【正文】 3砼成型后未養(yǎng)護或養(yǎng)護不到位的每處罰款 50 元。鋼筋制作前，復核下料表中每種型號、規(guī)格、數(shù)量準確下料，在規(guī)范允許范圍內，長、短兼用。④對及時督促并監(jiān)督施工對按月進度計劃及總進度計劃提前完成關鍵節(jié)點工期的，視情況獎勵 100500 元/次。?預應力鋼絲束（鋼絞線）6%，其他預應力鋼筋 6%，鋼板的損耗率為 6%，獎罰為上下浮動 3%獎罰 30 元/次。?現(xiàn)澆混凝土構件鋼筋 Φ10 以內損耗為 3%，構件鋼筋Φ10 以上損耗為 %，Ⅱ、Ⅲ級鋼損耗為 3%，獎罰為上下浮動 3%獎罰 30 元/次。?因技術管理、實施等原因造成安全、質量問題，不構成等級事故的給于相關責任人通報批評、以及 500～5000 元的經(jīng)濟處罰。否則處以 100500 元/次的罰款。按合同條件執(zhí)行，否則處以 100 元/次的罰款。④監(jiān)督檢查施工隊伍施工嚴格按設計要求、施工規(guī)范、工藝標準進行施工，對違反規(guī)定而未采取有效措施的，處以 100元/次罰款。二、工程量臺賬建立制度三、影響資料收集歸檔制度四、方案編制管理制度五、技術交底編制辦法第八章 技術資料管理第九章 工程技術獎懲辦法（建議）一、技術人員獎懲（建議）工程技術人員獎懲管理主要對象為：工程部人員。34 / 38竣工文件編制要求①竣工文件應真實地反映工程結構技術狀況，文件、資料齊全、完整、準確、清楚，與實際情況相符。是建設項目的真實記錄，是工程驗收、質量評定的基礎技術文件，也是辦理工程結算的重要組成部分。1自查、自檢制度為保證工程資料質量，各單位應制定詳細的資料檢查和評比制度，對存在的問題及時總結并整改，提高各級資料人員的33 / 38業(yè)務水平。交接制度工程技術人員因調動時，被調動人掌握的工程資料、未完成工作、重要的設備儀器等應向接替人員作書面交接，確保工作的連續(xù)性。健全各類資料的分類收發(fā)、登記、保管和借閱等制度，并責任到人。施工技術資料的收集、保管和管理，應作為基層技術人員崗位職責的一項重要工作內容，建立管理工作制度、明確責任、實行檔案標準化管理，并認真貫徹執(zhí)行。 “嚴”就是在內業(yè)資料格式和組卷上，嚴把審查關，不合格的內業(yè)資料嚴禁進入工程檔案室。4 渣土垂直運 輸門吊作業(yè)時須做到機車調車員、起重裝卸機械操作工由司索工統(tǒng)一指揮。作業(yè)控制要點見下表：渣土管理作業(yè)控制要點序號 作業(yè)項目 控制要點 備注1 設備出渣出渣中盡量減少和避免噴渣。5mm 以內。土倉內的土壓力可以維持刀盤前方的圍巖穩(wěn)定，不致于因土壓偏低造成土體坍塌、地下水流失。無論是在硬土地層中，還是在軟土地層中，盾構機推進速度與總推力之間近似線形關系，刀盤扭矩與推進速度之間近似呈指數(shù)形式增加。適應用于掌子面能夠在長時間自穩(wěn)且地下水少的地質條件下。硬巖地段或局部處于強風化或一部分處于全風化巖層、軟巖地層。隧道全斷面或上部處于不穩(wěn)定地層和強風化地層中或處于斷裂構造帶中以及可能有較大涌水時。③操作工藝管片拼裝工藝、同步注漿及輔助材料添加工藝，盾構姿態(tài)控制糾偏防轉工藝、盾構的維修保養(yǎng)工藝、碴土的運輸起吊、傾倒工藝等。五、區(qū)間技術管理試驗段掘進確認參數(shù) 盾構施工應根據(jù)不同地質條件、覆土厚度、地面情況等條件設立試驗掘進段，掌握在不同地質中盾構掘進各項參數(shù)的調控方法、管片拼裝、環(huán)形間隙注漿的工藝?；娱_挖方案應充分考慮時空效應，合理確定土方分層開挖層數(shù)、每層分段數(shù)量，且必須與基坑支護的設計工況保持一致，遵循“開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖”的原則。在基坑開挖至水位前,應提前做好帷幕透水預案,準備好相應的應急堵漏材料、人員，讓滲漏情況在第一時間得到有效治理。施工工藝應參照相關規(guī)范要求，嚴格控制泥漿、混凝土、鋼筋制作、垂直度等各項施工參數(shù)標準。三、開工前技術準備開工報告①施工各項準備工作經(jīng)監(jiān)理檢查確認已具備開工條件時，由項目部按建設單位相關規(guī)定，提出書面開工報審表及相應資料，批準后方可正式開工。④材料、成品、半成品堆放場地布置，機械設備安裝存放及材料加工場地布置等。24 / 38第五章 施工現(xiàn)場管理辦法（按分項分部劃分從頭至尾細化）一、施工日志編制辦法二、施工臨建設計施工臨建設計應根據(jù)工程類別、規(guī)模、工期、地方政府和建設單位相關規(guī)定等情況，通過詳細調查、研究，由項目工程部設計，項目總工程師及主管領導審定并報公司批準后執(zhí)行。項目部應與監(jiān)測單位簽訂保密制度和成果資料管理制度。