)存企業(yè)前，必須對(duì)其進(jìn)行全面的審查，主要包括（市場(chǎng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、出售原因）。經(jīng)濟(jì)利益)。公司記錄)以外，其余都是外部第二手?jǐn)?shù)據(jù)資源。成熟的企業(yè)所面臨的危機(jī)表現(xiàn)方面：大量的資金占用、牢固企業(yè)理念、龐大管理機(jī)構(gòu)、僵化管理體制 B．美國(guó) B．產(chǎn)品分銷特許　D．經(jīng)營(yíng)模式特許按危機(jī)來(lái)源劃分小企業(yè)遇到的危機(jī)類型,其中不包括戰(zhàn)略危機(jī)按照管理職能劃分，教材中小企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括（計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制）。電大《小企業(yè)管理》期末考試小抄，其主要貢獻(xiàn)為交易費(fèi)用理論奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特所講的創(chuàng)新活動(dòng)包括（A使用新技術(shù)B生產(chǎn)新產(chǎn)品C開(kāi)辟新市場(chǎng)D采用新組織形式）。B把一種市場(chǎng)同另一種市場(chǎng)相區(qū)分的特定標(biāo)準(zhǔn)是（細(xì)分變量波特教授從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度指出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本形式包括（AD A．成本領(lǐng)先D．標(biāo)新立異 ）。不完全市場(chǎng)指的是（壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)）。 不屬于特許經(jīng)營(yíng)合同的特征的是：b．因?yàn)樗且粋€(gè)簡(jiǎn)單的文件，故不需要法律顧客不屬于特許經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)誘人方面的因素是：（d）企業(yè)經(jīng)營(yíng)獨(dú)立性 創(chuàng)建一家屬于自己的企業(yè)不是一件輕而易舉的事情，必須具備一定的客觀條件，例如：（擁有專利技術(shù)、擁有一定量的創(chuàng)業(yè)資金、擁有工作經(jīng)驗(yàn)和一定量的顧客群體）。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是一種帶偶然性能被經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)和利用的契機(jī)。創(chuàng)業(yè)者打算購(gòu)買一家現(xiàn)存企業(yè)前，必