企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本大全1-wenkub.com
2025-04-09 11:41 本頁面
【正文】 . 書寫能力和熟悉電腦操作技術(shù)。工作時間百分比： 10% 工作權(quán)限工作權(quán)限：1. 對審計過程中發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀(jì)律和國家政策法規(guī)，以及損害公司利益的行為有制止和披露權(quán)。_ 利用審計方法，完成特定審計任務(wù)。工作時間百分比： 60%2. 為了客觀評價離任人員的任期經(jīng)濟責(zé)任，對集團公司所屬單位的經(jīng)理和有關(guān)人員進行任期內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任審查。2. 教育背景及工作經(jīng)驗. 學(xué)歷：大學(xué)本科及其以上. 專業(yè)：項目開發(fā)、投資專業(yè)或相關(guān)的金融、國際貿(mào)易、紡織、經(jīng)濟管理、會計等專業(yè). 工作經(jīng)驗：項目開發(fā)管理和實務(wù)操作經(jīng)驗3年以上。. 具有較強的溝通和談判能力。工作時間百分比： 20% 工作權(quán)限工作權(quán)限：1. 對項目開發(fā)運作過程具有建議權(quán)。_ 具體負(fù)責(zé)及時了解重大項目的建設(shè)進度和存在的問題，提出建議，盡快向上級匯報。_ 選擇值得公司深入研究的開發(fā)項目。工作職責(zé)1. 為了保證項目開發(fā)信息的質(zhì)量，做好項目開發(fā)信息的搜集、整理和分析工作_ 建立健全項目開發(fā)信息渠道，基本保證有關(guān)信息的及時、全面、準(zhǔn)確。_ 定期搜集各子公司的經(jīng)營和財務(wù)情況信息_ 定期對各子公司的經(jīng)營情況和財務(wù)情況進行必要的分析并發(fā)表參考意見_ 擬訂各子公司的年度經(jīng)營指標(biāo)工作時間百分比：70%2. 為了落實集團公司的戰(zhàn)略，對子公司的經(jīng)營情況進行必要的監(jiān)督。 投資管理員無組織內(nèi)部信息項目建設(shè)單位項目有關(guān)報告投資企業(yè)企業(yè)情況報告指令組織外部信息行業(yè)管理部門政策法規(guī)組織內(nèi)部信息項目建設(shè)單位審查意見投資企業(yè)意見或建議上級領(lǐng)導(dǎo)建議或意見組織外部信息行業(yè)管理部門項目文件研究設(shè)計部門 項目咨詢行業(yè)工廠項目咨詢企業(yè)管理部部長重要工作聯(lián)系 任職者素質(zhì)要求1. 所需知識技能. 深刻了解投資專業(yè)知識,一般了解財會、企業(yè)管理、法律、市場、技術(shù)等基本知識。工作時間百分比：30%4. 為了提高投資管理水平，負(fù)責(zé)擬訂和修訂投資項目管理制度_ 負(fù)責(zé)擬訂和修訂項目投資的管理制度。_ 受投資股東的委托履行對投資項目企業(yè)的監(jiān)督和檢查，了解和分析企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。_ 及時了解投資項目的建設(shè)進度和存在的問題，提出建議，盡快向上級匯報。_ 對立項的投資項目前期正式調(diào)研報告進行初步審查，提出審查意見。工作職責(zé)1. 為了保證企業(yè)管理工作的制度化以及規(guī)范化，進行企業(yè)管理制度的建設(shè)以及計劃的制定_ 建立投資管理、項目開發(fā)、審計和企業(yè)管理等方面的管理的體系、相關(guān)制度和流程,并負(fù)責(zé)調(diào)整修正_ 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部發(fā)展計劃的制定和實施工作時間百分比：20%2. 為了實現(xiàn)企業(yè)管理的目標(biāo),組織做好投資管理、項目開發(fā)、審計和企業(yè)管理等方面的管理工作_ 組織做好項目投資的前期準(zhǔn)備、項目建設(shè)的監(jiān)督控制、投資項目建成運行后的股權(quán)管理工作_ 組織做好項目開發(fā)信息、項目開發(fā)的實際運作工作_ 組織對集
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