員工給公司提的合理化意見和建議書-wenkub.com
2025-04-10 20:30 本頁面
【正文】 九、加強對基礎(chǔ)干部的培養(yǎng)。，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實施：(一)建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識。六、個部門配合較差，缺少有序的監(jiān)管和控制。二、從現(xiàn)場實際需要及個人利益，望公司對施工現(xiàn)場的廣利人員配備對講機。員工給公司提的合理化意見和建議書4尊敬的領(lǐng)導：為了讓公司快速發(fā)展，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，根據(jù)公司的要求先提合理化推薦如下：一、推薦公司倉庫發(fā)貨時一人或一個地區(qū)用一個專用出庫單或賬本二、推薦公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián)，無碳復寫)，公司專門定做出庫單或銷售(三聯(lián)，無碳復寫)，范本已發(fā)郵件。將公司的打印機可以設置共享，這樣每個人都可以隨時打印，這樣即給工作帶來了方便，其工作效率也不知不覺提高了。雖然紙張非不貴，但今天浪費一張明天也浪費一張，一個月一年累積起來也是一筆不小的費用，所以非正規(guī)文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印，達到節(jié)約用紙的目的。讓我們每個人都充當起一個業(yè)務員的角色，在閑暇之余也對相關(guān)網(wǎng)站多去發(fā)貼子，內(nèi)容主要寫一些關(guān)于公司的相關(guān)情況，如公司簡介、經(jīng)營范圍等。由于近期公司人員變動較大，建議將公司值日表重新安排并嚴格執(zhí)行，并且各個部門要相互監(jiān)督，爭取把辦公環(huán)境有個很大的改善。員工給公司提的合理化意見和建議書3根據(jù)公司的發(fā)展和現(xiàn)狀，并結(jié)合公司各個方面因素的考慮，給公司做出以下合理化的建議：關(guān)于財務方面的問題。實行統(tǒng)一的制度和紀律來約束全體成員的行為，才能形成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序。四、 建設有效的績效考核制度及薪酬制度。三、 整頓各部門的工作范圍、工作制度以及各部門之間的工作流程。負責公司內(nèi)部管理工作，包括如下內(nèi)容：規(guī)范辦公室日常管理工作、監(jiān)督工程部施工質(zhì)量、工程進度控制管理、促進設計部做出最佳的設計方案、加強對采購部日常工作規(guī)范、進一步優(yōu)選合適的供應商以及激發(fā)技術(shù)部員工工作積極性。工作中的積極性與責任心在于企業(yè)凝聚力的打造，即人心的凝聚問題。完善公司的獎罰制度。鼓勵員工多提正確推薦、預案，公司給以充分重視，對書面推薦均有正
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