公司合理化建議方案-wenkub.com
2025-05-25 01:03 本頁面
【正文】 六、工作程序 Shenzhen Tairisheng Industry Co., Ltd 15 附件一《優(yōu)秀合理化建議水平推廣書》 七、相關(guān)記錄 Shenzhen Tairisheng Industry Co., Ltd 16 附錄三：注意事項(xiàng) 合理化建議書的填寫 1）建議書的填寫應(yīng)符合填寫權(quán)限不可未經(jīng)當(dāng)事人同意進(jìn)行申請和審核 2）個(gè)人工號(hào)是唯一、有效的提出人識(shí)別方式 3）建議書應(yīng)在 LOTS模塊中填寫、提交、審批。 ，通過系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)功能對合理化建議提出以及實(shí)施情況進(jìn)行觀測、并下載保留。 4)合理化建議最佳推行部門：對合理化建議推行部門實(shí)施分級(jí)管理，合理化建議人均提案以及有效關(guān)閉率全年達(dá)標(biāo)的部門有資格參與評選。 2)改進(jìn)能手：每半年評選一次，個(gè)人數(shù)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，關(guān)閉率 90%以上選取優(yōu)秀合理化建議數(shù)量最多的前四人。申請路徑：合理化建議模塊系統(tǒng)管理員 提案改善委員會(huì)負(fù)責(zé)人 部門總監(jiān) 財(cái)務(wù)部。 六、工作程序 Shenzhen Tairisheng Industry Co., Ltd 12 經(jīng)部門評審符合“合理化建議提出原則”，由部門經(jīng)理 /部門合理化小組對每項(xiàng)建議采納與否作出決定，被采納的合理化建議，由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)金額，經(jīng)提案改善委員會(huì)確認(rèn)后備案，系統(tǒng)自動(dòng)通知財(cái)務(wù)部發(fā)入 20元 /件的獎(jiǎng)勵(lì)金額。 /部門負(fù)責(zé)完成成果標(biāo)準(zhǔn)化提案，由建議實(shí)施部門負(fù)責(zé)人直接審議。 ，實(shí)施后建議達(dá)到或超過預(yù)期效果的，提出人要提出關(guān)閉；實(shí)際效果代于預(yù)計(jì)效果的，也可提出關(guān)閉。 ，提出人可在部門的協(xié)助下，制定相應(yīng)的試驗(yàn)或試行方案，在小范圍內(nèi)對實(shí)施效果加以驗(yàn)證后確定具體實(shí)施方案。 ，基于“ 4合理化建議采納原則”，在本部門可控資源的范圍內(nèi)，對有效的合理化建議進(jìn)行綜合評價(jià)，做出采納與否的結(jié)論，結(jié)論應(yīng)填寫于合理化建議單中并由評審人員或部門負(fù)責(zé)簽字認(rèn)可；評審可采取有關(guān)部門人員簽署意見
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