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正文內(nèi)容

哈大鐵路客運(yùn)專線參建單位考核管理辦法-wenkub.com

2025-04-10 00:07 本頁(yè)面
   

【正文】 公司物資人員: 日期:          合計(jì)得分:備注:在“考核內(nèi)容”中,出現(xiàn)一次重大失誤相應(yīng)“考核內(nèi)容”欄不得分。公司物資人員: 日期:          合計(jì)得分:附表2 施工單位項(xiàng)目部物資設(shè)備管理檢查考核評(píng)分表項(xiàng)目考核內(nèi)容要求/標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分得分物資設(shè)備管理制度(20)機(jī)構(gòu)設(shè)置人員到位制度建設(shè)職責(zé)明確措施落實(shí)管理有序施工單位按規(guī)定設(shè)置物資管理機(jī)構(gòu),配備專業(yè)的物資管理人員,并保持機(jī)構(gòu)和人員的相對(duì)穩(wěn)定(8);制定與本項(xiàng)目相適應(yīng)的物資設(shè)備管理制度和措施并得到落實(shí)(4);部門人員具有明確的職責(zé)并在管理活動(dòng)中正常發(fā)揮作用(4);物資設(shè)備各項(xiàng)管理工作有計(jì)劃、有檢查、效率高(4);項(xiàng)目經(jīng)理部沒有物資管理機(jī)構(gòu)-3;未配備專業(yè)物資人員-3;機(jī)構(gòu)與人員調(diào)整一次-2(人員違紀(jì)違法除外);未通知公司物資部門-1;無(wú)制度(細(xì)則)和措施-2;職責(zé)不清楚-2;有形無(wú)實(shí),形同虛設(shè)-3;物資設(shè)備管理工作無(wú)計(jì)劃無(wú)標(biāo)準(zhǔn)-2;未進(jìn)行相應(yīng)的督促檢查考核-2。,必要時(shí)向主管部門通報(bào)。施工單位應(yīng)按檢查考核內(nèi)容每半年自檢自評(píng)一次,將書面結(jié)果于考核期末10天內(nèi)報(bào)公司物資設(shè)備部。四、檢查考核內(nèi)容:。 附件ⅱ:施工單位物資設(shè)備管理考核細(xì)則一、施工單位考核針對(duì)指揮部、項(xiàng)目部進(jìn)行。、監(jiān)理監(jiān)理單位、物資供應(yīng)廠商通報(bào),并分別記入采購(gòu)檔案。、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰,考核結(jié)果按得分多少分A、B、C、D四檔 。第十條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。除按有關(guān)規(guī)定處理外,還須向合同簽訂單位支付所涉物資合同總價(jià)3%至5%的違約金。第六條 合同有效期內(nèi)日常抽查與定期檢查考核相結(jié)合。需用量核算、申請(qǐng)計(jì)劃、發(fā)貨計(jì)劃、消耗統(tǒng)計(jì)、物資臺(tái)帳、驗(yàn)收結(jié)算與質(zhì)量記錄資料完整、數(shù)據(jù)真實(shí)、簽證齊全等管理的規(guī)范性;。附件5:施工單位和物資設(shè)備供應(yīng)商物資管理檢查考核辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范哈大鐵路客運(yùn)專線建設(shè)物資設(shè)備管理工作,確保工程質(zhì)量,依據(jù)哈大鐵路客運(yùn)專線有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)《物資設(shè)備管理辦法》,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。910是否破壞、占?jí)骸⒏蓴_河道、水道及既有灌溉、排水系統(tǒng)。610生活垃圾是否統(tǒng)一收集,并按照環(huán)衛(wèi)部門的統(tǒng)一要求集中處理;施工污水和生活污水是否設(shè)置臨時(shí)排水設(shè)施統(tǒng)一處理達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)后,排入地方環(huán)保部門指定的地點(diǎn)。25施工場(chǎng)地、施工道路是否采取措施控制揚(yáng)塵。 文明標(biāo)準(zhǔn)化工地考評(píng)表續(xù)上表序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目分值滿分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果復(fù)查結(jié)果分值/簽字分值/簽字10工作人員管 理10 各施工單位必須按照投標(biāo)書承諾安排符合要求的人員上場(chǎng);1分 所有施工、管理人員必須持證上崗,持證上崗率達(dá)到100%,勞務(wù)用工上崗前安全施工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%;2分 各施工單位的施工、管理人員必須著裝統(tǒng)一,有明顯的標(biāo)志,標(biāo)志包括著裝的顏色的區(qū)分,安全帽按照施工單位管理人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員分別佩戴黃色、藍(lán)色、白色安全帽,公司、咨詢單位、監(jiān)理單位人員安全帽顏色均為紅色,在安全帽上標(biāo)有單位的名稱;3分 管理人員工作期間必須佩戴上崗證。