實際的機構組成、人員編制、資質情況和儀器設備情況項目部應根據(jù)實際需要設立標準，嚴格把控。④單線隧道長度超過 時，其控制測量應上23 / 38報公司測量工程師并采取加測陀螺定向等高精度測量方法予以校核。根據(jù)集團公司及公司的相關規(guī)定和相關技術規(guī)范，公司制定《中鐵十五局集團城市軌道交通工程有限公司施工測量管理辦法》 （公司工管[2022]162 號文） ，各級測量機構及人員需認真貫徹執(zhí)行。②項目部自檢驗收時，應在監(jiān)理單位監(jiān)督下對暗挖區(qū)間二襯混凝土強度、結構厚度、鋼筋保護層厚度等項目進行檢測。1盾構隧道管片應按《盾構隧道管片質量檢測技術標準》CJJ/T 1642022 規(guī)定的檢測項目及內容進行檢測。鋼圍檁焊縫質量應按《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB 50205 規(guī)定的內容及頻率進行檢測。②泥漿應在鉆孔（開挖）前、成孔（成槽）后以及混凝土灌注前應對泥漿比重進行檢測，并進行記錄。③為保證卷材搭接的焊接質量，其焊縫焊接后都應進行充氣試驗。②鋼筋焊接試件按《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ 18 規(guī)定的內容及頻率進行檢測?；炷凉こ踢^程檢測管理 ①每車商品混凝土到場后，均應做坍落度試驗，形成《混凝土坍落度記錄》 ，并按規(guī)范標準留置相應數(shù)量的標養(yǎng)試塊后，方可澆筑。檢測不合格的材料要求進行二次復試?，F(xiàn)場取樣的試件或試樣的標識應標明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數(shù)量，并由見證人員和取樣人員簽字后封樣。四、三檢及交接檢制度各班組在完成施工任務時，自己要先認真對所施工內容的質量進行檢查；班組在自檢合格后報送專業(yè)工長進行專業(yè)檢查，專業(yè)工長檢查時，班組長必須陪同；專業(yè)工長檢查評定合格后，報項目部專職質量和技術部門，對已完成的工作量進行質量、安全等全方面檢查；每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字；對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質量和安全等問題要在限期內整改完成，并經(jīng)項目檢驗后方為合格；前面工序完成后，在進行后一工序施工前，兩施工班組必須19 / 38進行交接檢查，并有書面檢查內容。 ②為了防止水泥受潮，現(xiàn)場倉庫應盡量密閉。要保證外架的剛度。如在施工過程中，發(fā)生了設計變更或其他更改施工工序的情況，應及時進行補充技術交底，并應有連續(xù)性。特殊工序的技術交底，除應有書面交底外，還應加強施工現(xiàn)場的技術指導和跟蹤檢查。 主要內容包括：總體施工組織安排、施工作業(yè)指導書、分部分項工程交底；作業(yè)場所、作業(yè)方法、操作規(guī)程及施工技術要求；采用新技術、新工藝的有關操作要求；工程質量、安全環(huán)保等施工方面的具體措施及標準；有關施工詳圖和加工圖，包括設備加工圖和拼裝圖、模板制作設計圖、鋼筋配筋圖、基坑開挖圖、工程結構尺寸大樣圖、隧道支護設計圖等；試驗參數(shù)及配合比；測量放樣樁橛、測量控制網(wǎng)、監(jiān)控量測等；爆破設計；重大危險源的應急救援措施；成品保護方法及措施；施工注意事項等。技術員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有未按照技術交底進行的要通知施工部門進行改正，并通知技術負責人。 ②施工員按照區(qū)域職責劃分，作為現(xiàn)場的第一責任人，對所分配施工部位的質量承擔首要責任，施工員需嚴格按照技術交底的內容指導施工隊伍，對未按照交底施工的現(xiàn)象要予以制止，不得任由施工隊伍蠻干。 （4）單位工程質量評定企業(yè)技術負責人組織企業(yè)技術和質15 / 38量部門、項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員等參加驗評,企業(yè)經(jīng)理和技術負責人共同簽字。對主要使用功能還必須進行抽查。 ③分部驗收制度 （1）一般分部工程的檢驗和評定14 / 38建筑屋面、建筑裝飾裝修、建筑電氣、建筑給水/排水及采暖等分部工程,在對各分部中的分項工程質量檢驗評定均合格的基礎上,建立分項、分部工程質量臺帳,由項目技術負責人組織項目施工員、質檢員、資料員整理分部(子分部)工程質量保證資料,核查符合要求后,由項目技術負責人核定分部工程質量等級。 （5）由項目技術負責人組織進行交接檢,督促及時做好交接班記錄。 ②分項驗收制度 （1）分項工程驗收在檢驗批驗收合格的基礎上進行。 （2）為了使檢驗批的質量符合安全和功能的基本要求,達到保證建筑工程質量的目的,各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范應對各檢驗批的主控項目、一般項目的子項合格質量給予明確的規(guī)定。檢查正在施工部位的施工情況，包括：勞動力投入情況、分包單位管理人員到位情況、施工機具設備使用情況、材料進場使用情況。②專業(yè)質量工程師檢查分包單位的施工是否符合設計圖紙、12 / 38技術標準、施工驗收規(guī)范要求。不損人利己、不譏諷挖苦、不窺探他人隱私、不對他進行人身攻擊，不以工作以外的事情議論他人。 要端正工作作風和提高工作效率，不得辦事拖拉和不負責任。第三章 工程部人員守則自覺遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。 （7）參加竣工資料的編制、收集、整理工作，并按有關規(guī)定分類歸檔管理，妥善保存。 （3）貫徹執(zhí)行文件與技術資料的傳遞、歸檔制度，保證各種文件、技術資料及時有序傳遞。 （10）負責地鐵竣工文件的編制。 （6）編制施工技術交底，填寫施工日志，負責匯總交付資料員所屬分項工程資料編制所需數(shù)據(jù)。 （2）審核車站、區(qū)間等設計圖，審核總體布局，結構類型與地形、地質、水文等條件與現(xiàn)場實際是否相符。 （4）完成本專業(yè)試驗送檢和施工檢測任務；對受檢項目做出結論并跟蹤報告。 （8）完成領導交辦的其它工作。 （5）認真做好測量記錄，并及時簽認歸檔。 （3）做好控制測量工作，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。 （7）審查試驗室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強度及其它技術指標，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的材料不能進貨，經(jīng)檢驗屬于不合格的材料不準使用。7 / 38 （4）負責施工全過程的工程質量監(jiān)督、檢查及各工序交接的工程質量檢查驗收工作。 （14）完成領導交辦的其他工作。 （10）組織落實工程所在地方、行業(yè)部門有關工程技術管理方面的法律、法規(guī)及規(guī)程、標準、規(guī)范。 （6）參與工程項目調度管理，參與工程進度及現(xiàn)場施工的有關管理工作。工程部副部長職責 （1）協(xié)助工程部部長抓好全面工作的同時，抓好全面技術管理工作： （2）貫徹執(zhí)行國家、有關部門頒發(fā)的工程技術標準、規(guī)范、規(guī)程。 （6）負責組織技術交底和技術分析會。 （2）負責協(xié)調本部門與其它部室的工作關系。使工程部員工熱愛工作，維護公司聲譽，保護公司利益，更好的完成各項任務，更好的遵守各項規(guī)章制度；結合《公司內部管理制度》 ，保證各項工程項目的質量、進度計劃和各項經(jīng)濟指標的順利完成，協(xié)調好工程部內部運行及與銜接各部門之間的工作關系，統(tǒng)一、規(guī)范管理，持續(xù)提高技術積累，特制定本細則。第二條 本辦法只適用于由中鐵十五局集團徐州軌道交通二號線 02 標項目部。 （3）負責組織每周的生產(chǎn)例會，并根據(jù)會議有關決議，監(jiān)督檢查實施情況。 （7）負責組織項目有關人員參加單位工程的質量評定。 （3）執(zhí)行項目經(jīng)理部各項管理辦法及規(guī)章制度，實施施工6 / 38技術管理辦法。 （7）參與工程項目技術管理。 （11）參與編制工程竣工驗收文件、參加竣工驗收。質檢工程師崗位職責 （1）負責本項目的質量監(jiān)督檢查工作。 （5）負責配合建設單位、監(jiān)理工程師進行有關工程質量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗收工作，對監(jiān)理工程師指出的有關工程質量方面存在的問題提出具體處理意見。 （8）組織并參加經(jīng)理部每月一次的工程質量檢查及有關工程質量方面的會議。 （4）做好施工放樣工作。 （6）愛護測量儀器設備，規(guī)范操作，定期維修保養(yǎng)，安全妥善保管，嚴禁無關人員和不了解儀器性能的人動用儀器。試驗室崗位職責 （1）嚴格貫徹執(zhí)行國家及地方對試驗的各項規(guī)范要求，按程序文件應履行的職責辦事。 （5）負責保管好檢驗儀器設備，按規(guī)定建立檔案、臺帳，并填寫運轉記錄。 （3）核對工程數(shù)量，對設計圖進行全面復核，匯總工程數(shù)量并與設計提供的數(shù)量進行對比，作為項目管理的基礎數(shù)據(jù)。 （7）負責地鐵現(xiàn)場施工技術實施、指導，定期檢查與監(jiān)督。 （11）完