1分文明標(biāo)準(zhǔn)化工地考評(píng)表續(xù)上表序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目分值滿分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果復(fù)查結(jié)果分值/簽字分值/簽字7鋪軌基地管理10鋪軌基地規(guī)模應(yīng)滿足工程需要和工期要求,盡量利用新建站場(chǎng)股道,方便軌料進(jìn)出,減少臨時(shí)工程,節(jié)約工地;1分 基地布置圖清楚,分區(qū)明確,軌料存放、焊軌生產(chǎn)線、長(zhǎng)軌存放和通道等區(qū)域安排合理,標(biāo)識(shí)清楚;2分 廠內(nèi)布置圖、組織體系、安全措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上墻(牌);2分 按設(shè)計(jì)硬化生產(chǎn)、軌料存放、通道場(chǎng)地,做好地基處理;2分 焊軌及輔助設(shè)備定置管理,軌料、長(zhǎng)軌堆放整齊;2分 場(chǎng)內(nèi)清潔,無(wú)垃圾廢物堆棄。2分3材料廠管 理10現(xiàn)場(chǎng)布置圖清楚,各種材料貯存區(qū)域安排合理,廠界設(shè)圍墻封閉;1分              廠內(nèi)地面硬化,排水和消防設(shè)施完善;            2分材料分區(qū)貯存,堆碼整齊,標(biāo)識(shí)明顯,注明品名、規(guī)格、數(shù)量、有架空、覆蓋等防潮、防水措施;4分管理制度上墻,并建立相應(yīng)的出入庫(kù)臺(tái)帳(記錄);       2分場(chǎng)內(nèi)清潔,無(wú)垃圾廢物堆棄。370以下未嚴(yán)格按施工圖和已審核的施工組織進(jìn)行施工;未完成變更設(shè)計(jì)手續(xù)而擅自施工的;由于施工單位管理不善而造成投資增加;沒有按工期完成施工任務(wù),虛報(bào)實(shí)物工程量和投資完成,凡涉及上述任何一條,考核等級(jí)為丙。附表4:進(jìn)度檢查考評(píng)表序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容考核情況得分190~100嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)(含調(diào)整后的施工組織設(shè)計(jì)),所有節(jié)點(diǎn)工期均滿足總工期要求的,考核等級(jí)為甲270~90個(gè)別節(jié)點(diǎn)工期延后但采取適當(dāng)工程措施后不影響總工期階段目標(biāo)的,考核等級(jí)為乙; 370以下因節(jié)點(diǎn)工期延后影響總工期階段目標(biāo)的,考核等級(jí)為丙。,建設(shè)單位和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)不得更改檢查項(xiàng)目和打分標(biāo)準(zhǔn)。,原則上提前一天確定檢查工點(diǎn)。本表的評(píng)價(jià)總分設(shè)定為300分,打分采用扣分制,不設(shè)基礎(chǔ)分,扣完為止。責(zé)任認(rèn)定后扣分;該項(xiàng)扣分在總分中直接扣除,不計(jì)入平時(shí)檢查和集中檢查的扣分計(jì)算。文明施工32施工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)檢查無(wú)場(chǎng)地布置平面圖,每處扣1分;未按平面圖布置的,每處扣1分;泥漿、污水直接排放,每處扣1分。四電28四電柱、桿、塔、架、纜、線、配件現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照進(jìn)場(chǎng)記錄、檢測(cè)記錄和施工記錄未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)測(cè)試,每項(xiàng)次扣2分;核對(duì)資料錯(cuò)誤,每項(xiàng)次扣1分;埋深、防護(hù)的安全距離和限界不夠,每處各扣1分;未做電氣耐壓試驗(yàn)、絕緣電阻試驗(yàn)或不合格繼續(xù)使用的,每項(xiàng)各扣2分。路基25路基填筑從拱頂開始每2米取1個(gè)點(diǎn)鑿孔或檢查噴厚標(biāo)志,每工點(diǎn)至少查5個(gè)斷面。軌道19有碴道床現(xiàn)場(chǎng)抽檢道床厚度不夠或道碴尺寸超標(biāo),每處扣1分。16質(zhì)量控制抽查內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場(chǎng)核查未按要求做同條件養(yǎng)護(hù)試件和試驗(yàn),每次扣5分;未做坍落度、入模含氣量和入模溫度測(cè)試,每項(xiàng)次扣2分;未按要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù),每處次扣1分。12存儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)檢查無(wú)標(biāo)識(shí)牌或標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤,每牌扣1分;未按規(guī)定存放,每處扣1分。內(nèi)業(yè)資料9檢驗(yàn)批驗(yàn)收資料查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)核查資料缺失,每項(xiàng)扣1分; 和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符,每項(xiàng)扣5分。5檢驗(yàn)批、隱蔽工程自檢及報(bào)檢檢查內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng)核查報(bào)檢但未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)進(jìn)入下道工序,每起扣5分;未報(bào)檢進(jìn)入下道工序,每起扣10分。和投標(biāo)承諾不一致或和建設(shè)單位批準(zhǔn)的不一致。第五章 附 表:附表匯總-1:施工單位考評(píng)匯總表附表匯總-2:項(xiàng)目部考評(píng)匯總表附表1:指揮部考核附表2:施工企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查評(píng)分表附表3:安全生產(chǎn)考核表附表4:進(jìn)度檢查考評(píng)表附表5:投資考核表附表6:文明標(biāo)準(zhǔn)化工地考核表附表7:環(huán)保、水保、文物保護(hù)檢查考評(píng)表附表匯總-1:施工單位考評(píng)匯總表序 號(hào)考評(píng)項(xiàng)目單項(xiàng)得分權(quán)重得分1施工指揮部2局級(jí)項(xiàng)目部13局級(jí)項(xiàng)目部24局級(jí)項(xiàng)目部35處級(jí)項(xiàng)目部46處級(jí)項(xiàng)目部5總 分說(shuō) 明:考核組成員:考核組領(lǐng)導(dǎo):附表匯總-2:項(xiàng)目部考評(píng)匯總表序 號(hào)考評(píng)項(xiàng)目單項(xiàng)得分權(quán)重得分1工程質(zhì)量2安全生產(chǎn)3進(jìn)度4投資5文明標(biāo)準(zhǔn)化工地6環(huán)保、水保、文物保護(hù)7試驗(yàn)檢測(cè)總 分說(shuō) 明:考核組成員:考核組領(lǐng)導(dǎo):附表1:指揮部考核考評(píng)內(nèi)容及所占分值考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及方法人員設(shè)備履約情況(25分)副指揮長(zhǎng)、總工,5分實(shí)際在崗時(shí)間大于95%得5分。第二十一條 對(duì)項(xiàng)目部考評(píng)一年內(nèi)兩次(非連續(xù))倒數(shù)第一的項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評(píng),對(duì)連續(xù)兩次排序倒數(shù)第一或者一年內(nèi)合計(jì)三次倒數(shù)第一的項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人給予清場(chǎng)處理,這種處理并不影響合同中對(duì)項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人的約束條件。第四章 獎(jiǎng)勵(lì)及處罰第十七條公司根據(jù)季度考核綜合評(píng)定結(jié)果,對(duì)各施工單位進(jìn)行排序,予以通報(bào)。第十五條 季度考核及年度評(píng)比、咨詢單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)指揮部負(fù)責(zé)人參加,對(duì)施工單位進(jìn)行季度考核工作;;。第十一條 文明標(biāo)準(zhǔn)化工地考核標(biāo)準(zhǔn)詳見附表6。第七條 工程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)詳見附表2。施工單位考核成績(jī)是指揮部和所轄項(xiàng)目部考核成績(jī)之和。小于75%得0分,每少50扣1分,依此類推駐地總監(jiān)執(zhí)業(yè)水平考評(píng)項(xiàng)目總分在90分以上,得4分,每減少5分扣1分,依此類推監(jiān)理人員數(shù)量監(jiān)理人員數(shù)量滿足現(xiàn)場(chǎng)需要,與投標(biāo)承諾一致,無(wú)因人員數(shù)量不夠而監(jiān)控不力,無(wú)代管代監(jiān)現(xiàn)象得4分,每少1人扣1分監(jiān)理人員專業(yè)配備依投標(biāo)承諾,定期檢查監(jiān)理人員的專業(yè)與所監(jiān)理工程的專業(yè)相符,無(wú)代管代監(jiān)現(xiàn)象得4分,其他的情況扣分持證情況符合招標(biāo)文件及監(jiān)理合同的要求,得4分,儀器設(shè)備履約(10分)進(jìn)場(chǎng)儀器設(shè)備數(shù)量與招標(biāo)要求、投票承諾和合同的要求相符且能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要可得6分,其他根據(jù)儀器設(shè)備的具體使用情況酌情加減分交通設(shè)備配備交通工具符合投標(biāo)承諾及合同規(guī)定,得2分,其它酌情加減分通信設(shè)備配備有關(guān)各方與監(jiān)理聯(lián)系方便,無(wú)因通信不暢問題延誤工作現(xiàn)象得2分,其他酌情扣分管理水平(15分)公司支持駐地監(jiān)理單位工作公司支持工作,得2分,否則酌情扣分駐地監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)班子配備規(guī)章制度齊全得2分,擅自更換得0分規(guī)章制度班子配備齊全并上墻,得1分,擅自更換得0分內(nèi)業(yè)制度有專人管理內(nèi)業(yè)資料,管理規(guī)范得1分,其他酌情扣分報(bào)告制度對(duì)應(yīng)報(bào)告的問題上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,得2分,其他酌情扣分信息制度建立了各類臺(tái)帳和制度,及時(shí)提供真實(shí)信息,得2分,其他酌情扣分掌握現(xiàn)場(chǎng)情況現(xiàn)場(chǎng)情況清楚,并處于受控狀態(tài),得5分,其他酌情扣分監(jiān)理業(yè)務(wù)
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